pdca循環(huán)在建筑工程質(zhì)量與控制中的應用研究--外墻保溫(編輯修改稿)
2025-02-26 08:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 .......................................................17 參考文獻 ..................................................................................................................................18 遼 寧 工 業(yè) 大 學 課 程 設 計 說 明 書（論 文） 第 1 頁 共 18 頁 1 項目概況 錦州市某建筑工程公司承建某街一期某區(qū)某標段，此標段位于錦州市市區(qū)，建筑面積 萬平方米，包括 21樓共 6 個棟號。整個地下室為 2 層框架結構， 1樓為 27 層剪力墻結構， 6樓為 30 層剪力墻結構， 2及 3為 2 層框架結構，20和 21為 5 層框架結構。本工程目前已做到外墻抹灰階段，控制外墻抹灰不裂縫是本次項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的重點考察點。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，抹灰成型后，墻面有裂縫以及施工人員施工方法不正確的現(xiàn)象。為有效控制這些質(zhì)量及管理缺陷，確保外墻墻面工程達到優(yōu)良，項目成立了 QC 攻關小組，貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，堅持“強化驗收，過程控制”的指導思想，運用全面質(zhì)量管理的觀點，充分運用排列圖表、因果分析及對策表等行之有效的科學方法去揭示問題的本質(zhì)，取得了較好的效果。 2 小組概況 為了提高外墻保溫抹灰工程的施工質(zhì)量，實現(xiàn)該工程觀感評定合格率，確保 工程一次交驗合格率，降低工程成本的質(zhì)量目標，于 2021 年 7 月 1 日成立了名為“第一 QC 小組”的 QC 小組，小組詳情如表 21。 小組名稱 第一 QC 小組 成立時間 2021 年 7 月 1 日 格言 立足工程管理，解決實際問題 課題名稱 提高外墻保溫抹灰施工質(zhì)量 小組類型 管理類型 組長 活動日期 2021 年 7 月 9 日 13 日 課題注冊 2021 年 7 月 9 日 小組成員 5 人 注冊編號 QC17— 006 活動頻次 9 小時 /日 活動時間 45 小時 表 21 QC小組概況 本小組中共 5 名成員，第一名 xx 是組長，小組所有工作分為管理和技術兩大類，其遼 寧 工 業(yè) 大 學 課 程 設 計 說 明 書（論 文） 第 2 頁 共 18 頁 中項目經(jīng)理 xx、副項目經(jīng)理左帥屬于管理類，負責項目的組織和管理，屬于技術類的有項目總工張國良、技術負責人劉躍龍、施工員趙振飛分別負責組織實施檢驗、組織數(shù)據(jù)分析、工程具體實施，詳情如表 22。 表 22 QC 小組詳情表 3 PDCA 循環(huán)原理在項目施工中的應用 第一次 PDCA 循環(huán) 本次循環(huán)目標 ； 不出現(xiàn)大范圍裂縫質(zhì)量問題。 現(xiàn)狀調(diào)查 根據(jù)部分抹灰工程施工記錄，進行調(diào)查，主要調(diào)查 技術交底無針對性，操作不當、保溫板基層處理不到位，網(wǎng)格布處理不當、施工人員質(zhì)量意識差、檢查不到位，施工問題未及時整改、氣溫變化大，養(yǎng)護不到位的頻率和頻數(shù)，因素統(tǒng)計如表 31。 序號 項目 頻數(shù) 頻 率（ %） 累計百分比（ %） 1 技術交底無針對性，操作不當 10 50 50 2 保溫板基層處理不到位，網(wǎng)格布處理不當 5 25 75 3 施工人員質(zhì)量意識差 2 10 85 4 檢查不到位，施工問題未及時整改 2 10 95 活動次數(shù)： 4 次 組長： xx 序號 姓 名 性別 年齡 文化程度 職務 分工 1 xx 男 22 本科 項目經(jīng)理 組織及管理 2 左帥 男 22 本科 項目副經(jīng)理 組織及管理 3 張國良 男 24 本科 項目總工 組織實施、檢驗 4 劉躍龍 男 22 本科 技術負責 人 組織及數(shù)據(jù)分析 5 趙振飛 男 23 本科 施工員 實施 遼 寧 工 業(yè) 大 學 課 程 設 計 說 明 書（論 文） 第 3 頁 共 18 頁 5 氣溫變化大，養(yǎng)護不到位 1 5 100 合 計 20 100 表 31 因素統(tǒng)計表 通過表 31 的因素統(tǒng)計表，可以知道各因素的頻率，如“ 技術交底無針對性，操作不當 ”的比率為 50%等，從而確定個因素的 ABC 分類，據(jù)此編制出如圖 31 所示的因素排列圖。 圖 31因素排列圖 原因分析 QC 小組在工地項目部召開會議，討論分析了導致外墻保溫抹灰大范圍裂縫的原因，進行因果圖分析，主要包括“人、機、料、法、環(huán)”五個原因，具體如圖 32 所示。 遼 寧 工 業(yè) 大 學 課 程 設 計 說 明 書（論 文） 第 4 頁 共 18 頁 32因果分析圖 1） “ 人 ” 的因素 施工中的人因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故于 “ 人 ”
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