【文章內(nèi)容簡介】 部位要加防護罩； 設備檢修時要掛檢修告示牌。 做好安全預防工作 不要將加工品、材料等超出線外放置； 不要把物品用一種不安全的方法放置，堆積時不要超過規(guī)定的限高； 不要在滅火器、消防栓、配電盤、出入口等放置東西； 不要隨便將安全裝置取出或移動； 消防器材箱內(nèi)不可放置任何雜物； 設備的工裝夾具、測量儀器要存放到指定的地點。 做好消防工作 在工作場所嚴禁吸煙； 切割、焊接應在指定地點進行； 定期檢察電力配線，正確使用保險絲； 定期對消防器材檢查 發(fā)生火災時及時報告或根據(jù)火勢情況撥打火警電話 119。 下班時做好“ 7S”工作 做好設備的清掃工作，并檢查設備的運轉(zhuǎn)狀況； 將機器設備的油污清掃干凈； 把使用過的工裝夾具放到工具箱內(nèi)； 把不良品、報廢品放到指定區(qū)域； 將成品及時入庫； 關(guān)掉設備的電源開關(guān)及其它閥門等； 做好交接班工作。 節(jié)約是通過細致的量化管理，將各種資源的用用途發(fā)揮到最大化。 ,事事有人管 . ○責任到人 ,所有的物料 ,事件都有專人管理 ,從而避免時間 ,空間和人力及資金的浪費； ○每個人每天對自己所負責的區(qū)域和事件 /資源進行清理檢查 ,確保當天的利用率達到最高； ○事事從自己做起 ,節(jié)約每一分錢 ,每一粒糧食 ,每一滴水 ,每一張紙 , 16 每萬分之一度電； ○多為他人考慮 ,幫助他人節(jié)省時間 ,一次就把事情做好 ,一次就把事情做對。 凡事多想想 . ○遇到困難和問問題多想想 ,有沒有更好的辦法 ?有沒有更節(jié)省的策略； ○多思維 ,不是所有的事情都一定要先有足夠的資源才能做的 ,要用現(xiàn)有的資源 ,用創(chuàng)業(yè)者的思維看待； ○創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決之道； ○通過合理的內(nèi)部培訓來提升每個人的自我能動性 ,提升自身素養(yǎng)和自覺意識 ,； 消除浪費 消除所有可能產(chǎn)生浪費的根源； ○按時上下班 ,養(yǎng)成良好的習慣 ,防止因習慣的原因產(chǎn)生浪費 。 ○用多少領多少 ,領用前做評審 ,防止數(shù)量過多產(chǎn)生浪費 。 ○每個小組設定每月的節(jié)約目標 ,向這方面努力 。 ○ 每部門做內(nèi)部的資產(chǎn)與負債核算 ,努力降低成本 . ,以此教育他人 ,防止再次出現(xiàn)此類現(xiàn)象； 大家都來做節(jié)約 ,視浪費為可恥行為； 一切從最小的事情做起 ○不要生產(chǎn)不良品 ,這樣即浪費自己的時間又浪費他人的時間 ,更浪費資金； ○學會早起 ,今天的事情今天做完 ,否則就是浪費； ○要有環(huán)保理念 ,能用的東西要想辦法發(fā)揮它的最大價值 。 ○節(jié)約空間 ,合理調(diào)整空間 ,及時整理整頓 。 ○做好進銷存管理 ,減少庫存量 . 17 第三章 整理、整頓 標準范例 “要”與“不要”的分類標準范例 要 □正常的設備、機器或電氣裝置； □附屬設備； □貨車、叉車、推車等； □正常使用的工具； □正常的工作桌椅、板凳； □尚有使用價值的消耗物品； □原材料、成品、半成品； □尚有使用價值的余料； □墊板、塑料筐、防塵用品； □使用中的垃圾桶、垃圾袋； □使用中樣品（檢驗用樣品）； □辦公用品用具； □使用中的清潔用品、工具； □公告看板； □消防器材； □工作臺、材料架； □作業(yè)標準其它（私人物品）。 不要 地板上的； □廢紙、灰塵、雜物； □油污； □不再使用的設備臺、工夾具、模具； □不再使用的辦公用品、垃圾桶； □破墊板、紙箱、抹布、破塑料筐； □呆、滯料； □過期樣品等。 工作臺、桌子或櫥柜 □破桌椅、工作臺、墊子； □老舊無用的報表、帳本； 18 □消耗的工具、余料、樣品等； 墻壁上 □蜘蛛網(wǎng)； □過期的看板； □無用的提案箱、掛架等。 吊 /掛著的東西 □工作臺上過期的作業(yè)指導書； □不再使用的配線配管； □不再使用的產(chǎn)品掛牌標識等； “定位、定方法” 整體概念 □廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生及時清掃； □廠區(qū)內(nèi)的樹木、盆景定時清理、維護； □車間辦公室設置標識牌； □作業(yè)區(qū)不得放置私人物品； □所需的物品能在 30秒之內(nèi)找到。 