【文章內(nèi)容簡介】 （ 1）各車間在摸清設(shè)備和建筑物的隱患基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)的大 修周期，于每年五月前編報(bào)下一年設(shè)備大修計(jì)劃，上報(bào)機(jī)動部。 （ 2）機(jī)動部根據(jù)下一年的各車間申報(bào)的設(shè)備大 修計(jì)劃，深入各車間 現(xiàn)場，了解核實(shí)情況，并召集有關(guān)部門進(jìn)行討論，確定大修項(xiàng)目和費(fèi) 用，報(bào)機(jī)動部審定。 （ 3）機(jī)動部根據(jù)公司批準(zhǔn)的大修項(xiàng)目，編制設(shè)備大修理計(jì)劃報(bào)公司 副總批準(zhǔn)。 設(shè)備大修計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： （ a）年度設(shè)備大修項(xiàng)目計(jì)劃。 （ b）大修分項(xiàng)施工及預(yù)算表。 （ c）大修更換件計(jì)劃表。 （ d）大修機(jī)電產(chǎn)品及儀表計(jì)劃表。 （ e）大修分項(xiàng)材料計(jì)劃表。 （ 4）設(shè)備大修結(jié)合改造的項(xiàng)目、其改造的項(xiàng)目由各車間申報(bào)，并由 機(jī)動部按大修的方式編制大修更換件和材料計(jì)劃，公司設(shè)備副總審 批。 設(shè)備中、 小修計(jì)劃的編制： （ 1） .各車間按照計(jì)劃檢修周期和設(shè)備的運(yùn)行狀況編制設(shè)備檢修月度 計(jì)劃，于每月二十日前報(bào)機(jī)動部，所需備件、材料納入正常的申請計(jì) 劃報(bào)機(jī)動部審核。 （ 2）機(jī)動部根據(jù)備件、材料的落實(shí)狀況，編制車間月度設(shè)備檢修計(jì) 26 hhQ198。RRN171。? ..bbzzffxxww..ccoomm QM? 9NN? } 劃，經(jīng)公司設(shè)備副總審批后，于每月二十八日前報(bào)公司生產(chǎn)部，納入 公司月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 （四）檢修計(jì)劃的實(shí)施： 計(jì)劃檢修的施工力量 （ 1） .車間月度計(jì)劃檢修和車間設(shè)備的日 常維修，由檢修公司負(fù)責(zé)。 （ 2）設(shè)備檢修時(shí)間安排、安全交出由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)交 接驗(yàn)收。重要設(shè)備大修的交接驗(yàn)收由機(jī)動部負(fù)責(zé)組織牽頭。 專項(xiàng)檢修的實(shí)施 專項(xiàng)檢修（單臺設(shè)備大修、系統(tǒng)停車檢修）應(yīng)在公司設(shè)備副總的統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)下專人分工負(fù)責(zé)，具體內(nèi)容應(yīng)包括：專項(xiàng)檢修計(jì)劃的開工申請， 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度表，外委工程的合同簽定，擬定工程 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場的施工管理，技術(shù)處理，質(zhì)量監(jiān)督，備件，材料 供應(yīng)，現(xiàn)場安全施工，后勤工作，工程的竣工驗(yàn)收，費(fèi)用結(jié)算，工程 總結(jié)和施工技術(shù)資料的整理歸檔。具體 的實(shí)施過程應(yīng)嚴(yán)格按公司頒發(fā) 的管理辦法進(jìn)行。 車間月度檢修計(jì)劃的實(shí)施 （ 1） .