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正文內(nèi)容

最新薪酬福利管理規(guī)定最新(19篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 19:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作正常。(3)查閥門開關(guān)是否牢固,密閉。(4)查爐內(nèi)是否通風(fēng)順暢。(5)查燃?xì)忾_關(guān)是否操作靈活。重點(diǎn)檢查閥門連接點(diǎn)有無漏氣,一旦漏氣,應(yīng)立即報(bào)告,并暫停使用。點(diǎn)火時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真。嚴(yán)禁氣等火,只能火等氣,嚴(yán)禁拿著點(diǎn)火棒開玩笑,防止傷人和燃爆。平時(shí)使用時(shí),應(yīng)隨用隨開,嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作,注意點(diǎn)火棒噴嘴及燃?xì)夤艿篮驮罹叩那鍧?。?yán)禁燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行時(shí)操作人員離崗,造成干燒和燃?xì)庑孤┒l(fā)事故看了薪酬福利管理規(guī)定最新篇九專人使用。誰使用誰管理、誰保養(yǎng)、誰跟進(jìn)維修。持證上崗,非叉車司機(jī)禁止駕駛叉車。嚴(yán)禁搭載除司機(jī)以外的其他人員。按規(guī)定線路行駛,室內(nèi)、轉(zhuǎn)彎應(yīng)緩慢行駛,室外行駛速度應(yīng)控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)(15km/小時(shí))。行駛時(shí),車叉或卡板底部距地面的水平距離應(yīng)控制在規(guī)定的高度(25cm—35cm)。叉車行駛中禁止調(diào)整車叉。遇特殊情況確需調(diào)整時(shí),應(yīng)先將車停穩(wěn)后,再進(jìn)行調(diào)整。叉車裝卸、運(yùn)送貨物時(shí),必須保持視線的通暢。必要時(shí),可以退行。行駛時(shí),應(yīng)注意行駛速度、方向等,注意鳴笛,避免對設(shè)備、人員造成傷害。出入倉庫時(shí),應(yīng)固定車叉高度,以免碰撞庫門。作業(yè)時(shí),應(yīng)有人指揮,以確保安全。1采取有效措施,預(yù)防和避免發(fā)生安全事故。1使用完畢,按規(guī)定的位置停放。1每天上班之前按時(shí)點(diǎn)檢,記錄點(diǎn)檢表。每周一保養(yǎng)自行一次。每月兩個(gè)月專業(yè)維保公司保養(yǎng)一次。1外請人員維修、保養(yǎng)時(shí)叉車司機(jī)全過程跟進(jìn),監(jiān)督。物流部薪酬福利管理規(guī)定最新篇十1. dance room是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進(jìn)行授課培訓(xùn)專用,由授課導(dǎo)師安排上課秩序,管理人員、負(fù)責(zé)其他管理。、學(xué)員有需使用dance room的,除課程表安排授課時(shí)間和學(xué)員、隊(duì)員、老師交流時(shí)間,須提前一天與管理人員匯報(bào)取得批準(zhǔn),準(zhǔn)予使用。,請自身保管好鑰匙,課程結(jié)束后退還與管理處。,不得擅自玩弄,如有損壞室內(nèi)設(shè)備者應(yīng)承擔(dān)賠償損失。,該舞蹈室嚴(yán)禁吸煙,請勿隨地吐痰,喝完后的飲料瓶等雜物請自覺扔進(jìn)垃圾桶中。1. 該舞團(tuán)自成立以來一直保持團(tuán)結(jié)友好共同進(jìn)取的精神,每一位成員應(yīng)以此為基本原則,完善各個(gè)層次上對內(nèi)、對外的人際關(guān)系。2. 玩咖是一個(gè)力求自我突破激發(fā)夢想的健康集體,凡隊(duì)內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為。3. 做為團(tuán)隊(duì)的一份子,應(yīng)做到嚴(yán)格要求自己,利用其他時(shí)間努力練習(xí),心思不可松散,更不可好高騖遠(yuǎn)。4. 嚴(yán)禁隊(duì)友之間或與團(tuán)隊(duì)以外的人發(fā)生口角、斗毆事件,嚴(yán)重者給予強(qiáng)制性卒隊(duì)處理。5. 隊(duì)員之間應(yīng)該相互交流,不該有舞種類別輕視,積極交流與配合,共同學(xué)習(xí)促進(jìn),提高自己的舞品、舞德、以舞會友,舞出自己。6. 每一位成員,都嚴(yán)禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖,或做以不良炫耀,被發(fā)現(xiàn)者給予降級或卒隊(duì)處理。1. 每位授課導(dǎo)師都為該專業(yè)資深教師,也代表著玩咖的職業(yè)形象,言行舉止不應(yīng)過于狂躁魯莽。2. 導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時(shí)都應(yīng)自行做以調(diào)整更新,以備即下一期課程需要。3. 每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專屬助教,給予提供課程中的幫助。4. 