信用社高級(jí)管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)體會(huì)(編輯修改稿)
2025-02-26 01:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以我們要不失時(shí)機(jī)，按照黨和國(guó)家的金融方針政策，依照金融法規(guī)，大膽創(chuàng)新思維，只要有利于信用社發(fā)展的事，我們就要大膽去做，并且多做、多干。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們還可以充分發(fā)揮縣與縣聯(lián)社之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開展一些業(yè)務(wù)上的新舉措。如臨川的矛排信用社離本聯(lián)社 50 多公里，離我縣岳口鄉(xiāng)只有5 公里，但矛排信用社上介下調(diào)“頭寸”很不方便，可通過恰談在我縣岳口信用社開立存款專用賬戶，既可以為存、取現(xiàn)金提供方便，又在時(shí)間上和費(fèi)用上能得到大 大節(jié)省。因此，信用社的發(fā)展必須在服務(wù)創(chuàng)新上做好大文章。 二、更新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)是推進(jìn)信用社發(fā)展的動(dòng)力。當(dāng)今，更新理念就是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐，它的基本內(nèi)涵是：全面發(fā)展、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。我們農(nóng)村信用社同樣也要全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，那么就必須從現(xiàn)在開始，領(lǐng)導(dǎo)要更新管理理念，員工要更新服務(wù)理念，改變過去領(lǐng)導(dǎo)高高在上，員工平平靜靜的局面，樹立起“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，管理就是服務(wù)”的思想理念。 要著眼于我們信用社做好每項(xiàng)基礎(chǔ)工作，每項(xiàng)平凡工作。要象省聯(lián)社孔主任說(shuō)的那樣，“做好小事不是小事，做好了平凡的事不是平凡事”。不要追求只做大事不做小事，只圖表面不注重實(shí)際的作法。要用科學(xué)發(fā)展的角度去組織，落實(shí)每一項(xiàng)工作，使各項(xiàng)發(fā)展相互銜接，相互促進(jìn)，良性互動(dòng)。最大限度地辟規(guī)追求信貸規(guī)模做大，盲目發(fā)放非農(nóng)貸款，支持低水平重復(fù)建設(shè)等產(chǎn)生新的不良貸款。只有樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我們信用社的各項(xiàng)工作才能均衡發(fā)展，才能避免和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主要是改變工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)。多年來(lái)，我們還有不少人員工作作風(fēng)還是 老一套，守
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