20xx年年度管理評(píng)審報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-25 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 江蘇戴夢得 （板金件） 157 29 % 358 冷藏、冷凍豎條折彎不到位且掉漆、中隔板鉸鏈孔偏、沖 孔右毛刺 3 浙江蒼南賦康 （印刷件） 106 19 % 能效標(biāo)識(shí)顏色與封樣件不一致且同批次顏色不 一樣 4 江陰圣仕 (塑料件 ) 183 27 % 手柄條噴涂不良、變形、切口偏斜 5 江陰浩益 (塑料件 ) 190 27 % 手柄條料脆摻雜變形 ,水管高溫后易裂， 5 月份來料前五位不合格廠家 序號(hào) 供應(yīng)商 應(yīng)檢 不合格 不合格率 不合格物料 1 合肥邁頓 （安全件） 4 2 % 磁敏開關(guān)溫度偏高 2 江陰圣仕 (塑料件 ) 150 45 % 手柄條變形、雜質(zhì)、料脆 。噴涂不良掉漆 3 靖江明鑫 （板金件） 26 6 % 生銹； 3 冷凍豎條折彎處掉漆； 358 冷藏、冷凍豎條折彎不到位且掉漆中隔板鉸鏈孔偏移； 4 六安科美 （門玻璃） 274 64 % 色差、雜質(zhì)、麻點(diǎn) 5 江蘇戴夢得 （板金件） 92 19 % 中隔板卡槽過小、 358冷藏冷凍豎條表面有壓印且裝配抵隔板；下箱孔鉸鏈孔偏 。中隔板鉸鏈孔偏移； 6 月份來料前五位不合格廠家 7 8 9 10 對(duì)于 2021 年度不合格供應(yīng)商的處理措施及建議 對(duì)于以上不合格率排在前 5 位的供應(yīng)商： 將 2021 年統(tǒng)計(jì)的供貨批數(shù)、不合格批數(shù)、不合格率及原因書面?zhèn)髡娼o對(duì)方，同時(shí)要求對(duì)方填寫糾正與預(yù)防處理單進(jìn)行反饋，并根據(jù)反饋的內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，確認(rèn)是否得到了改善。 要求供應(yīng)商提供質(zhì)量保證體系的證明文件，以及零部件出廠檢驗(yàn)規(guī)范。 對(duì)不合格率前三位的供應(yīng)商建議采購部暫停供貨三個(gè)月，對(duì)整改措施進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)請(qǐng)采購部開發(fā)新供應(yīng)商。 在 2021 年度所出現(xiàn)的物料不合格原因，在 2021 年 如重復(fù)出現(xiàn)應(yīng)加大處罰。 對(duì)不合格率排在前 10 位 的供應(yīng)商的進(jìn)貨物料將加倍抽檢。 四 、 20210 年 年度 主要外部客戶投訴質(zhì)量問題通報(bào) 1） 市場 質(zhì)量 總 概要 :2021 年年度 市場機(jī)問題機(jī)共報(bào)修 41455 臺(tái)，問題機(jī)報(bào)修率為 %,返廠問題機(jī)數(shù)為 3066 臺(tái)，返廠問題機(jī)率為 % ，報(bào)修問題機(jī)在表現(xiàn)在控制系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)，噪音大，共占總百分比的 %； 說明：返廠問題機(jī)率 =當(dāng)月返廠機(jī)數(shù) /當(dāng)月出貨數(shù)量 報(bào)修問題機(jī)率 =當(dāng)月報(bào)修問題機(jī)總數(shù) /當(dāng)月出貨數(shù)量 問題機(jī)變化趨勢圖%%%%% % %%%%% %% % % %%% % %% %% %%%%%%%日期問題機(jī)占內(nèi)銷量的的百分比問題機(jī)率 返廠問題機(jī)率問題機(jī)率 % % % % % % % % 返廠問題機(jī)率 % % % % % % % % % % % %1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累計(jì) 11 2） 市場問題機(jī)分析 （問題機(jī)報(bào)修共 41455 臺(tái)） ： 市場報(bào)修不良前五位為 不制冷、燈不亮、噪音大、漏水、內(nèi)膽開裂 ，分別占總不良數(shù)的 %、 %、%、 %、 %，累計(jì)占總不良的 %。 五 、 2021 年內(nèi)部管理評(píng)審 決議 、 內(nèi) /外 審 不合格項(xiàng)整改 情況匯 報(bào) 總體概要： 2021 年上半年管理評(píng)審決議共 3 項(xiàng)、內(nèi) /外 審不合格項(xiàng) 15 項(xiàng) （其中內(nèi)審 10 項(xiàng) 、外審 5 項(xiàng) ）均已 整改完成，具體明細(xì)如下： 1) 上半年管理評(píng)審相關(guān)決議 : 序號(hào) 問題點(diǎn) 原因分析 整改措施 提報(bào) 部門 評(píng)審意見 或建議 完成時(shí)間 完成情況 1 冰箱降等判定不及時(shí) 人員未分 配到位 每條線安排一名巡檢判等 生產(chǎn)廠 按決議執(zhí) 行 長期 / 階段 完成 2 對(duì)于外協(xié)廠家來料來料嚴(yán)重的廠家，要求其安排人來公司與外檢一起檢驗(yàn) / 制定信息反饋單，發(fā)送到廠家 公司 按決議執(zhí) 行 長期 階段完成 3 檢驗(yàn)員的能力需提高，制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施 / /制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 生產(chǎn)廠
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