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正文內(nèi)容

大學(xué)城電子商務(wù)公司商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)

2025-02-25 23:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 MARKETING CONTROL..................................................................................... 28 CHAPTER6 UNET(WEBSITE) PROGRAM .................................................... 29 UNET STRUCTURE ......................................................................................... 29 RELATIONSHIP COMPREHENSION ..................................................................... 29 UNET COMMUNITY PROGRAM.......................................................................... 32 UGOOU PROGRAM ......................................................................................... 44 CHAPTER7 COMMUNITY DELIVERY MANAGEMENT ............................. 45 INTRODUCTION OF THE DELIVERY SYSTEM ........................................................ 45 PROCEDURE OF DELIVERING ........................................................................... 45 INTRODUCTION OF THE DELIVERY SYSTEM IN HEMC ........................................... 46 DELIVERY MANAGEMENT SYSTEM..................................................................... 53 CHARACTERISTICS OF UNET DELIVERY SYSTEM ................................................ 57 CHAPTER8 COMPANY MANAGEMENT ........................................................ 58 STRUCTURE OF THE STOCKHOLDER’S RIGHT ..................................................... 58 STRUCTURE OF THE ORGANIZATION ................................................................. 58 CONSTRUCTION OF THE COMPANY CULTURE ..................................................... 61 CHAPTER9 INVESTMENT AND FINANCIAL ANALYSIS ............................ 63 INVESTMENT SUMMARY .......................................................................... 63 MAJOR FINANCIAL HYPOTHESIS AND DATA FORECAST ........................ 69 BALANCE OF PROFIT AND LOSS,SENSITIVITY ANALYSIS ....................................... 69 FINANCE ANALYSIS ......................................................................................... 71 REPORT OF VENTURE INVESTMENT PROFIT ....................................................... 77 CHAPTER10 VENTURE CONTROL ................................................................. 79 MARKET VENTURE .......................................................................................... 79 OPERATION VENTURE ..................................................................................... 79 FINANCE VENTURE ......................................................................................... 81 HUMAN RESOURCE VENTURE .......................................................................... 81 WITHDRAWAL MECHANISM OF VENTURE INVESTMENT ......................................... 81社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)有限公司 第 1頁 第一章 執(zhí)行概要 項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)容 優(yōu)網(wǎng)社區(qū)電 子商務(wù)服務(wù)有限公司是一家通過電子商務(wù)平臺(tái)為社區(qū)客戶提供網(wǎng)上購物服務(wù)和虛擬社區(qū)體驗(yàn)的新型社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)公司。 