【文章內容簡介】 物的，除如數(shù)退出所得外，扣發(fā)500元，并進行全院通報批評。屢教不改者，扣發(fā)1000元并降聘技術職務一年至二年。第四十三條開不合理處方，做不合理檢查，給服務對象造成不必要負擔或造成醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費的，扣發(fā)200元。第四十四條醫(yī)務人員違反首診醫(yī)師負責制和急診工作制，擅離崗位，玩忽職守，或推諉、拒收病人，延誤診治時機，扣發(fā)當事人100300元。給醫(yī)院造成不良影響的，扣發(fā)當事人300600元。造成醫(yī)療事故的，按缺陷、差錯、事故處罰條款進行處理。第四十五條值班人員脫崗、怠工，延誤治療或其它工作，扣發(fā)當事人300600元。造成醫(yī)療事故的，按缺陷、差錯、事故處罰條款進行處理。第四十六條弄虛作假，欺騙領導和職工，損害醫(yī)院和職工利益，獲取個人私利的，除追繳獲利外，視情節(jié)扣發(fā)當事人100500元，低聘專業(yè)技術職務一年。情節(jié)嚴重的，給予行政處分，構成犯罪的移交司法機關處理。第四十七條凡受到新聞媒體曝光批評或社會輿論指責或各級zhengfu、部門點名批評等有損醫(yī)院美譽、破壞醫(yī)院形象的行為舉止，經(jīng)查實，科室所為扣發(fā)科室5001000元，個人所為扣發(fā)當事人300600元，同時給予當事人待崗學習13月。情節(jié)嚴重的，直接除名。第四十八條醫(yī)德醫(yī)風差，業(yè)務水平低，被病人投訴一次扣發(fā)300元，如連續(xù)被病人投訴3次者，離崗學習36個月，或予以除名。第四章醫(yī)療質量罰則第四十九條醫(yī)務人員必須嚴格遵守、執(zhí)行各項規(guī)章制度、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療技術操作常規(guī)、診療常規(guī)，認真履行各自的崗位職責，杜絕各種缺陷、差錯、爭議(事故)的發(fā)生。如有違者，引發(fā)缺陷、差錯、爭議(事故)發(fā)生，根據(jù)《醫(yī)療質量管理辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》及醫(yī)院的《缺陷、差錯、爭議(事故)管理辦法》對缺陷、差錯、爭議(事故)的判定標準進行分級處理。(1)發(fā)生缺陷受到的處罰：重度缺陷，一次扣發(fā)責任人100元。中度缺陷，一次扣發(fā)責任人50元。輕度缺陷，一次扣發(fā)責任人20元。(2)發(fā)生差錯受到的處罰：一般差錯，一次扣發(fā)責任人20元。嚴重差錯，一次扣發(fā)責任人50元。(3)發(fā)生醫(yī)療爭議(事故)受到的處罰：因技術水平有限而發(fā)生的非責任性醫(yī)療爭議(事故)賠償，賠償金額在5000元以下，個人承擔10%，科室承擔50%。賠償金額在5000元以上，個人承擔的10%加3000元以上承擔部分30%，科室承擔10%。由于不負責任、玩忽職守、違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療護理操作診療常規(guī)、職業(yè)道德等發(fā)生的責任性醫(yī)療爭議(事故)賠償，賠償金額在3000元下，個人承擔70%，科室承擔30%。賠償金額在3000元以上，個人承擔的70%加3000元以上部分40%，科室承擔40%。第五十條醫(yī)務人員必須嚴格執(zhí)行《醫(yī)療質量管理辦法》規(guī)定的臨床診療規(guī)范，對違反該臨床診療規(guī)范相關條款的，每違反一條扣發(fā)責任人10元。第五十一條住院病歷必須按照《衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范》、《病歷質量評分標準》和我院的《病歷質量控制評分表》認真書寫，病歷質量實行三級質量控制。三級質控分安全工作考核獎勵制度篇七第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化行政村、安全生產(chǎn)鎮(zhèn)直管企業(yè)、鎮(zhèn)直有關單位主要負責人的安全生產(chǎn)責任意識，預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務院《關于特大安全生產(chǎn)事故行政責任追究的規(guī)定》、《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關法律、法規(guī)和上級指示精神，制定本辦法。第二條 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。各單位主要負責人是本村、本企業(yè)、本單位安全生產(chǎn)工作的第一負責人，對安全生產(chǎn)工作負總責，分管安全生產(chǎn)工作的負責人負主要領導責任，分管其他工作的負責人對管轄范圍內的安全生產(chǎn)負直接領導責任。第三條 安全生產(chǎn)目標管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。各行政村、各企業(yè)和鎮(zhèn)直各單位的安全生產(chǎn)目標考核獎懲工作，由鎮(zhèn)政府負責組織實施。第四條 本辦法獎懲的負責人包括各村支部書記、村主任，各企業(yè)主要負責人及安辦主任(安全科長)，鎮(zhèn)直部門主要負責人。第五條 各村、各企業(yè)、鎮(zhèn)直有關單位要實行安全生產(chǎn)目標管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，重獎重罰，獎懲兌現(xiàn)，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對在年內未完成安全生產(chǎn)責任目標或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位主要負責人、分管負責人和有關責任人，取消評先樹優(yōu)資格。第六條 安全生產(chǎn)目標管理實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。行政村和鎮(zhèn)直有關單位按300元的標準交納，億元企業(yè)按1000元標準交納,規(guī)模以上企業(yè)按500元的標準交納。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)風險抵押金交鎮(zhèn)財政所，單列帳戶，由本辦法第四條規(guī)定的相關人員上繳，單位兩人負責的按1:1分攤，不得從公款中列支。第七條 考核內容為鎮(zhèn)政府確定的年度安全生產(chǎn)控制指標和工作指標。