最新小班數(shù)學活動方案設計小班數(shù)學活動方案1和許多(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部分按8‰提成，超過80%部分按1%提成。銷售部人員工資構(gòu)成銷售員(主管)薪酬=基本工資+崗位工資+效益工資其中基本工固定，崗位工資和效益工資按照個人完成的任務量浮動。銷售部月度任務量分解銷售部每月的任務量是酒店的總?cè)蝿樟康陌俜种俑鶕?jù)崗位不同，制定個人的任務量，基本上是主管須完成25%，銷售員須完成18%，如下列公式：銷售部月度任務量=酒店的月度總?cè)蝿樟?0%銷售部月度任務量=經(jīng)理任務量+主管任務量+銷售員任務量3人經(jīng)理任務量=銷售部月度任務量35%主管任務量=銷售部月度任務量20%銷售員任務量=銷售部任務量15%例如：酒店9月份總?cè)蝿樟繛?00萬，則銷售部總?cè)蝿樟繛?0萬。經(jīng)理任務量=90萬35%==90萬20%=18萬銷售員任務量=90萬15%=銷售部提成方案銷售員(主管或經(jīng)理)須完成個人任務的40%方可領取崗位工資，否則只能領取完成量占任務量40%的比例崗位工資+基本工資。例如，某銷售員9月份完成3萬的任務，則其薪酬=基本工資+崗位工資(3萬/)100%/40% =基本工資+崗位工資%銷售員(主管或經(jīng)理)完成個人任務的40%以上80%以下，則超出部分按8‰提成，此為效益工資。即銷售員(主管)薪酬=效益工資+基本工資+崗位工資。效益工資=(完成比例40%)8‰個人任務量。例如，某銷售員9月份完成10萬的任務，則其薪酬=基本工資+崗位工資+效益工資=基本工資+崗位工資+(10萬/100%40%)8‰=基本工資+崗位工資+368元銷售員(主管或經(jīng)理)完成個人任
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