在創(chuàng)業(yè)初期 ,公司以電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)商城 +虛擬社區(qū))為信息載體和交流平臺(tái),以社區(qū)活動(dòng)為亮點(diǎn) , 以社區(qū)實(shí)體店為基地,以配送上門的社區(qū)物流為特色,充分發(fā)揮高校社區(qū)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)優(yōu)勢(shì),聚焦高校、融通社會(huì)、服務(wù)學(xué)子,致力打造一個(gè)社區(qū)電子商務(wù)和社區(qū)短途物流相結(jié)合,社區(qū)網(wǎng)店和 社區(qū)實(shí)體店相呼應(yīng),線下社區(qū)和線上社區(qū)相補(bǔ)充,集社區(qū)信息化和生活網(wǎng)絡(luò)化于一體的社區(qū)商務(wù)服務(wù)圈,為廣大社區(qū)客戶創(chuàng)造一種全新的購物體驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)生 活。 此項(xiàng)目 已于 2021 年 3 月在廣東商學(xué)院試驗(yàn)運(yùn)作,計(jì)劃于 2021 年 9 月在 廣州大學(xué)城投入運(yùn)營(yíng) 。 優(yōu)網(wǎng),為您創(chuàng)造舒適社區(qū)生活。 項(xiàng)目執(zhí)行背景 黨的十七大報(bào) 告把 “ 工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化 ” 擴(kuò)展為 “ 工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化 ” , 增加 了 “ 信息化 ” ,并且 放在 “ 城鎮(zhèn)化 ” 前面 。 這進(jìn)一步表明了黨中央、國(guó)務(wù)院要用 “ 信息化 ” 來加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程,而社區(qū)信息化是社會(huì)信息化的重要基礎(chǔ)。 傳統(tǒng)廣域電子商務(wù)存在以下發(fā)展瓶頸:( 1)信用問題。( 2)難以建立系統(tǒng)化 、 專業(yè)化 、現(xiàn)代化的物流配送體系。( 3)網(wǎng)上支付技 術(shù)水平和安全性還較低。( 4)廣域虛擬社區(qū)服務(wù)缺少線下社區(qū)客戶支持。 大學(xué)生已經(jīng)形成一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。隨著大學(xué)的擴(kuò)招,大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng) 迅猛 發(fā)展。特別是大學(xué)生網(wǎng)購 支出 占 總 支出的比例越來越高 。優(yōu)網(wǎng) 社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)有限 公司 著眼于解決電子商務(wù)發(fā)展困境,針對(duì)大學(xué)生需求多樣化,追求個(gè)性化的特點(diǎn),滿足這一目標(biāo)群體的需求。 目前 電子商務(wù) 行業(yè) 正 處于高速發(fā)展階段 , 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 相對(duì)寬松, 是各類電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的最佳時(shí)期。社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)有限公司 第 2頁 項(xiàng)目運(yùn)作模式 設(shè)計(jì) 七位一體( 6+1)模式 圖 1- 1 優(yōu)網(wǎng)社區(qū)七位一體( 6+1)模式圖 本項(xiàng)目采用七位一體( 6+1)的新型社區(qū)服務(wù)模式: “ 一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站 +一個(gè)社區(qū)實(shí)體店 +一個(gè)社區(qū)團(tuán)隊(duì) +一個(gè)定期社區(qū)活動(dòng) +一個(gè)社區(qū)物流配送體系 +一個(gè)社區(qū)管理系統(tǒng) +一張 集合 優(yōu)網(wǎng)社區(qū)所有元素的優(yōu)卡通 =全方位一體化的社區(qū)商務(wù)、信息服務(wù)圈 ” 。最大限度地整合資源,讓社區(qū)客戶盡享全新的購物體驗(yàn)和社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)新體驗(yàn) 的樂趣 。 (詳見第二章項(xiàng)目分析) 項(xiàng)目執(zhí)行優(yōu)勢(shì) 本項(xiàng)目的執(zhí)行主要有市場(chǎng)、服務(wù)、 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和 智力支持等方面的 優(yōu)勢(shì): 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 據(jù)調(diào)查在大城市,已經(jīng)有 %的消費(fèi)者采用了網(wǎng)上購物模式 。從消費(fèi)者未來的選擇趨向來看,網(wǎng)上購物 增長(zhǎng)較快 。有 %的消費(fèi)者在未來會(huì)采用網(wǎng)上購物方式,潛在成長(zhǎng)率接社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)有限公司 第 3頁 近一倍。據(jù)在廣州大學(xué)城開展的相關(guān)調(diào)查可得,其大學(xué)生每月的生活費(fèi)為 500— 800 元不等,其中有 37%的學(xué)生有過網(wǎng)購經(jīng)歷 , 人均每月的網(wǎng)購消費(fèi)額為 70 元。從總體來看,方便、價(jià)格便宜、節(jié)省時(shí)間的網(wǎng)購方式符合大學(xué)生的購物需求,大學(xué)生的網(wǎng)購市場(chǎng)潛力巨大。另一方面,現(xiàn)代大學(xué)生對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)要求較高,網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)比傳統(tǒng)的信息服務(wù) 更 快捷、 更 方便、更新速度 更 快、信息容量 更 大,能夠更好地為大學(xué)生服務(wù)。目前網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù) , 滿意 的占 18%, 認(rèn)為較好的有 26%, 56%的人認(rèn)為 急需提高 信息服務(wù)質(zhì)量,大學(xué)生們也愿意為此付費(fèi) 。高校服務(wù)市場(chǎng)和高校社區(qū)商務(wù)圈存在大量的商機(jī),這正是本公司的機(jī)會(huì)所在。 服務(wù)優(yōu)勢(shì) ? 