公共區(qū)域 車位 □依汽車、摩托車、單車 ,車間臨時用小推 /拉車、叉車、貨板車等分別設置車位，分區(qū)停放 ,并且做上醒目的標識； 宿舍、食堂 □宿舍、食堂區(qū)域設定設備、器材維護責任者，經(jīng)常點檢； □宿舍、食堂內(nèi)物品擺放整齊、定位； □宿舍、食堂地面干凈、整潔。 垃圾放置區(qū) □調(diào)查廢棄物的種類與日平均放置數(shù)量； □容易吹散的廢棄物用廢塑料袋包裝好； □定時間聯(lián)絡環(huán)保所處理廢棄物（垃圾）。 物品放置場所 □物品堆高避免超過 米，超過的應用料架迭放； □不良品箱放于明顯處； □不明物不放于作業(yè)區(qū)； □看板、標識應放置于容易看到的地方，且不妨礙現(xiàn)場視線； 19 □油類、易燃化學危險品等不得放于有火花的場所； □危險物品應在特定場所保管； □無法避免將物品放置于定位線外時，可用“暫放牌”。長＝ 30CMX寬＝ 20CM 或統(tǒng)一一種格式 ,一種材質(zhì) 作業(yè)標準 □作業(yè)指導書 ,必須是有效的； □要掛在作業(yè)場所最顯容易看到的位置； □要每個工位一份。 清掃用具 □長柄的如掃把、拖把等可用掛式； □垃圾桶可在地上定位等； □及時清洗干凈。 、整頓 整體整理、整頓 □部門別的標識 □在辦公桌上用塑料牌標識崗位、姓名如工作卡式樣； □辦公桌面除文件、計算機、口杯、電話、文具外，不應放置與辦公無關(guān)的物品； □辦公桌玻璃臺板下只允許壓放臺歷、電話表，保持整潔； □長時間離開位置或下班時，桌面物品歸位，座椅歸位； □辦公設備上不放置雜物，保持干凈； □使用的網(wǎng)線、電源接線不零亂； □常用品如筆、訂書機、計算器等，集中放置于辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)； □辦公設施實施定位； □飲水機放置指定地點，不隨意移動； □桌洞下不得堆積雜物； □文件內(nèi)頁有引出紙或色紙，以便索引撿出； □公告欄、看板的版面格局區(qū)分標識，如公告、教育訓練資料張貼等； □及時更新資料； 盆景 □盆景無枯葉，泥土保持濕潤； □盆景無灰塵； □容器本身干凈。 20 會議室、教育訓練室 □所用的椅子、桌子、投影儀、筆、筆擦、看板等實施全部定位； □設定責任者，每日清掃； □制訂檢查表，定期進行點檢。 檔檔案的整頓 □文件名稱使用統(tǒng)一標準名稱 ,統(tǒng)一標識 ,統(tǒng)一字體等； □文件資料依大、中、小進行分類； □檔案檔分類編號。 第四章 整理 、 整頓具體推行方法 推行方法 〖對象〗劃分須要與不須要物品 決定須要物的數(shù)量 處理不須要物 . 現(xiàn)有的生產(chǎn)設備是否在用 完全閑置的設備是否不須要用 現(xiàn)有的設備數(shù)量是否須要檢討 ○調(diào)整折舊年限 ○折價出售或丟棄處理 產(chǎn)品 :對產(chǎn)品明確劃分 將庫存量給予削減 經(jīng)批準后給予活用 . 模具夾具 ○定量產(chǎn)品須要的全部須要 . ○臨時切換產(chǎn)品，使用者應視庫存予以劃分 ○模具、 夾具的數(shù)量視生產(chǎn)品決定 ○另視必要狀況予以保存預備模具、治具 登錄資產(chǎn)帳上的模具、夾具應給予注銷 . 作業(yè)臺工作桌椅 有沒有使用者 是否有用的工作臺 21 是否只用置物臺 作業(yè)上應定必要的最少限量 ○不要物應從現(xiàn)場予以搬離 ○對其他作業(yè)現(xiàn)場是否可活用予以檢討 ○對暫時保管、出售或丟棄處理予以決定 完全不須要 為零最好 ○自線上于一天內(nèi)回收 ○盡量按材質(zhì)劃分后放入異常品區(qū) ○定期予以處理 換線、換模用工具、生產(chǎn)工具為必要 其它工具如半個月以上不使用的則不應放置 經(jīng)常使用的工具準備各 組置于線上 作業(yè)場所共同使用的工具應放置于容易取用的地方 半個月以上不使用的工具另行管理 ○應考慮其它作業(yè)情況 ○關(guān)系部門或單位內(nèi)應統(tǒng)一管理 是否有使用應于明確劃分后劃分 不要的空箱應考慮再利用 流動量算出必要箱數(shù) 生產(chǎn)線上放置數(shù)量以 2 小時內(nèi)使用量為準 ○剩余及不要的空箱預處