第八條考核獎懲辦法：(一)安全生產(chǎn)事故造成死亡1人或經(jīng)濟損失在30萬元50萬元之間的單位全額扣減風險抵押金。(二)安全生產(chǎn)事故造成死亡2人以上(含2人)、經(jīng)濟損失在50萬元以上或發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位，全額扣除責任人的全部安全生產(chǎn)抵押金。同時，依照有關法律、法規(guī)，視責任輕重，對有關責任人給予黨紀處分或追究行政責任，涉嫌犯罪的移送司法機關依法處理。(三)未扣減風險抵押金的行政村、鎮(zhèn)直有關單位。(四)未扣減風險抵押金的企業(yè)，億元企業(yè)按目標考核1分獎5元的標準對相關負責人予以獎勵。(五)扣減的抵押金要于下年度1月31日前補交至鎮(zhèn)財政所。第九條 對行政村、企業(yè)及鎮(zhèn)直有關單位相關負責人的獎勵資金，由鎮(zhèn)財政列支。第十條 各行政村、企業(yè)及鎮(zhèn)直有關單位要依照本辦法制定本單位安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法，完善全鎮(zhèn)“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標管理的獎懲機制。第十一條 安全生產(chǎn)目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，違者按有關規(guī)定嚴肅處理。第十二條 安全生產(chǎn)責任人發(fā)生變動時，原責任人未被追究相關安全生產(chǎn)責任的，安全生產(chǎn)抵押金全額返還，接任人重新交納抵押金。若年度內完不成安全生產(chǎn)控制指標的，按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。安全工作考核獎勵制度篇八范圍：適應于公司內從事管理、生產(chǎn)的所有人員。目的：2為了調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。2質量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質量的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此，質量管理成效如何尤為重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質量、抓質量、堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。名詞定義：無作業(yè)程序：4原材料控制(含外協(xié)件)41材料采購標準/技術要求由技術中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科。采購員須按照技術中心制訂的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料。品管科根據(jù)材料采購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗。需采購材料無采購標準/技術要求或采購標準/技術要求不明確導致無法采購，每次考核相應產(chǎn)品工程師50～200元，如影響生產(chǎn)進度，考核相應產(chǎn)品工程師200～500元。無采購標準/技術要求而采購原材料者，每次考核相應采購人員50～200元。因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。41原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數(shù)量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員(外協(xié)、五金/化學分析員(化工原材料)報檢，來料檢驗員/化學分析員根據(jù)《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證，合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字，同時對相應材料進行標識。倉庫保管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續(xù)。如不合格材料需特采入庫，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認后方可放行，材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，考核相應采購人員、倉庫保管員每人50元，如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用，根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核50～300元。對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情考核50～200元。41入庫原材料須標識清晰、完整(標識至少應包含：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態(tài)標識明確。入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標識清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出。倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標識是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的材料要求相關人員予以現(xiàn)場整改。否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù)。同時對不按上述要求執(zhí)行的相關人員，每次考核50元。對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉庫保管員50～200元。41來料檢驗員/化學分析員接到報檢后，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態(tài)標識，對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制。需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告。對出具虛假檢驗報告者每次考核100元，同時考核其直接主管200～500元。