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正文內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量控制(編輯修改稿)

2024-11-09 18:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、影響建筑工程質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)工程質(zhì)量是多種質(zhì)量因素的綜合反映,控制建筑工程的質(zhì)量應(yīng)注重: 1.設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制工程設(shè)計(jì)是決定工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的基點(diǎn),是質(zhì)量管理的依據(jù)之一,也就是全面質(zhì)量管理的起點(diǎn)。設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制是設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行的控制工作,主要由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。而施工單位的施工是工程設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程,是最終體現(xiàn)工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)。因此,施工單位應(yīng)積極主動(dòng)地提出設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題,參加設(shè)計(jì)方案的討論。設(shè)計(jì)單位出圖后還必須進(jìn)行圖紙會(huì)審和修改設(shè)計(jì)。在正常開工的施工過(guò)程中,結(jié)合工程的實(shí)際情況作好技術(shù)核定工作,這也是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作。另外,在施工中還必須經(jīng)常監(jiān)督和檢查施工單位是否嚴(yán)格按圖施工,這樣才能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備是施工活動(dòng)的基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作,首先應(yīng)復(fù)核勘察設(shè)計(jì)和自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的資料。從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)編制施工組織設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)施工的內(nèi)在規(guī)律,并進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,以選擇優(yōu)良方案。目前,一般只選擇其主要指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。其次,做好技術(shù)交底工作,使工程技術(shù)人員和工人熟悉工程情況,明確任務(wù),了解技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),抓住關(guān)鍵性的問(wèn)題,以便采取更有效的施工方法。另外,準(zhǔn)備物質(zhì)和施工設(shè)備,有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到時(shí)間及時(shí),空間布置合理,條件準(zhǔn)備充分,以保證施工順利進(jìn)行。3.對(duì)材料、半成品、施工機(jī)械的質(zhì)量控制材料、半成品是構(gòu)成工程的實(shí)體,其質(zhì)量好壞直接影響著工程的質(zhì)量,對(duì)材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行控制,是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料、半成品的質(zhì)量控制主要包括對(duì)于材料、半成品的規(guī)格、性質(zhì)方面的質(zhì)量問(wèn)題要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的材料和半成品合理堆放和妥善保管,按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)符合質(zhì)量的材料和半成品。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)先應(yīng)注意設(shè)備的使用、維修和保管,建立定期的維修和檢查制度并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。4.施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工過(guò)程是形成建筑產(chǎn)品的主要過(guò)程,是建筑安裝工程質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理的中心環(huán)節(jié)。施工過(guò)程的質(zhì)量控制,首先應(yīng)搞好施工工藝管理,其次,搞好工序時(shí)交接檢查和施工過(guò)程的中間檢查,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程和分部工程階段性的檢查制度,掌握公司、施工隊(duì)在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài),系統(tǒng)地、經(jīng)常地對(duì)工程進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,了解產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的部位和原因,采取措施,進(jìn)行預(yù)防。此外,做好交工前的質(zhì)量檢查工作。四、結(jié)語(yǔ)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要內(nèi)容。工程質(zhì)量,由于其建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,必然對(duì)工程建設(shè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,質(zhì)量管理與控制是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。值得注意的是,目前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理技術(shù)和應(yīng)用工具還不夠完善,如何將工程質(zhì)量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、智能化并應(yīng)用到大型工程建設(shè)項(xiàng)目上還有待我們繼續(xù)研究。參考文獻(xiàn): [1] [J]..[2] [J]..[3] ◎ 王振華(長(zhǎng)沙電業(yè)局 湖南長(zhǎng)沙)第四篇:如何控制建筑工程質(zhì)量全過(guò)程如何控制建筑工程質(zhì)量全過(guò)程摘要:建筑工程質(zhì)量的好壞,直接影響人們的使用和居住環(huán)境,因此,對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制是整個(gè)社會(huì)都關(guān)心的問(wèn)題,影響建筑工程質(zhì)量的因素非常多,涉及方方面面。要把建筑工程質(zhì)量搞好,關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量全過(guò)程控制管理體制。