【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 車輛的動(dòng)態(tài) 檢查工作，為車輛的安全運(yùn)行提供保障；每月對(duì)管內(nèi) 的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分類，通知相關(guān)班組及時(shí)進(jìn)行處理，并上報(bào)主任、副主任。對(duì)影響行車的設(shè)備問(wèn)題，督促、檢查班組處理不過(guò)夜。 負(fù)責(zé)車間設(shè)備年度、階段兩車公里的統(tǒng)計(jì)上報(bào)計(jì)劃、設(shè)備整治項(xiàng)目和材料計(jì)劃的提報(bào)，并根據(jù)技術(shù)科的批復(fù)制定車間的實(shí)施計(jì)劃，組織車間按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施 。 協(xié)助主任 、副主任組織車間管內(nèi)設(shè)備春檢秋鑒和階段性安全大檢查活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。經(jīng)常深入班組檢查對(duì)設(shè)備缺陷的處理情況，對(duì)班組提出異議的檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查，確保檢查數(shù)據(jù)的可靠性，檢查司乘人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況 下現(xiàn)場(chǎng) 檢查不少于 15 天，添乘作業(yè)不少于 6次，抓職工“四違”問(wèn)題不少于 4件，每月發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題不少于10 件，每半年 對(duì)管內(nèi)車輛檢查 1遍。 對(duì)段、路局檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，按照缺陷的性質(zhì)確定整改完成時(shí)限（由技術(shù)科另文通知），并監(jiān)督班組按時(shí)處理、解決，對(duì)處理情況應(yīng)全面復(fù)查，對(duì)處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)段技術(shù)科。 負(fù) 責(zé)車間管內(nèi)設(shè)備的技術(shù)資料的管理工作，按時(shí)完成管內(nèi)設(shè)備的大件更換的統(tǒng)計(jì)，對(duì)車輛小修、二保進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé) 安全運(yùn)行 建立車間設(shè)備履歷臺(tái)帳 。負(fù)責(zé)汽車的各類證件的辦理及車輛的年審工作。 按時(shí)向有關(guān)科室上報(bào)各類報(bào)表，保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性。 堅(jiān)持跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)解決作業(yè)中存在的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各駐點(diǎn)司乘人員安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 參與制定車間軌道車事故演練，對(duì)車輛發(fā)生的各類事故、故障、危機(jī)，及時(shí)參加搶修，參與調(diào)查分析和處理，并負(fù)責(zé)抓好防范措施的落實(shí) 1負(fù)責(zé)車間職工教育的日常工作，根據(jù)車間職教工 作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，制定車間的實(shí)施細(xì)則，落實(shí)職工教育的具體工作，向職教科上報(bào)職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試等匯總資料，接受職教科關(guān)于職工教育方面的工作指導(dǎo)。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 責(zé)任與權(quán)限 按照崗位責(zé)任制，對(duì)車間崗位分工中的分管項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)。 對(duì)車間分管專業(yè)設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行安全負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)進(jìn)行制止，并責(zé)令其返工，直到達(dá)標(biāo)為止。 對(duì)車間的技術(shù)管理負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)管內(nèi)設(shè)備的維修、大修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)核。 按照技術(shù)科要求，負(fù)責(zé)新工藝、 新設(shè)備和新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，對(duì)車間職工教育進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和講授，有權(quán)對(duì)車間、班組兩級(jí)的職工教育工組檢查指導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)考試不合格人員提出考核建議。 （四）、車間安全員崗位職責(zé) 職責(zé)范圍 工作上對(duì)主任、副主任負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上受車間、安調(diào)科的共同領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)有關(guān)安全管理規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度、措施的宣傳、貫徹和執(zhí)行，負(fù)責(zé)制定本車間實(shí)施細(xì)則，抓好落實(shí)；組織、檢查各班組對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)程、制度、安全文電的學(xué)習(xí)。 