【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形成性考核冊(cè)參考答案作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題BCBABACBDB二、多項(xiàng)選擇題ABCBEBDBCEBCDCEABCEABCDEABCEBCD三、判斷題對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)四、理論要點(diǎn)題答:從母公司角度,金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主
2025-09-06 12:08
【總結(jié)】-1-《企業(yè)信息管理》期末復(fù)習(xí)考試為90分鐘閉卷形式??荚囶}型:一、單項(xiàng)選擇題:1*10二、多項(xiàng)選擇題:2*10三、判斷題:1*16以上客觀題復(fù)習(xí)參考復(fù)習(xí)資料中的每章習(xí)題,或者是網(wǎng)上課堂的每章練習(xí)。四、問答題:8*3五、案例分析題:30*1以上主觀題復(fù)習(xí)參考此復(fù)習(xí)資料中的內(nèi)容。
2025-02-10 09:38
【總結(jié)】簡(jiǎn)答題:(中央電大網(wǎng)上責(zé)任老師給的簡(jiǎn)答復(fù)習(xí)范圍)。德爾菲法是一種定性決策方法,一種改進(jìn)的專家意見法。其實(shí)質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查,它包括兩個(gè)基本點(diǎn),即函詢和反饋。這種方法是就某一問題發(fā)函給某些專家,請(qǐng)他們提出意見或看法。經(jīng)過多輪反復(fù),直到意見趨于集中為止。。第二次世界大戰(zhàn)以后,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,生產(chǎn)社會(huì)化程度日益提高,管理思想得到了豐富和發(fā)展,出現(xiàn)了
2024-11-17 22:58
【總結(jié)】1《辦公室管理》期末復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題1.以下關(guān)于投影機(jī)的使用哪一項(xiàng)是不適宜的(D)。A安置窗簾遮擋室外光線B與其他設(shè)備正確連接C投影機(jī)要遠(yuǎn)離熱源D應(yīng)設(shè)置電腦的桌面屏幕保護(hù)功能2.文員在進(jìn)行辦公室布置時(shí),以下哪些行為是不適宜的(C)。A準(zhǔn)備一些敞開的文件夾,
2025-05-14 01:30
【總結(jié)】1.(團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問題的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維方法。2.“成果”是績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之一,關(guān)于“成果”標(biāo)準(zhǔn)考察的問題,說法不正確的是(A)。(A)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的工作是如何協(xié)調(diào)一致的3.“領(lǐng)導(dǎo)者要公正,要以事實(shí)而不是感覺為依據(jù)”屬于營(yíng)造信任氛圍中的(D)的方法。(D)客觀并一視同仁4.“平衡計(jì)分卡”的方法一
【總結(jié)】辦公室管理第1頁(共22頁)《辦公室管理期末復(fù)習(xí)題》一、單選題1.辦公室布置要注意(D)。A.上司單獨(dú)用的辦公桌椅靠墻放B.一般辦公室桌椅最好面對(duì)面放置C.打字、復(fù)印間離上司辦公室近些D.必須考慮到符合各種溝通、保密、心理調(diào)適、情緒轉(zhuǎn)換以及休息等要求。2.辦公室人員在社交活動(dòng)中應(yīng)如何選擇話題,哪些是屬
2025-01-19 21:33
【總結(jié)】合同法復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題1.我國(guó)《合同法》規(guī)定屬于實(shí)踐合同的有(C)。A.買賣合同B.委托合同C.保管合同D.借貸合同2.采取格式條款訂立合同的,若格式條款和非格式條款不一致的,應(yīng)當(dāng)采用:(C)。A.格式條款B.誠(chéng)信原則C.非格式條款D.法律規(guī)定
2025-01-20 17:40
【總結(jié)】1.設(shè)BA,都是n階方陣,則下列命題正確的是(A).A.ABAB?5.設(shè)xxxn12,,,?是來自正態(tài)總體N(,)??2的樣本,則(C)是?無偏估計(jì).C.321535151xxx??11.設(shè)A為43?矩陣,B為25?矩陣,當(dāng)C為(B)矩陣時(shí),乘積BCA??有意義.
2025-10-05 11:32
2025-02-10 10:04
【總結(jié)】1西安電大開本國(guó)際物流管理隨機(jī)考試復(fù)習(xí)意見第一部分復(fù)習(xí)應(yīng)考基本要求本學(xué)科是由西安電大物流管理專業(yè)本科層次開設(shè)的一門選修課,開課一學(xué)期,學(xué)完考試及格記4學(xué)分。因此,本學(xué)科所有的考試等有關(guān)要求由西安電大決定,所有考試的有關(guān)內(nèi)容及要求,請(qǐng)以西安電大的有關(guān)資料及西安電大網(wǎng)上所掛內(nèi)容為準(zhǔn)。(一)考試范圍本課程的命題范圍是教
2024-11-16 16:31
【總結(jié)】《辦公室管理》復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題,顧名思義,是辦公的場(chǎng)所。下列諸項(xiàng)中(B)應(yīng)不屬于辦公室范疇。,無法處理時(shí),向上司請(qǐng)求指示,或無權(quán)處理時(shí),向上司請(qǐng)求批準(zhǔn)。下面請(qǐng)示中(C)是不當(dāng)?shù)?,那一種是正確的(C)(D)(B)
2025-09-29 15:02
【總結(jié)】2020后面已添加一、單選1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法)。3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系,全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是:(
2025-09-06 12:15
【總結(jié)】1《小企業(yè)管理》(本科)期末應(yīng)考復(fù)習(xí)指南(網(wǎng)絡(luò)考核)孫文襲整理一、期末復(fù)習(xí)的基本要求本課程是工商管理(本科)專業(yè)的一門必修課,占5個(gè)學(xué)分。本課程所涉及的企業(yè)知識(shí)覆蓋面比較廣,內(nèi)容比較多,難度比較大,是中央電大對(duì)工商管理(本科)專業(yè)重點(diǎn)考察科目。所以,大家必須認(rèn)真的、深入的、全面的復(fù)習(xí)。(一)考試范圍:
2025-09-06 10:28
【總結(jié)】為%(×)71公司戰(zhàn)略是預(yù)算管理的前提、依據(jù),預(yù)算管理是落實(shí)公司戰(zhàn)略的工具、手段。(√)89貢獻(xiàn)毛益是銷售收入減去所有變動(dòng)費(fèi)用后的凈額,也稱邊際貢獻(xiàn)。(√)55股利政策屬于集團(tuán)重大財(cái)務(wù)決策,因此,股利類型、分配比率、支付方式等財(cái)務(wù)決策權(quán)都應(yīng)高度集中于集團(tuán)總部。(√)37固定資產(chǎn)折舊,一般認(rèn)為屬于外源性融資。(
【總結(jié)】【公共部門人力資源管理】復(fù)習(xí)應(yīng)考指南(一)選擇填空(請(qǐng)將適當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)填入對(duì)應(yīng)的空中)公共部門人力資源的規(guī)劃工作分析薪酬制度價(jià)值需求分析福利制度公共部門人力資源的獲取制度內(nèi)容激勵(lì)需求預(yù)測(cè)績(jī)效評(píng)估以人為本激勵(lì)和制裁法律人力激勵(lì)人力資源流動(dòng)決策
2025-01-22 09:36