【總結(jié)】完美WORD格式醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度一、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理,是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。1、制
2025-07-17 21:14
【總結(jié)】醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度一、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理,是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。1、制度建設(shè):建立健全(1)工作制度、崗位職責(zé);(2)診療規(guī)范操作技術(shù)、常規(guī);(3)醫(yī)療流程;(4)醫(yī)療質(zhì)
2025-07-17 21:16
【總結(jié)】第三部分急診科醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)(100分)考核項目考 核 標(biāo) 準(zhǔn)考 核 方 法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分1、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組(10分)1、按照科室質(zhì)量與安全管理小組管理辦法,有工作計劃并實施;2、有工作制度并落實;3、有各項工作記錄;4、科室有人員的緊急替代程序、方案及人員的有效聯(lián)系方式;5、有各級人員的崗位職責(zé);6、有質(zhì)量與安全管理指標(biāo)的統(tǒng)計,定期的分析、評
2025-07-14 21:44
【總結(jié)】........醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核細(xì)則一、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理,是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一
【總結(jié)】1.科室應(yīng)有感染管理防控小組,遵守?zé)o菌操作、環(huán)境衛(wèi)生、消毒滅菌與隔離、職業(yè)防護(hù)、手衛(wèi)生、一次性使用無菌醫(yī)療用品管理、合理應(yīng)用抗感染藥物、醫(yī)療廢物處理等規(guī)定。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染和傳染病病例及時填卡、報告。查看科室相關(guān)記錄,現(xiàn)場查看人員操作。每項不合格扣1分。2.感染病人與非感染病人分開,同類感染病人相對集中;特殊感染病人單間隔離,對感染
2025-05-13 22:36
【總結(jié)】1臨床科室質(zhì)量管理綜合評定標(biāo)準(zhǔn)目錄(100分)考核項目擬定分值負(fù)責(zé)部門核心制度落實運行病歷質(zhì)控(20分)首診負(fù)責(zé)制1分質(zhì)控科值班、交接班制度1分質(zhì)控科會診制度1分質(zhì)控科危重患者搶救制度1分質(zhì)控科死亡病例討論制度1分質(zhì)控科危急值報告制度
2025-01-12 01:10
【總結(jié)】手術(shù)室質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室是實施手術(shù)治療以及搶救危重患者的重要場所,也是對患者實施開放性治療最集中的科室,因而決定了手術(shù)室護(hù)理人員工作環(huán)境和工作性質(zhì)的特殊性。手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到患者手術(shù)效果,同時也體現(xiàn)了護(hù)理人員素質(zhì)、護(hù)理管理水平、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)和工作成效。手術(shù)室質(zhì)量管理工作基本包括以下幾個方面內(nèi)容:1、護(hù)理人員管理:手術(shù)室的護(hù)士長必須樹立“資源=效能”的管理理念,利用
2025-07-17 22:07
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則被考核人員:各科護(hù)士長項目標(biāo)準(zhǔn)分值質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查扣分方法考核辦法職業(yè)修養(yǎng)21、衣帽整潔,不戴耳環(huán)戒指,長發(fā)不過肩,不在走廊大聲傳呼電話、找人或大聲喧嘩,做到四輕(特別是時間外);2、關(guān)心愛護(hù)集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,待人誠懇,杜絕護(hù)士之間吵架現(xiàn)象;3、上班不遲到,不早退,
2025-08-28 15:24
【總結(jié)】****制藥廠管理標(biāo)準(zhǔn)----質(zhì)量管理文件名稱質(zhì)管部對物料、中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控制度編碼SMP-QA-001-00頁數(shù)3-1實施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門質(zhì)管部分發(fā)部門生產(chǎn)部、供應(yīng)部、各物料倉
2024-12-15 05:22
【總結(jié)】曹村鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法和質(zhì)量指標(biāo)一、質(zhì)量管理相關(guān)目標(biāo)及相關(guān)評價指標(biāo)(一)質(zhì)量管理相關(guān)目標(biāo),包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等。實行醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。,符合醫(yī)院感
2025-07-17 20:10
【總結(jié)】第一篇:手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn) 手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)考核考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法分值扣分標(biāo)準(zhǔn)項 目1.科室有質(zhì)量與安全管理小組。2.科室有質(zhì)量與安全控制目標(biāo)與計劃。 一、科 1...
2024-10-21 10:34
【總結(jié)】現(xiàn)代質(zhì)量工程:是指為了保證滿足顧客和社會對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的需求,組織與社會采取的一切相關(guān)管理、技術(shù)活動和社會質(zhì)量環(huán)境的總和。一、質(zhì)量概述質(zhì)量:產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性具有滿足顧客及相關(guān)方要求的能力。體系:與相關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。產(chǎn)品:過程的結(jié)果。質(zhì)量要求:對產(chǎn)品、過程或體系的固有特性的要求。過程(Process):使用資源將輸入轉(zhuǎn)化
2025-07-15 22:47
【總結(jié)】門診醫(yī)療質(zhì)量管理考核獎罰辦法(轉(zhuǎn))-門診醫(yī)生考核辦法簡介:目錄一、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組文件--(1)二、診斷證明書管理規(guī)定--(2)三、病案管理制度--()四、門診工作制度--(3)五、科室工作制度--(4)1、內(nèi)科工作制度--()2、外科工作制度--()3、婦產(chǎn)科工作制度--()4、護(hù)理科工作制度--()5、正文:目錄一、醫(yī)院醫(yī)療
2025-01-21 02:19
【總結(jié)】醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核自查評分標(biāo)準(zhǔn)(每月一次)科室:檢查者:檢查日期:總分:項目檢查標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則得分扣分原因組織管理10分(1)醫(yī)院感染管理小組職責(zé)明確,并認(rèn)真履行。(2)科室醫(yī)院感染管理制度健
2024-12-16 05:44
【總結(jié)】****制藥廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)----質(zhì)量管理文件名稱生活飲用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編碼TS-ZL-001-00頁數(shù)2-1實施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門質(zhì)管部分發(fā)部門檢驗室、水廠、生產(chǎn)部目的:制訂生