導(dǎo)師在授課過程中不可以接聽電話及回復(fù)手機(jī)短信,或是與學(xué)員進(jìn)行閑聊浪費(fèi)課程時(shí)間(中途休息時(shí)間可以給予回復(fù)來電)。5. 每個(gè)課程的導(dǎo)師應(yīng)定期給學(xué)生進(jìn)行考核,例外的學(xué)生因做好輔導(dǎo)工作。6. 授課時(shí)間上,導(dǎo)師應(yīng)提前十分鐘到達(dá)現(xiàn)場并簽到,特殊情況須在提前匯報(bào)說明,如不能趕來授課,應(yīng)找代課老師,違例者以扣除20%做為公費(fèi)處罰,遲到早退授課導(dǎo)師,扣除10%作為公費(fèi)處罰。,非舞社人員嚴(yán)禁進(jìn)入,工作室內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩玩鬧。,其對外招呼客戶使用,非舞社人員勿進(jìn)。,積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作,以提供給大家一個(gè)更舒適的上課環(huán)境。1. 私人接手的case應(yīng)及時(shí)與管理人員報(bào)備,確保耽誤隊(duì)內(nèi)其他重要事宜,不得私自接手及其分配。2. 每一位成員都能遵守自身角色,用心對待認(rèn)真配合,不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度。3. 由于部分成員舞種類別不同,編排上會出現(xiàn)偏差,此時(shí)應(yīng)尋求指導(dǎo)配合練習(xí)時(shí)間,以達(dá)到跟進(jìn)集體腳步,提高演出質(zhì)量。4. 演出時(shí)部分成員出現(xiàn)意外狀況,其他人員不得譏笑和嘲諷,應(yīng)友善給予批評要求其成員多加練習(xí)。5. 所有演藝及工資費(fèi)用由主要管理人員發(fā)出,即以公司制形式發(fā)放工資費(fèi)用(即每月月底)。6. 參加演出活動(dòng)的人員,應(yīng)做好演出準(zhǔn)備工作,帶齊服裝與演出道具,上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配,以完善專業(yè)舞臺形象。,破壞團(tuán)隊(duì)形象等。8. 參加演出的人員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。1. 管理者應(yīng)具備和藹親切,沉穩(wěn)大方,談吐文雅有禮的交際形象 。2. 管理者要有以事實(shí)為依據(jù),客觀判斷和實(shí)事求是的思想,不尚空談,敢于承擔(dān)責(zé)任,以身作則,要以個(gè)人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴。3. 管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力,對工作勇于探索,改變觀點(diǎn),破除陳規(guī)陋習(xí),不斷戰(zhàn)勝自我,勇于突破。4. 管理者應(yīng)不斷增進(jìn)知識,提高個(gè)人及性格修養(yǎng),做到莊重、熱忱、堅(jiān)定、沉著、大方、自然。5. 管理者應(yīng)善于審時(shí)度勢,具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格,決不能畏首畏尾,急躁冒進(jìn),處理事情冷靜沉穩(wěn),懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事。薪酬福利管理規(guī)定最新篇十一為了提供一個(gè)更加整潔、舒適的生活環(huán)境,公司增設(shè)洗衣機(jī)給員工使用。為規(guī)范洗衣機(jī)的使用管理,特制定如下管理制度。洗衣完畢后,使用者應(yīng)及時(shí)提取衣物。禁止在洗衣機(jī)內(nèi)長期存放衣物,以免影響使用時(shí)間。使用者在洗衣物之前應(yīng)自行將衣物分類,由于個(gè)人未分出易掉色衣物或者不能水洗的衣物等造成衣物染色或損壞的,責(zé)任自負(fù)。使用者在洗衣物之前應(yīng)將衣物口袋內(nèi)的票據(jù)、錢幣等物品清理干凈,以免造成不必要的損失。所有鞋類和硬質(zhì)物品(如提包)禁止使用洗衣機(jī)洗滌。洗滌衣物不得超過洗衣機(jī)限定的重量。洗滌脫水過程中切勿將手伸入機(jī)內(nèi),以免發(fā)生危險(xiǎn)。若洗衣機(jī)出現(xiàn)故障,請及時(shí)通知宿舍管理員。薪酬福利管理規(guī)定最新篇十二,使值班人員在工作期間在崗盡責(zé)。切實(shí)保證安全生產(chǎn),根據(jù)鋁業(yè)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合xx單位生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定本制度。2值班長工作制度:xx單位值班長由副總師以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 值班長必須24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位,協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)活動(dòng)。每天的值班時(shí)間為當(dāng)日的8點(diǎn)至次日的8點(diǎn)。參加0點(diǎn)班運(yùn)行班前會。 值班長值班期間必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅離崗位。