公司每月二十五日召開計(jì)劃檢修協(xié)調(diào)會，批準(zhǔn)下月的指令性檢 修計(jì)劃，機(jī)動部提供計(jì)劃檢修項(xiàng)目明細(xì)表、并和車間共同商定計(jì)劃檢 修技術(shù)方案，每月五日前，各車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排情況，確定計(jì) 劃檢修施工進(jìn)度表報(bào)機(jī)動部，同時(shí)反饋檢修用備件，材料供應(yīng)情況。 （ 2）機(jī)動部應(yīng)按施工進(jìn)度表做好備件和主要材料的供應(yīng)工作，技術(shù) 服務(wù)工作，必要時(shí)見證檢修公司與生產(chǎn)車間的設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收交接 27 工作。 （ 3）設(shè)備計(jì)劃檢修的信息應(yīng)及時(shí)在設(shè)備運(yùn) 行日報(bào)上得到反映，并于 每月底總結(jié)計(jì)劃檢修完成情況，以備考核。 五、關(guān)于設(shè)備修舊利廢管理規(guī)定 ，降低生產(chǎn)成本，提 高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要內(nèi)容，是各級領(lǐng)導(dǎo)和工廠職工義不容 辭的職責(zé)。 ，必須有具體的修舊利廢 指標(biāo)，并積極地有領(lǐng)導(dǎo)有組織地開展修舊利廢活動。 ，更換下來的設(shè)備和主要零部件，要加強(qiáng)保管進(jìn)行 必要的修理，改制或代用，無修復(fù)價(jià)值的應(yīng)集中存放上報(bào)機(jī)動部經(jīng)批 準(zhǔn)后方可報(bào)廢，拆除的鋼結(jié)構(gòu)件以及其 它物質(zhì)，材料應(yīng)核算數(shù)量收取 殘值沖減計(jì)劃檢修的工程費(fèi)用。 機(jī)動部根據(jù)公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定對相關(guān)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 六、壓力容器管理制度 壓力容器是一種 “ 特殊設(shè)備 ” ，如果使用不當(dāng)，管理不善，會給職工 生命安全、國家財(cái)產(chǎn)帶來極大的危害。所以加強(qiáng)對壓力容器技術(shù)管理 工作，顯得十分重要。 （一）壓力容器基本概念 壓力容器必須同時(shí)具備下列三個(gè)條件： （ 1）最高工作壓力（ pw）＞＝ （不包括液體靜壓力） 28 hhQ198。RRN171。? ..bbzzffxxww..ccoomm QM? 9NN? } （ 2）容器（ V）＞＝ 25升，且 Pwxv＞＝ 20LMPa。 （ 3）介質(zhì)為氣體，液化氣體和最高工作溫度高于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)（一個(gè)大 氣壓下的液體） 壓力容器的分類： 按容器工作壓力： （ 1）低壓容器 ≤P ＜ （ 2）中亞容器 ≤P ＜ 10MP （ 3）高壓容器 10≤P ＜ 100MP （ 4）超高壓容器 P≥100 MP 按容器在生產(chǎn)工藝過程中的作用原理分： （ 1）反應(yīng)容器 （ 2）換熱容器 (3)分熱容器 (4)貯運(yùn)容器 一類容器（屬于其中之一即可） （ 1）非易燃或無毒介質(zhì)低壓容器 （ 2）易燃或有毒介質(zhì)分壓分離容器和換熱容器 二類容器： （ 1）中壓容器 （ 2）劇毒介質(zhì)低壓容器 （ 3）易燃或有毒介質(zhì)低壓反應(yīng)容器和貯壓容器 （ 4）內(nèi)徑小于 1米低壓廢熱鍋爐 29 三類容器： （ 1）高壓超高壓容器 （ 2）劇毒介質(zhì)且 Pwxv≥200LMPa 的低壓容器或劇毒介質(zhì)中壓容器 （ 3）易燃或有毒介質(zhì)且 Pwxv≥500LMPa 中壓反應(yīng)容器 。Pwxv≥ 500LMPa中壓貯運(yùn)容器 （ 4）中壓廢熱鍋爐或內(nèi)徑大于 1米的低壓廢熱鍋爐，壓力容器又分 為固定式和移動 式壓力容器 壓力容器制作單位需有資格審查和制造許可證 壓力容器必須有要有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)書、合格后方可使用 （二）壓力容器使用和管理 、規(guī)定。 