【文章內(nèi)容簡介】 民 依靠人民發(fā)展 發(fā)展成果與人民共享”的發(fā)展理念在鐵鳥公司落到實處。三、加強廉潔自律，樹立勤政廉政良好形象通過培訓學習，增強了反腐倡廉的自覺性。清正廉潔是黨對干部作風的基本要求，也是發(fā)展所需、群眾所盼。作為礦上的一名中層管理干部，目前我不僅擔任鐵鳥鋼鐵公司總經(jīng)理，同時還兼任公司黨總支書記，這正是對我任職期間進一步加強廉政自律的一種考驗。根據(jù)“一崗雙責”的要求，我不僅要做好一名“企業(yè)家”，圍繞“安全生產(chǎn)穩(wěn)定提高”這個中心，在自己的任職期間使企業(yè)技術經(jīng)濟指標不斷提升新高，更要當好一名“政治家”，圍繞“利益共享和諧發(fā)展”這條主線，正確處理好國家、集體和個人三者之間的利益關系。我將牢記胡錦濤總書記“兩個務必”的諄諄教誨，企業(yè)發(fā)展了，員工收入增加了，我也或多或少的有了一些榮譽，掌聲和鮮花、捧場和奉承都會接踵而至。我要時刻警覺到驕傲和自滿即是伴陪著狂妄和自大的滋生，因此更要慎獨、慎思，明是非、辯真?zhèn)巍⒂H君子、遠小人、慎交友、嚴律己，“以其昭昭，使人昭昭”，秉承“小心駛的萬年船”的左右銘，保持清醒的政治頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進性，做堂堂正正之人。四、開展同行業(yè)對標，提升企業(yè)綜合管理水平通過同行業(yè)對標創(chuàng)一流企業(yè)，作為經(jīng)濟工作的主線，作為改進工作、提高水平的抓手，作為提高效率、增進效益的途徑。工作對標有進步，指標對標不落后，從容進入同行業(yè)第一方陣，通過同行業(yè)對標追求卓越，努力超越，用指標評價企業(yè)，用業(yè)績考核企業(yè)，不斷提高公司的綜合管理水平和經(jīng)濟效益。同行業(yè)對標工作是爭先創(chuàng)優(yōu)工作的延伸，而且比其它管理方式更具操作性和實際性，要高度重視并全力以赴地開展好同行業(yè)對標爭創(chuàng)一流企業(yè)工作。一是確保重點對標項目的有效開展，對改善高爐狀況和推進績效管理兩個專題進行重點攻關，研究選取標桿單位，取長補短切實改進提高。二是將同行業(yè)對標工作與日常管理工作相結合。進一步加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，對照公司全年工作目標任務實施計劃，進一步完善指標，以更高的標準確保全年目標任務的順利完成。三是積極開展指標的分析和改進提高。要認清現(xiàn)狀，主動掌握同行業(yè)企業(yè)的動態(tài)，切實落實責任，對指標作全面的分析、比較，找出落后的原因，落實整改措施，積極維護好企業(yè)的形象。通過培訓學習，我總結到做為一名企業(yè)管理干部第一，要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀、找準立足點，必須堅持立黨為公、執(zhí)政為民，始終保持同廣大干部員工的密切聯(lián)系；第二，珍惜機會、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強駕馭自身的能力；第三，大膽自信、開拓創(chuàng)新，時刻保持旺盛精力和飽滿的精神狀態(tài)；第四，強化實踐鍛煉，在工作中不斷完善自己、提高自己?？傊?，這次培訓讓我收獲頗多。我會將這次學習所獲運用于工作，更會以這次學習為契機，強化學習，扎實工作，盡職盡責做好本職，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應有貢獻。最后，我十分感謝黨委、礦部以及礦勞動人事處為我提供的學習機會，感謝各級領導和各位老師們在百忙中為本次培訓精心的備課講座，以及負責這次培訓班的有關領導和相關人員為大家細致周到的安排和服務。二0一二年七月第四篇：中層管理人員學習心得體會心得體會根據(jù)公司安排，我非常榮幸地參加了培訓班，這次培訓盡管時間短暫，但課程設計合理，選題十分廣泛，學習內(nèi)容非常豐富；此外，教師水平較高，師資力量較強。老師們學歷、學識較高，理論功底深厚，幽默中闡明道理，詼諧中透露智慧，使人受益匪淺；再次，周到細致的后勤服務，熱情洋溢的小組討論，也都給我留下了非常深刻的影響。作為一名煤礦中層管理人員，有幸能夠參加這樣一次十分難得的充電機會，既使我拓展了視野，豐富提高了理論水平，認清了工作方向，也使我進一步加深了對 領導干部提高‘八種能力’的理解，對集團公司的未來發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，增強了做好本職工作的緊迫感。主要體會如下：一、加強學習，提高素質(zhì)，是適應時代發(fā)展的需要。學習是我們與時俱進的動力之源。古人云：士三日不讀書，便語言無味，面目可憎。此話一言道出了學習的重要性。不學習就不會進步，就難以適應工作的需要，經(jīng)不起時代大潮的洗禮。