【總結(jié)】1課程講師:王輝Kim21、生產(chǎn)管理系統(tǒng)分析—敏捷生產(chǎn)對策計劃策略分析2.敏捷生產(chǎn)的計劃系統(tǒng)年度策略–生產(chǎn)計劃的組織-需求預(yù)測—月度主生產(chǎn)計劃—產(chǎn)能負(fù)荷計劃–物料需求計劃3、排程與生產(chǎn)控制訂單流管理–周/日排程計劃—急單/插單—大訂單處理–小訂單處理
2025-02-12 20:17
【總結(jié)】柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程主講:張老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺課程描述?生產(chǎn)計劃是任何一個制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線,生產(chǎn)系統(tǒng)流暢不否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠
2025-01-18 19:07
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與排程管理講師:張乾坤MP:13773147605E-mail:2/9/20231課程行為準(zhǔn)則?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請與大家分享?有問題作好記錄?聯(lián)想式聽講--我如何在工作中運(yùn)用這種工具或方法?休息后準(zhǔn)時回來?關(guān)閉手機(jī)或者使
2025-02-12 20:18
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計劃流程表 生產(chǎn)計劃流程表 :規(guī)范生產(chǎn)計劃管理作業(yè)辦法,使生產(chǎn)前的策劃、排單、物料計劃的訂立、計劃變更的處理、進(jìn)度管理等作業(yè)有據(jù)可循。 :適用公司生產(chǎn)計劃進(jìn)度和物料計劃的管理。: ...
2024-11-04 12:20
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理流程(通用19篇) 生產(chǎn)計劃管理流程(通用19篇) 時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢...
2025-08-04 21:43
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理流程(實用17篇) 生產(chǎn)計劃管理流程(實用17篇) 在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過制...
2025-08-04 21:34
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡! erp生產(chǎn)計...
2025-08-13 06:30
【總結(jié)】計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一...
2025-08-13 17:44
【總結(jié)】中山市峻國電器有限公司文件編號JG-版本A生產(chǎn)計劃作業(yè)流程生效日期頁碼序號作業(yè)流程責(zé)任部門責(zé)任人相關(guān)表單作業(yè)內(nèi)容1NG《生產(chǎn)計劃》審核下達(dá)生產(chǎn)數(shù)據(jù)審核分析生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)物料分析預(yù)算、請購安排生產(chǎn)生產(chǎn)入庫、出貨分析、總結(jié)
2025-07-23 15:44
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理(優(yōu)秀14篇) 生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理(優(yōu)秀14篇) 計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃...
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃控制流程1、目的為使公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù),滿足客戶訂單、品質(zhì)及交貨期的要求,以保證本公司有履行合約的能力,降低庫存、成本、提高生產(chǎn)效率而制定本程序。2、范圍適用于本公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃控制。3、定義(1)、“生產(chǎn)任務(wù)單”:指由公司簽發(fā)作為生產(chǎn)的依據(jù);(2)、“生產(chǎn)過程檢驗單”:指由生產(chǎn)現(xiàn)場按照SOP操作規(guī)范,規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。4、職責(zé)
2025-01-19 06:51
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 沖壓生產(chǎn)計劃排產(chǎn)方案 沖壓生產(chǎn)計劃排產(chǎn),目前根據(jù)個人理解,需要考慮以下因素: 1、生產(chǎn)訂單:按照商用車、卡車公司訂單對所需沖壓件數(shù)量進(jìn)行分析匯總。 2、安...
2025-04-13 21:02
【總結(jié)】第七章作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機(jī)排程問題平行機(jī)臺排程問題流線型生產(chǎn)之排程問題零工型生產(chǎn)之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結(jié)語生產(chǎn)計畫與管理Chapter7作業(yè)排程7-3前言半導(dǎo)體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留
2025-08-20 18:27
【總結(jié)】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓(xùn)收益1.?“空杯”心態(tài)2.?參與-互動:聽、說、問、答、動手、思考、分享3.?分析現(xiàn)在,面向未來1)Craft手工生產(chǎn)2)Mass大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)3-a?)Automation?+?Integration
2025-02-23 12:08