革新性: 社區(qū)電子商務(wù)顛覆了傳統(tǒng)的網(wǎng)上生活和網(wǎng)下生活相分割的 傳統(tǒng)模式 ,通過有效整合電子商務(wù)的消費(fèi)者主導(dǎo)性和社區(qū)生活的互動(dòng)性,為社區(qū)成員提供全方位服務(wù)。 ? 專注性: 通過創(chuàng)新的七位一體社區(qū)電子商務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)商務(wù)的深耕細(xì)作,專注于為社區(qū)成員提供最貼心、最及時(shí)的網(wǎng)購和信息服務(wù),使社區(qū)成員對(duì)本公司的服務(wù)產(chǎn)生依賴性,建立品牌忠誠(chéng)。 ? 多贏性: 為學(xué)生、 學(xué)校和企業(yè)三方信息與產(chǎn)品的流通 以及 高校社區(qū)內(nèi)資源的整合開辟了一條捷徑,滿足三方需求,形成多贏的局面。 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) ? 本項(xiàng)目 已于 2021 年 3 月在廣東商學(xué)院試驗(yàn)運(yùn)作,在這一年多的運(yùn)作過程中,無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)讓我們不斷成長(zhǎng)和提高,因此,我們的 管理團(tuán)隊(duì) 擁有一年實(shí)際 運(yùn)作此項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn) ,實(shí)踐表明,我們基本具備運(yùn)作 該項(xiàng)目所需的運(yùn)作能力。同時(shí)我們將不段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)提高,充分利用在校大學(xué)生資源,打造一支緊貼市場(chǎng)富有戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。(詳情見附錄二 ) 智力支持優(yōu)勢(shì) ? 本項(xiàng)目擁有經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心(國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué) 示范中心)智力支持和技術(shù)支持。 (詳 細(xì) 情 況 見附錄十 二 ) ? 廣東省電子商務(wù)市場(chǎng)應(yīng)用技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的智力支持和技術(shù)支持 (詳 細(xì) 情 況 見附錄十 三 ) 項(xiàng)目執(zhí)行總結(jié) 在電子商務(wù)快速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)將 成為 未來主流的趨勢(shì)下,整合網(wǎng)上購物服務(wù)和虛擬社社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)有限公司 第 4頁 區(qū)體驗(yàn)的社區(qū)電子商務(wù)將迎來一個(gè)新的發(fā)展契機(jī) 。 本公司通過七位一體模式的有效構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)為消費(fèi)者的全面周到的服務(wù),公司發(fā)展前景廣闊! ? 經(jīng)濟(jì)效益 本項(xiàng)目執(zhí)行初期啟動(dòng)共需資金 250 萬 元人民幣。此項(xiàng)目具有高增長(zhǎng)性和廣闊的市場(chǎng)前景,通過公司有效運(yùn)作,我們預(yù)期五年之后的投資回報(bào)率( ROI) 會(huì) 達(dá)到 65%, 內(nèi)含 報(bào)酬率( IRR)達(dá)到 29%。(具體 情況 見第九章財(cái)務(wù)計(jì)劃) ? 社會(huì)效益 本項(xiàng)目進(jìn)行資源高度整合,為學(xué)生提供更多的優(yōu)惠、實(shí)踐機(jī)會(huì)以及豐富的網(wǎng)絡(luò)生活,讓加盟伙伴對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行縱深拓展,同時(shí)促進(jìn)了社會(huì)信息化程度,多方受益,有利于社區(qū)效益最大化。 項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀 此項(xiàng)目于 2021 年 3 月 12 日投入實(shí)際運(yùn)行至今,建立了社區(qū)網(wǎng)絡(luò)商城 —— 優(yōu)購網(wǎng)( ) 和實(shí)體店 —— 優(yōu)購超市 ,開展了社區(qū)物流配送服務(wù),取得了良好的運(yùn)營(yíng)效果。 項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行給了我們不少的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和真實(shí)的數(shù)據(jù)。本挑戰(zhàn)杯項(xiàng)目,就是在這樣的背景下撰寫完成的。 詳細(xì)情況請(qǐng) 登陸優(yōu)購網(wǎng) ,并歡迎惠顧優(yōu)網(wǎng)實(shí)體店 —— 優(yōu)購超市 ,進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。 (詳 細(xì) 情 況 見附錄十 八 ) 項(xiàng)目展望 此項(xiàng)目在大學(xué)城運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間 后 , 逐步 建立優(yōu)網(wǎng)公司的品牌優(yōu)勢(shì) 。 在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),優(yōu)網(wǎng)公司將以大學(xué)城的運(yùn)營(yíng)模式為模 板 , 做出必要的調(diào)整以快速開拓其他社區(qū)市場(chǎng) 。 開拓市場(chǎng)的戰(zhàn)略步驟: ? 以優(yōu)網(wǎng)公司在大學(xué)生市場(chǎng)中建立的品牌優(yōu)勢(shì),憑借可復(fù)制性的優(yōu)網(wǎng)模式迅速拓展其他省市地區(qū)的大學(xué)社區(qū),在全國(guó)大學(xué)生中建立強(qiáng)大的優(yōu)網(wǎng) 品牌優(yōu)勢(shì)。 ? 大學(xué)生對(duì)優(yōu)網(wǎng) 逐漸產(chǎn)生 依賴性,這些大學(xué)生在各區(qū)域就業(yè)之后,優(yōu)網(wǎng)將通過調(diào)查分析調(diào)整優(yōu)網(wǎng)模式,憑借優(yōu)網(wǎng)的
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