對(duì)車間安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行安全質(zhì)量分析，及時(shí)提出安全管理方面的具體改進(jìn)措施，組織、檢查各班組實(shí) 施。 堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)抓好安全管理工作，掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，檢查指導(dǎo)班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)控制、按章操作等工作環(huán)節(jié)，及時(shí)制止和糾正“兩違”現(xiàn)象，下班組不少于 15 天，添乘作業(yè)不少于 6次，發(fā)現(xiàn)“四違”問(wèn)題不少于 5件，發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題不少于 10 件，每半年對(duì)管內(nèi)車輛檢查一遍。 負(fù)責(zé)建立車間安全管理問(wèn)題庫(kù)，收錄、梳理、上報(bào)管內(nèi)發(fā)生的所有安全問(wèn)題信息，剖析問(wèn)題根源，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，親自到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)消號(hào)。 協(xié)助主任、副主任組織車間管內(nèi)設(shè)備春檢秋鑒、軌道車年審和階段性安全大檢查活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果 。監(jiān)督、檢查班組安全工具和個(gè)人勞保用品的數(shù)量、質(zhì)量和使用情況和補(bǔ)充、發(fā)放工作，及時(shí)反饋檢查信息，確保職工作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行安全。 組織、指導(dǎo)、幫助班組開(kāi)展好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，每月至少組織一次班組的事故演練。 按要求組織或參加管內(nèi)大型施工或施工配合作業(yè)，負(fù)責(zé)施工車輛的安全措施的制定和現(xiàn)場(chǎng)人身安全的卡控工作。 參與制定車間搶修預(yù)案，對(duì)管內(nèi)發(fā)生的各類事故、故障、危機(jī)，及時(shí)參加搶修，參與調(diào)查分析和處理，并負(fù)責(zé)抓好防范措施的落實(shí)。 按安調(diào)科的工作要求按時(shí)上報(bào)各類安全信息，及時(shí)匯報(bào)各種突發(fā)特殊情況， 了解掌握現(xiàn)場(chǎng)車輛的實(shí)際狀況，在車間安全分析會(huì)之前為車間會(huì)議提供考核依據(jù)。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 責(zé)任和權(quán)限 按照崗位責(zé)任制，對(duì)車間崗位分工中的分管項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)。 對(duì)車間的人身安全工作負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)作業(yè)過(guò)程中的違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止，并進(jìn)行考核。 對(duì)車間職工的“四違”考核工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)匯總車間干部當(dāng)月抓”四違”問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)工作，并按規(guī)定對(duì)“四違”人員和干部抓“四違”情況提供考核依據(jù)。 落實(shí)路局、段以及車間開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)的安排，對(duì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)活動(dòng)結(jié)果提供 考核依據(jù)。 有權(quán)對(duì)事故責(zé)任人員按規(guī)定提出處理意見(jiàn)。 （五）、車間計(jì)工員崗位職責(zé) 職責(zé)范圍 工作上對(duì)主任負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上受車間、財(cái)務(wù)科的共同領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件及崗位工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦理業(yè)務(wù)，在集中報(bào)銷時(shí)對(duì)外來(lái)原始發(fā)票必須嚴(yán)格審核，原始憑證的粘貼要符合財(cái)務(wù)要求。 負(fù)責(zé)職工工資、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)福利物品等的發(fā)放工作，按規(guī)定做好簽領(lǐng)記錄。 負(fù)責(zé)車間掌控的各項(xiàng)費(fèi)用支出與管理工作，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支、管理。 認(rèn)真審核各班組上報(bào)的考勤表、乘務(wù)津貼報(bào) 單、返還的工資單，不得漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)科室。 及時(shí)辦理報(bào)銷規(guī)費(fèi)，路橋費(fèi)，差旅費(fèi)，按段備用金報(bào)銷制度進(jìn)行報(bào)銷，按規(guī)定統(tǒng)一辦理車間職工出差、學(xué)習(xí)借款手續(xù)和借支備用金工作。 