這個(gè)體制就是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制、監(jiān)督、管理。關(guān)鍵字:控制;建筑工程質(zhì)量;全過(guò)程引言建筑工程質(zhì)量的好壞,直接影響人們的使用和居住環(huán)境,因此,對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制是整個(gè)社會(huì)都關(guān)心的問(wèn)題,要把建筑工程質(zhì)量搞好,關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量全過(guò)程控制管理體制。這個(gè)體制就是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制、監(jiān)督、管理。建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),可能會(huì)引起使用上的不方便及居住人生活的安全問(wèn)題;而建筑工程要整改和修復(fù),也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來(lái)很大的麻煩。所以如何確保建筑工程的施工質(zhì)量顯得尤為重要。為了確保工程質(zhì)量,需要對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的管理工作。一、建筑工程質(zhì)量全過(guò)程的控制的意義要有效地實(shí)施全面質(zhì)量管理,必須重視質(zhì)量戰(zhàn)略,重塑質(zhì)量文化。因?yàn)閱慰咳尜|(zhì)量管理本身是無(wú)法解決這些問(wèn)題的,只有在戰(zhàn)略策劃中加入質(zhì)量文化的內(nèi)容,并使其與全面質(zhì)量管理及戰(zhàn)略方針相結(jié)合,才能使變革企業(yè)文化成為可能。全面質(zhì)量管理的不足不是其思想、理論有缺陷,而主要是客觀現(xiàn)實(shí)變化太快、太劇烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力空前增大,因此在經(jīng)營(yíng)管理方面提出工越來(lái)越高的要求的情況下,反襯巾全面質(zhì)量管理在其技術(shù)和方法層面上有待改進(jìn)和發(fā)展;作為企業(yè)中的一個(gè)子系統(tǒng),如何更好地與其他子系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致,從而彌補(bǔ)整個(gè)系統(tǒng)的全局最優(yōu)方面的欠缺。二、如何進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理施工前的管理開工前,實(shí)行圖紙會(huì)審制度,圖紙未經(jīng)會(huì)審,堅(jiān)決不允許施工,圖紙會(huì)審后,做到盡可能地對(duì)圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺及時(shí)修改,設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主、施工方進(jìn)行書面解答。實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制,以增強(qiáng)會(huì)審各方責(zé)任心,防止圖紙會(huì)審流于形式,造成變更、返工影響工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要有以下幾個(gè)方面。一要有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),即操作依據(jù),可以是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工法、操作規(guī)程等,是保證國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的基礎(chǔ),所以這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是有健全的質(zhì)量管理體系,按照質(zhì)量管理規(guī)范建立必要的機(jī)構(gòu)、制度,并賦予其相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利,保證質(zhì)量控制措施的實(shí)施。三是有施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,包括材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收、施工過(guò)程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、竣工后的抽查檢測(cè),要有具體的規(guī)定,明確檢驗(yàn)項(xiàng)目和制度等。重點(diǎn)是竣工后的抽查檢測(cè),檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)人員應(yīng)具體落實(shí)。四是提出了綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度是將企業(yè)資質(zhì)、人員素質(zhì)、工程實(shí)體質(zhì)量要求等,形成綜合效果和成效,包括工程質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)、企業(yè)的質(zhì)量效益等,所做的目的是經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià),能提高施工管理水平。落實(shí)過(guò)程控制加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制是落實(shí)過(guò)程控制的基礎(chǔ),工程質(zhì)量的控制必須落實(shí)到可操作的工序中去,包括三個(gè)方面的內(nèi)容既材料質(zhì)量控制、工序檢查、專業(yè)工種之間交接檢驗(yàn) 材料控制材料控制是對(duì)主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備規(guī)定了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,一是上述物質(zhì)只要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收;二是凡涉及到安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,均應(yīng)按相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行交驗(yàn),三是不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字,不得用于工程中。對(duì)主要的原材料進(jìn)行的控制手段可在如下四個(gè)階段過(guò)程中進(jìn)行控制:定貨前的控制;進(jìn)貨后的控制;現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制;現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。對(duì)個(gè)別材料雖然有材料合格證,但需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢檢測(cè)。 加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制對(duì)工序質(zhì)量的控制,主要有三個(gè)方面,一是建立控制點(diǎn),按工序的工藝流程,在各點(diǎn)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,稱為控制點(diǎn),即將工藝流程中能檢查的點(diǎn),提出控制措施進(jìn)行控制,使工藝流程中的每個(gè)點(diǎn)在操作過(guò)程中都能達(dá)到質(zhì)量要求。二是檢查點(diǎn),在工藝流程控制點(diǎn)中,找出比較重要的控制點(diǎn),進(jìn)行檢查,提出要求
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