【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 般項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)合格，具有完整的施工操作依據(jù)、 質(zhì)量檢查記錄 P167。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和有關(guān)材料， 應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣。 工程竣工驗(yàn)收工作分為驗(yàn)收的準(zhǔn)備，初步驗(yàn)收，正式驗(yàn)收。 初步驗(yàn)收，施工單位填寫(xiě)竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理。 正式驗(yàn)收是建設(shè)單位在接到監(jiān)理的質(zhì)量評(píng)估和竣工報(bào)驗(yàn)單后。 3建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收 7 個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知當(dāng)?shù)刭|(zhì)量 監(jiān)督站。 竣工難收鑒定證書(shū)內(nèi)容：驗(yàn)收的時(shí)間，驗(yàn)收工作概況，工程概況，項(xiàng)目建設(shè)情況，生產(chǎn)工 藝及水平和生產(chǎn)設(shè)備試生產(chǎn)情況，竣工決算情況，工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)，經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)，遺 留問(wèn)題及處理意見(jiàn)，驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。 安全事故以上包本靈敏，以下 不包本數(shù)。 3按事故按責(zé)任分：指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害。 3按質(zhì)量事故原因分類(lèi)：技術(shù)原因、管理原因、社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因、其它（ P171）。 3施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因：非法承包，偷工減料、違背基本建設(shè)程序（無(wú)立項(xiàng)，無(wú)報(bào) 建，無(wú)開(kāi)工許可，無(wú)招投標(biāo)，無(wú)資質(zhì)，無(wú)監(jiān)理，無(wú)驗(yàn)收的七無(wú)，邊勘察，邊設(shè)計(jì)，邊施工 的三邊）、勘察設(shè)計(jì)的失誤、施工的失誤、自然條件的影響。 施工質(zhì)量事故的預(yù)防措施：嚴(yán)格依法進(jìn)行施工組織管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 ，認(rèn)真做好地質(zhì)勘察，科學(xué)加固處理地基，進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)審查復(fù) 核，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量 關(guān)，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)施工過(guò)程的管理，做好應(yīng)對(duì)不利施工條件和各 種災(zāi)害的預(yù)案，加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理。 4施工質(zhì)量事故的處理依據(jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料，有關(guān)的合同文件，有關(guān)的技術(shù)文件 和檔案，相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。 4施工質(zhì)量事故處理程序：事故調(diào)查，事故原因分析，制訂事故處理的方案，事故處理 ，事故處理的鑒定驗(yàn)收（事故處理的質(zhì)量檢查鑒定，應(yīng)嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行，必要時(shí)還要通過(guò)實(shí)際量測(cè)、試驗(yàn)和儀器檢測(cè)等方法），提交處理報(bào)告（ 思考一下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了事故就會(huì)順序了，事故發(fā)生了要調(diào)查，查著了要想想為什么，然后是 怎么辦，再是去做，再是去檢驗(yàn)，最后向領(lǐng)導(dǎo)交報(bào)告了事）。 4修補(bǔ)處理：裂縫不大于 ，可用表面密封法，不大于 ，可用嵌縫密閉法，當(dāng) 裂縫較深時(shí)，應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)法。 4國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。 4政府質(zhì)量監(jiān)督職能包括：監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)參與各方主體的質(zhì)量行為，監(jiān)督實(shí)體的施工質(zhì) 量，監(jiān)督質(zhì)量驗(yàn)收。 4建設(shè)單位負(fù)責(zé)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 4開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是參與各方主 體的質(zhì)量行為。 4編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日 5天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門(mén)。 4項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)：主管部六文件，國(guó)家規(guī)范，設(shè)計(jì)文件，施工圖紙及說(shuō)明書(shū)， 合同，設(shè)備技術(shù)說(shuō)明，設(shè)計(jì)變更，有關(guān)協(xié)議。 50、工程產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，是指該工程產(chǎn)品沒(méi)有滿(mǎn)足（與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)）的要求。 5工程質(zhì)量事故的分類(lèi)中，要看清楚題目中損失是否寫(xiě)明了是直接經(jīng)濟(jì)損失，如果沒(méi)寫(xiě) ，只寫(xiě)損失多少錢(qián)，那得看直接加間接損失是多少錢(qián)，以防題目誤導(dǎo)。 5質(zhì)量不合格：產(chǎn)品沒(méi)有滿(mǎn)足某個(gè)規(guī)定的要求；質(zhì)量缺陷：未滿(mǎn)足與預(yù)期 或規(guī)定用途有 關(guān)的要求；質(zhì)量問(wèn)題：質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修，加固，報(bào)廢處理，造成的經(jīng)損代于規(guī) 定限度，比如 100萬(wàn)以下；質(zhì)量事故：造成損失達(dá)到經(jīng)損要求的，100萬(wàn)以上起。 5施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因 ，偷工減料，成為近年來(lái)重大事故質(zhì)量事故的首要原因。 “七無(wú)”工程：無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)建、無(wú)開(kāi)工許可、無(wú)招投標(biāo)、無(wú)資質(zhì)、無(wú)監(jiān)理、無(wú)驗(yàn)收 “三邊”工程：邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工 施工管理人員及實(shí)際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)差，是造成施工質(zhì)量事故的普遍原因。 5質(zhì)量事故應(yīng)在 1小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)以上建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。 5竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量必須進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，合格才能下一步的有：地基基礎(chǔ)工程，主體 結(jié)構(gòu)工程，建筑幕墻工程，鋼結(jié)構(gòu)及管道工程（口訣：地主搶鋼（墻鋼管））。 