負(fù)責(zé)車間各類固定資產(chǎn)、辦公用品和低值易耗品的登記造冊(cè)和使用管理工作，負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)生產(chǎn)性支出的帳目管理。 負(fù)責(zé)車間計(jì)劃生育的具體事務(wù)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 責(zé)任與權(quán)限 對(duì)車間的資金管理負(fù)責(zé)，有權(quán)拒絕違反財(cái)務(wù)制度的一切費(fèi)用支出。 對(duì)車間的工資考核、發(fā)放負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照段月度講評(píng)考核規(guī)定，根 據(jù)車間月度講評(píng)會(huì)議決定，對(duì)車間班組、職工實(shí)行公開(kāi)、公平的工資考核，按時(shí)發(fā)放，有權(quán)拒絕違反考核規(guī)定的不良行為。 對(duì)車間辦公用品及固定資產(chǎn)管理、使用負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)損壞、丟失公物的人員按規(guī)定進(jìn)行罰款或責(zé)其賠償。 對(duì)落實(shí)車間成本管理辦法、壓縮成本支出工作負(fù)責(zé)，有權(quán)根據(jù)段成本管理辦法中規(guī)定的車間掌控的資金項(xiàng)目對(duì)車間各項(xiàng)支出進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)，每月對(duì)車間成本支出情況進(jìn)行分析，建立節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 第二條、車間會(huì)議制度 一、車間周一交班會(huì)會(huì)議制度 會(huì)議時(shí)間 : 每周一上午 8 點(diǎn) 30 分 會(huì)議 地點(diǎn) :車間會(huì)議室 參加會(huì)議人員 : 主任、黨支部書(shū)記、副主任、工程技術(shù)人員、安全員、計(jì)工員。 會(huì)議主持人 : 主任 李保新 會(huì)議主要內(nèi)容 : 分析、通報(bào)上周安全生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題，提出整改措施，布置本周安全重點(diǎn)工作。 會(huì)議議程 : ⑴技術(shù)人員 : 匯報(bào)上周人身車輛安全生產(chǎn)情況，車輛運(yùn)行等情況。 ⑵副主任 : ①分析車輛運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題，吸取的教訓(xùn)，采取的措施等 。②匯報(bào)上周安全活動(dòng)開(kāi)展情況 。 ③匯報(bào)上周崗位工作完成情況 。④提出本周重點(diǎn)工作。 ⑶各工程技術(shù)人員、安全員 :①分析上周設(shè)備整治情 況及存在的問(wèn)題 , 車輛運(yùn)行情況分析；②匯報(bào)上周交班會(huì)交辦各自工作的完成情況；③提出本周重點(diǎn)工作。 ⑷計(jì)工員 : 匯報(bào)上周交班會(huì)交辦工作的完成情況及主要工作。 ⑸黨支部書(shū)記：小結(jié)上周工作，安排部署本周重點(diǎn)工作 。 ⑻車間主任：總結(jié)上周工作，安排部署本周重點(diǎn)工作。 二、車間安全分析會(huì)會(huì)議制度 會(huì)議時(shí)間 : 每月車間生產(chǎn)會(huì)議前一日 8 點(diǎn) 30 分，每季末次月 3 日 8 點(diǎn) 30 分，每年末次月 10 日 8 點(diǎn) 30 分。 會(huì)議地點(diǎn) :車間會(huì)議室 參加會(huì)議人員 : 主任、黨支部書(shū)記、副主任、 支會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記、工程技術(shù)人員、安全員、計(jì)工員 會(huì)議主持人 :主任 李保新 會(huì)議主要內(nèi)容 : 回顧上月安全重點(diǎn)工作完成和關(guān)鍵問(wèn)題整改措施的落實(shí)情況。分析本月（季、年）安全生產(chǎn)情況，查找安全生產(chǎn)中存在的傾向性問(wèn)題，制定有針對(duì)性的防范措施，布置下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。 會(huì)議議程 : （ 1）各安全員 : ①總結(jié)匯報(bào)月（季、年）安全生產(chǎn)情況；②分析職工勞動(dòng)安全情況；③分析安全指標(biāo)完成情況（人身行車事故，交通事故）；④分析上月安全生產(chǎn)存在問(wèn)題并提出整改措施；⑤匯報(bào)上月安全分析會(huì)重點(diǎn)工作完成情況 ；⑥分析車間干部抓違章違紀(jì)情況。車間問(wèn)題庫(kù)的消號(hào)情況，及各級(jí)通知書(shū)的整改情況。 （ 3）技術(shù)員：①匯報(bào)上月計(jì)劃的設(shè)備整治項(xiàng)目完成情況；②分析車輛保養(yǎng)責(zé)任臨修原因，車輛故障原因和采取的措施及事故搶修情況；分析車輛存在的問(wèn)題和采取的措施；③分析上月技術(shù)指標(biāo)完成情況；④提出本月設(shè)備整治項(xiàng)目及任務(wù)。 （ 4）副主任 : 結(jié)合自分管工作①分析車間安全生產(chǎn)中存在的傾向性和關(guān)鍵性問(wèn)題；②針對(duì)存在問(wèn)題提出有針對(duì)性的措施，責(zé)任落實(shí)到班組；③安排本月安生產(chǎn)重點(diǎn)工作。 （ 5）計(jì)工員：匯報(bào)本月工作的完成情況及主要工作等 。 （ 6）團(tuán)支部書(shū)記：通報(bào)圍繞安全開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)及主要工作等。 （ 7）黨支部書(shū)記：匯報(bào)圍繞安全中心所做的工作；安排部署本月重點(diǎn)工作。 （ 8）主任：分析安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，結(jié)合本車間存在問(wèn)題和上級(jí)要求，安排部署本月重點(diǎn)工作。 