值班期間嚴(yán)禁飲酒,如有特殊情況需要換班時(shí)必須親自聯(lián)系同級別領(lǐng)導(dǎo)替崗,并通知值長室記錄備案。,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,確保日常生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。值班期間應(yīng)接收各車間值班員的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),每晚19:00—19:30向鋁業(yè)公司值班長匯報(bào)xx單位的安全生產(chǎn)情況。匯報(bào)內(nèi)容包括:生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、各級干部上崗及作業(yè)現(xiàn)場跟班情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作的落實(shí)及人身安全及重大事故和突發(fā)事件等情況。 值班長指揮生產(chǎn)必須遵循《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各類問題,在有突發(fā)事件時(shí),要組織和協(xié)調(diào)各車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,并負(fù)責(zé)督促相關(guān)車間對事故進(jìn)行分析,拿出處理意見。 值班長須參加每天下午的生產(chǎn)會,在周六周日和節(jié)假日主持碰頭會和生產(chǎn)會,值班期間負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示精神,并檢查落實(shí)情況。 值班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況,發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,組織和協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織處理問題。 根據(jù)安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排廠區(qū)范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資,積極應(yīng)對和處理好各類突發(fā)事件。所屬各車間必須無條件服從。3 值班長工作標(biāo)準(zhǔn): 值班長要全面掌握xx單位的安全生產(chǎn)情況。 值班長要全面掌握xx單位當(dāng)日的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況(包括:生產(chǎn)任務(wù)完成情況、主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況。)(設(shè)備)事故情況(包括:影響生產(chǎn)時(shí)間及產(chǎn)量、事故原因、組織過程及結(jié)果、分析及處理情況)。 值班長要掌握領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和工作的落實(shí)辦理情況,并于當(dāng)日19.:30前向鋁業(yè)公司值班長匯報(bào)公司當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。 遇有重大事故及突發(fā)事件發(fā)生,值班長要立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行組織處理。并根據(jù)情況向廠主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。 值班長在值班期間應(yīng)對xx單位所轄區(qū)域進(jìn)行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促有關(guān)車間處理并做好記錄。 值班本設(shè)在主控室值長處,每天早會時(shí),值班人員要主動(dòng)簽字,當(dāng)日值班長值班結(jié)束時(shí),應(yīng)主動(dòng)向次日值班長交代當(dāng)日的工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。4值班員工作制度 根據(jù)xx單位機(jī)構(gòu)組織情況,值班員共設(shè)4名,其中包括:車間部室三名,汽車司機(jī)一名。值班員由熟悉本車間安全生產(chǎn)情況的車間管理人員擔(dān)任。重點(diǎn)負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)組織、突發(fā)事故處理等工作,對重點(diǎn)崗位進(jìn)行走動(dòng)管理,加強(qiáng)對4點(diǎn)、0點(diǎn)的走動(dòng)巡查,參加班前會,安排當(dāng)班生產(chǎn)情況,并在班前會議記錄本簽字。 值班員值班時(shí)間執(zhí)行24小時(shí)值班制度,為當(dāng)日的8點(diǎn)至次日的8點(diǎn)。 值班員必須全面掌握當(dāng)日的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。各值班員每天向廠值班長匯報(bào)安全生產(chǎn)情況
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