41倉庫發(fā)往車間的材料須標識清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標識并簽字，車間領料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料。發(fā)至車間的材料無標識，每次分別考核車間領料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉庫保管員各承擔50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。4過程控制42產(chǎn)品工程師負責將客戶要求轉化為內部技術要求及工藝要求，同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責，對已轉量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關責任人考核50～200元，對其直接主管考核200～500元。42產(chǎn)品工程師負責現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定，對已轉量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進行者，每次考核相關責任工程師50元。導致不合格品產(chǎn)生造成損失者，每次考核相關責任工程師50～200元，同時考核其直接主管100～300元。42設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產(chǎn)品批量不合格，考核直接責任人50～200元，考核其直接主管100～500元。4檢驗管理43無標識的材料、產(chǎn)品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理并上報，隱瞞不報每次考核50元。43在檢驗工作中不得出現(xiàn)批量錯檢、漏檢現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗員20～200元。43檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以考核50～100元。43檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時立即通知班長并上報工廠長和品管科，如不及時上報影響生產(chǎn)每次考核50元，對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次考核50元，同時考核其直接主管200元。43負責保管好圖紙、相關技術文件、檢驗章、丟失圖紙、技術文件每張罰款50元，丟失檢驗章罰款20元。43對檢驗任務應做到日清日結，當天工作如無故不完成每次考核責任人20元。43對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質量問題，視情節(jié)予以考核50～200元。4現(xiàn)場控制44生產(chǎn)工藝和操作指導由產(chǎn)品工程師負責起草并發(fā)放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草并發(fā)放至車間，缺少相關指導一份考核責任人20元。44操作員按生產(chǎn)計劃填寫流轉單，流轉單填寫應字跡清晰，內容正確完整，對不符合者每次考核20元。44生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設備進行點檢，確認設備完好后方可開始生產(chǎn)，點檢表應填寫完整，內容正確、字跡清晰。如發(fā)現(xiàn)設備異常，須立即填寫設備維修申請單上報工廠長/設備管理員，同時在點檢點中標注異常情況，未按要求進行點檢每次考核相應操作員20元，設備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。44操作員生產(chǎn)過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次考核50元，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。44生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應流轉單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次考核20元，生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者，每次考核20元，導致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。44操作員生產(chǎn)過程中應按要求使用相關生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料，確保產(chǎn)品質量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質量損失者酌情考核50～200元，同時考核其直接主管200元。44車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者，每次考核20元。巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應根據(jù)評審結果及時進行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元。44對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉單一起轉入下個工序，未向檢驗員報檢而轉入下道工序，每次考核直接責任人50元，產(chǎn)品不合格需特者，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉入下個工序者，考核相關操作人員50～100元，同時考核其直接主管100～200元。對已檢驗合格的半成品在下個工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認屬本工廠責任者，每次考核工廠檢驗員50～100元，考核工廠長100～200元。44生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整，檢驗試驗狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標識或狀態(tài)不明確的材料或半成品。對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。44操作完畢后，應對現(xiàn)場進行清理，確?，F(xiàn)場