freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

服裝企業(yè)電子商務項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-06-18 20:02 本頁面
　

【文章內容簡介】 于大流通形式。而可以預見的是，企業(yè)級品牌進場將在最近兩年內出現。根據線下鞋服品牌的風格分析，運動 休閑 時尚 商務四大類還將出現 1020個年零售額在 10億以上水平的品牌。 S 優(yōu)勢 由上圖，我們作為從傳統(tǒng)鞋服企業(yè)，轉型進入網絡渠道，我們的競爭對手有：互聯(lián)網企業(yè)和同樣轉型進入這一渠道的傳統(tǒng)企業(yè)。 與互聯(lián)網企業(yè)相比：我們的優(yōu)勢在于對商品企劃的經驗和供應鏈優(yōu)勢。 與傳統(tǒng)企業(yè)相比：一線企業(yè)市場布局已經成型，短時間難以大步拓展這一細分市場。而同一時間進場的二三線企業(yè)，我們比拼的就是投入的資源、人才，和思路。 w 問題 : ：平衡銷售 庫存問題將是影響我們運營擴張的主要因素。這一部分將依靠商品企劃來控制。 :作為新進企業(yè)，打造能快速增長的盈利模式，需要時間，這個時間不能超過 18 個月。企業(yè)必須在盈利的基礎之上完成對整個戰(zhàn)略的布局。 ：模式成熟以后，必須加大推廣的力度，這需要資金支撐。 O 機會 : 行業(yè)發(fā)展期：市場、資金、人才、競爭、庫存、供應鏈等要素具備的優(yōu)質傳統(tǒng)企業(yè)，受制于傳統(tǒng)市場，還沒有全面 發(fā)力進入這領域。 T 威脅 : 新進入者：對網絡渠道的關注不僅僅局限于我們這個 企業(yè)。當其他企業(yè)攜帶資金進入這個領域，顯然將帶來高水平的競爭，不過這也將加速行業(yè)的發(fā)展 。 面對這些有可能的威脅，唯一的策略就是，快速建立我們的品牌優(yōu)勢，在 3~5 年內，把品牌地位固化下來。 SWOT 綜述： 個人認為：我們最難以被模仿的核心競爭力就是企業(yè)的商品企劃能力。因為很多網購企業(yè)采取買手外采的形式，直接導致產品形象模糊，產品同質化，近而進入價格血拼。所以具備自己的設計力量，將是保證我們成功的關鍵。 第四章 運營策略 一 品牌
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦

農業(yè)電子商務項目計劃書-資料下載頁

【總結】農業(yè)電子商務項目計劃書