5施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收： 必須全部符合有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定）。 、質(zhì)量檢查記錄。 分項(xiàng)工程 。 驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。 分部（子分部 ）工程 （子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。 。 、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及使用功 能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 。 單位（子單位 ）工程 （子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合 格。 。 （子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和使用功能的檢測(cè)資 料應(yīng)完整。 。 。 從上表格中特別要注意的是分項(xiàng)工程不用觀感，分部和單位要觀感驗(yàn)收，想一下就知道了 ，一個(gè)樓房建好了，不好看，質(zhì)量合格，你要嗎？所有的分部和單位工程都必須要觀感質(zhì) 量驗(yàn)收，然后就是注意加粗的字體，安全和功能的資料要完整且合格；另外所有的這些都 是抽樣檢測(cè)。 5工序質(zhì)量控制包括工序施工條件控制和工序施工效果控制兩個(gè)方面 ,P163. 職業(yè)健康及安全管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心 。 職業(yè)健康的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，由“職業(yè)健康安全方針 — 策劃 — 實(shí)施與運(yùn)行 — 檢查和糾正措施 — 管理評(píng)審”五大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程組成。 環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中；標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào) 自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。 施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失；控制影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同 方人員、訪問(wèn)者和其他有關(guān)部門(mén)人員健康和安全的條件和因素；考慮和避免因管理不當(dāng)對(duì) 員工健康和安全造成的危害。 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針。 施工企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人 。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗。 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟：（一）領(lǐng)導(dǎo)決策（二）成立工作組（ 三）人員培訓(xùn)（四）初始狀態(tài)評(píng)審（五）制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案（六）管理體 系策劃與設(shè)計(jì)（七）體系文件編寫(xiě)（八）文件的審查、審批和發(fā)布（口訣：領(lǐng)導(dǎo)成立人員 初始方案，管理文件發(fā)布） 體系文件包括的內(nèi)容：（ 1）管理手冊(cè)（ 2）程序文件（ 3）作業(yè)文件（理文文，文 文是你女 朋友，所以得理） 危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)策劃，是企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故 控制的開(kāi)端。 施工職業(yè)健康安全管理體系中，一般從公司級(jí)和項(xiàng)目組層次進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。 、工現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)兼職安全人員， 1萬(wàn) m2以下配至少 1人， 1萬(wàn) m2以上 2 3人， 5萬(wàn) m2以上，設(shè)置專(zhuān)業(yè)的安全組。 特種作業(yè)人員特點(diǎn)：獨(dú)立性、危險(xiǎn)性、特殊性。 特種作業(yè)操作證每 3年復(fù)審一次，連續(xù)工作 10年以上，復(fù)審時(shí)間為 6年一次。 特種作業(yè)操作資格證書(shū) 2 年復(fù)審一次，連續(xù)工作 10 年以上，復(fù)審時(shí)間為 4年一次。 施工單位應(yīng)自施工超重機(jī)和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起 30 日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)登記。 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟：工作活動(dòng)分類(lèi)→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定 安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。 第一類(lèi)危險(xiǎn)源：可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，第二類(lèi)危險(xiǎn)源：造成約束、限制 能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素。 第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類(lèi)危險(xiǎn)源是第一類(lèi)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件， 第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故的主體決定事故的嚴(yán)重程序，第二類(lèi)危險(xiǎn)源出現(xiàn)的 難易，決定事故發(fā) 生可能性的大小。 危險(xiǎn)源分類(lèi)：人的因素，物的因素，環(huán)境因素，管理因素（口訣：人物經(jīng)理）。 危險(xiǎn)源識(shí)別的方法：詢(xún)問(wèn)交談，現(xiàn)場(chǎng)觀察，查閱有關(guān)記錄，獲取外部信息，工作任務(wù) 分析，安全檢查表，危險(xiǎn)與操作性研究，事故樹(shù)分析，故障樹(shù)分析，常用專(zhuān)家調(diào)查法（頭 腦風(fēng)暴法，德?tīng)柗品ǎ?，安全檢查表法。 1危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估： 1級(jí)可忽略風(fēng)險(xiǎn)， 2級(jí)可容許風(fēng)險(xiǎn)， 3級(jí)中度風(fēng)險(xiǎn)， 4級(jí)重大風(fēng) 險(xiǎn)，5 級(jí)不容許風(fēng)險(xiǎn)。 1風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)審內(nèi)容：更改的措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可允許水平，是否產(chǎn)生新的危 險(xiǎn)源，是否 已選定了成本效益最佳的解決方案，更改的預(yù)防措施是否能得以全面落實(shí)。 1第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù) 、應(yīng)急救援等方法 。第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法：提高各類(lèi)設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增 加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境，最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和 教育；事故的發(fā)生是兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提。 基于不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表 風(fēng)