去年以來，全國公司上下都在開展創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工的活動，由于自己認識上的不足，對學習的重要性認識不足、抓得不緊，以致放松了對各種文化知識的學習。面對新的形勢和任務，我深切感受到了自己知識的淺薄。通過三天的培訓，使我開闊了眼界，增長了知識，如對耳染目熟的GDP、GNP有了全新的理解和認識，《領導干部的講話藝術》、《生活中的哲學》等課程，實用而又富有哲理，進一步加深了我用辯證的觀點分析、解決問題的理解，等等，無不使我受益非線。俗話說，學無止境，藝不壓人、人生有限，知識無限。作為一個企業(yè)中層管理人員，更應該比普通群眾站的更高一些、看的更遠一些，更應該學的更深一些、懂得更多一些，更應該堅持活到老、學到老和自覺學習、主動學習，不斷擴大知識庫存，自覺做到與時俱進。學習是我們順應潮流、生存發(fā)展的基礎。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上時代發(fā)展的潮流，唯一的辦法就是不斷學習，不斷進步。目前，我們已經(jīng)進入信息時代，科學技術日新月異，市場競爭愈來愈烈，時代對人的素質(zhì)要求愈來愈高，所以，不學習我們就會被時代所拋棄，不學習我們就跟不上時代潮流發(fā)展和社會前進步伐。學習是我們煤礦發(fā)展的根本。企業(yè)管理與創(chuàng)新需要高素質(zhì)的管理者，只有熟悉并掌握業(yè)務技能，才能盡職盡責更好地為企業(yè)發(fā)展服務。只有不斷地加強學習、不斷豐富和拓展專業(yè)技術知識面，才能不斷地提高我們的經(jīng)營管理水平。管理出質(zhì)量，質(zhì)量出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。我們管理者必須不斷更新知識，加強業(yè)務學習。有句話自覺值得玩味：無知是人類最大的敵人，由于知識的欠缺而造成崗位職責的缺失，有時造成的危害是嚴重的，損失可能是巨大的。所以不學不足以履行職責，只有掌握和了解先進的管理理念和管理方法，不斷提高服務企業(yè)發(fā)展的能力和水平，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。二、提升能力，全面發(fā)展，是每一個企業(yè)管理人員應具有的必備條件。中層管理人員作為企業(yè)干部隊伍中的中堅和骨干，既是行政職能的具體承擔者，又是行政職能的具體執(zhí)行者，具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點，發(fā)揮著中轉站和推動器的作用。通過培訓學習，對中層管理崗位有了新的認識，感到作為一名企業(yè)中層管理人員光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，還要自覺加強能力建設，做到全面發(fā)展。一是要切實提高學習能力。作為一個領導干部要想跟上時代和社會前進的步伐，就必須把學習、歷練、提高作為人生軌跡，既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關的知識，又要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識、領導學和管理學知識等等，活到老學到老，學到老用到老，做修養(yǎng)、道德、文化、業(yè)務學習和提升的先行者，努力實現(xiàn)與時俱進。二是要不斷提高創(chuàng)新能力。作為一個領導干部，要想保持旺盛的動力，必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個創(chuàng)新的時代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展。三是要有效強化溝通能力。溝通是密切領導與群眾的重要手段，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，沒有溝通就達不到密切。作為領導干部不僅要學會與群眾溝通，也要善于與領導溝通，不僅要加強單位內(nèi)部溝通，而且也要加強與社會的交流和溝通。只有善于溝通，才能在工作和社會生活中游刃有余。四是要努力提升決策能力。決策的失誤是最大的失誤，在決策時，要學會用辯證法來做工作，正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術、當前與長遠的關系，不僅要三思而后行，更要審時度勢、相機而行、果斷決策，把握住每次機遇，推進工作發(fā)展，確保決策的科學正確。三、立足長遠，高瞻遠矚，是實現(xiàn)工作目標的可靠保證。一是要有大局意識。企業(yè)作為一個整體，任何一個部門、單位，都是企業(yè)的一分子，任何部門、單位的工作都應緊緊圍繞企業(yè)的總體目標去開展，做到大處著眼、小處著手，立足當