會(huì)議記錄：計(jì)工員 會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要，并上車間網(wǎng)頁(yè)。 三、車間生產(chǎn)會(huì)會(huì)議制度 會(huì)議時(shí)限及要求：車間生產(chǎn)會(huì)每月 2528 日左右召開(kāi)一次，并將車間生產(chǎn)月報(bào)及班組生產(chǎn)月報(bào)于 30 日前上報(bào)供電科。 會(huì)議地點(diǎn)：車間會(huì)議室 會(huì)議參加人員：主任、支部 書(shū)記、副主任、支會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記、工程技術(shù)人員、安全員、各工區(qū)工班長(zhǎng)。 會(huì)議主持人：車間主任李保新 生產(chǎn)會(huì)內(nèi)容 （ 1）分析本車間正常生產(chǎn)任務(wù)完成情況，按計(jì)劃是否完成，在檢修中存在哪些問(wèn)題，未完成的是哪些原因造成的，采取了哪些措施。 （ 2）分析設(shè)備整治完成情況，對(duì)本車間設(shè)備整治項(xiàng)目逐條分析完成情況。 （ 3）重點(diǎn)任務(wù)完成情況分析：重點(diǎn)任務(wù)包括：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各類會(huì)議布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和供電技術(shù)科、電力技術(shù)科下達(dá)臨時(shí)任務(wù)書(shū)、重點(diǎn)項(xiàng)目配合工程。 （ 4）分析本月設(shè)備存在的問(wèn)題，對(duì)本月設(shè)備故障、設(shè)備異常情況、設(shè)備運(yùn) 行存在問(wèn)題等薄弱環(huán)節(jié)及隱患，在檢修中如何解決和預(yù)防。 （ 5）分析勞動(dòng)生產(chǎn)力的調(diào)配及勞動(dòng)力的有效利用情況。如何最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，合理的組織生產(chǎn)。 （ 6）分析材料供應(yīng)及工具狀況，對(duì)材料的供應(yīng)和使用各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，力求材料供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)量合格，杜絕不合格材料、無(wú)廠標(biāo)材料上網(wǎng)使用。 （ 7）分析各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成情況，提出整改措施 （ 8）分析設(shè)備缺陷處理情況，特別是春秋檢、路局安監(jiān)室、以及各級(jí)干部巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理情況。 （ 9）制定生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的整改措施和保安措施。 （ 10）制定下月生產(chǎn)工作重點(diǎn)及主要 生產(chǎn)任務(wù)。 四、車間事故、故障分析會(huì)會(huì)議制度 會(huì)議時(shí)間：事故、故障發(fā)生后 2日內(nèi)。 會(huì)議地點(diǎn)：車間會(huì)議室 參加會(huì)議人員：主任、黨支部書(shū)記、安全員、專業(yè)副主任、專業(yè)工程技術(shù)人員、發(fā)生事故、故障班組的工長(zhǎng)、安全員、當(dāng)天作業(yè)的司機(jī)副司機(jī)；必要時(shí)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全、技術(shù)派員參加（事故、故障責(zé)任人是團(tuán)員的，團(tuán)支部書(shū)記必須參加分析會(huì)）。 會(huì)議主持人：車間主任 會(huì)議程序： 安全分析會(huì)前要做好事故殘骸的收集、現(xiàn)場(chǎng)的取證、相關(guān)人員的走訪和了解等項(xiàng)工作，必要時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的原因、原貌的保護(hù)和可視資料的保護(hù)，為上 級(jí)組織的調(diào)查分析提供可靠的依據(jù)。 （ 1）由責(zé)任工區(qū)工長(zhǎng)（或安全員）報(bào)告事故概況：包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備損壞狀況、影響的范圍、人員傷害情況、搶修恢復(fù)等。 （ 2）查看相關(guān)設(shè)備的巡檢記錄，核對(duì)有無(wú)漏巡或超周期現(xiàn)象。 （ 3）與會(huì)人員對(duì)事故、故障發(fā)生后的所收集到的資料，設(shè)備的巡視、檢修記錄等，進(jìn)行細(xì)致分析，去虛存真，剔除不合理的部分，真實(shí)反應(yīng)事物的本來(lái)面目，從而找出事故、故障發(fā)生的真正原因。 （ 4）與會(huì)人員對(duì)事故、故障的處理過(guò)程進(jìn)行全面的分析，找出處理過(guò)程中存在的不足之處。 （ 5）根據(jù)對(duì)事故、故障殘骸的分析， 各項(xiàng)記錄的檢查，以及與會(huì)人員的討論分析，找出事故、故障的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。 （ 6）提出對(duì)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人的處理意見(jiàn)。 堅(jiān)持速報(bào)制度： （ 1）人身事故：凡在生產(chǎn)過(guò)程中、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人員傷亡，不論原因、責(zé)任及傷亡人員歸屬，都必須執(zhí)行24 小時(shí)事故報(bào)告制度，不得以任何理由拖延報(bào)告、謊報(bào)或隱瞞不報(bào)。 （ 2）行車事故：行車事故或設(shè)備故障發(fā)生后，必須采取各種方式，盡快的將事故發(fā)生的時(shí)間、地