。 、維修、安全裝置校驗(yàn)情況。 ，組織編成年、季度檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行并 報(bào)告。 、修理檢驗(yàn)及報(bào)廢等技術(shù)審查工 作。 、建檔及技術(shù)資料管理統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 ，并按規(guī)定上報(bào)。 公司設(shè)專人（經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)并取得資格證書）管理。 （三）做好壓力容器的技術(shù)檔案 包括統(tǒng)計(jì)資料、制造資料、安裝及復(fù)驗(yàn)記錄，還應(yīng)有：操作條件、 30 hhQ198。RRN171。? ..bbzzffxxww..ccoomm QM? 9NN? } 壓力、溫度、介質(zhì)特性，操作條件變更、開始使用周期、開停車日期、 變更使用條件記錄，容器檢驗(yàn)、檢修記錄。 容器的安全操作規(guī)程： 、最高工作壓力、最高最低工作溫度。 。 ，記錄出現(xiàn) 異常現(xiàn)象。 。 、定點(diǎn)，巡回檢查。 、可靠、靈敏及檢驗(yàn)。 ：四懂：設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理、用途。三會：會使用、 維護(hù)保養(yǎng)、排除故障。 ：防腐、保溫、緊固件完整可靠，消除跑冒、滴、漏。 （四）定期檢驗(yàn)： 外部檢查 （ 1）防腐層、保溫層、設(shè)備銘牌 （ 2）容器表面有無裂紋、變形、局部過熱 （ 3）接管焊縫、受壓元件有無泄漏 （ 4）安全附件是否齊全、靈敏、可靠 （ 5）緊固螺件是否下沉、傾斜 ： （ 1）包括外部全部項(xiàng)目 （ 2）容器內(nèi)外表面，開孔接管處有無介質(zhì)腐蝕或沖刷磨損等現(xiàn)象 31 （ 3）容器所有焊縫，封頭過渡區(qū)，其他應(yīng)力集中部位有無斷裂或裂 紋 （ 4）襯里容器，發(fā)現(xiàn)襯里是否凸起，開裂等損壞現(xiàn)象 ： （ 1）包括外部檢查和內(nèi)外部檢查項(xiàng)目 （ 2）必要時(shí)采用無損探傷檢查 ： （ 1）宏觀檢查： ① 直觀檢查； ② 錘擊檢查； ③ 燈光檢查； ④ 量具檢查 （ 2）必要時(shí)可采取微觀檢查。 （ 3）水壓試驗(yàn)： 水壓試驗(yàn)為一般設(shè)計(jì)壓力的 ，氣壓試驗(yàn)為一般設(shè)計(jì)壓力的 倍。 （ 4）壓力容器必須裝有一定的安全附件，并通過質(zhì)檢局檢驗(yàn)合格。 如：安全閥，爆破片、壓力表等。 七、工業(yè)建筑管理制度 （一）工業(yè)建筑管理必須以 “ 預(yù)防為主 ” ，維護(hù)檢修并重原則，堅(jiān)持 合理使用，精心維修，科學(xué)管理，定期檢查檢修，制度具體管理使用 制度，各級責(zé)任制度使工業(yè)建筑處于良好狀態(tài)，延長使用壽命。 （二）管理部門的職責(zé)： ，全面掌握工業(yè)建筑狀況，并 組織貫徹執(zhí)行。 32 hhQ198。RRN171。? ..bbzzffxxww..ccoomm QM? 9NN? } 。使用、維修、檢修情況。 、年、季檢修計(jì)劃和全年工業(yè)建筑使用、技術(shù)狀 況升級，并組織實(shí)施。 、建立工業(yè)建筑技術(shù)檔案，大、中修技術(shù)改造以及抗震加固等 技術(shù)資料。 。 。 、轉(zhuǎn)移核一般工業(yè)建筑報(bào)廢審定 工作、對規(guī)定重要工業(yè)建筑報(bào)廢，辦理向上級部門申報(bào)工作。 、新技術(shù)、新材料、新經(jīng)驗(yàn)。 管理干部和技術(shù)人員的工作。 、改建、擴(kuò)建及初步設(shè)計(jì)討論及竣工驗(yàn)收工作。 （三）各種生產(chǎn)廠房、各類庫房、變電所、泵站、水塔、涼水架、貯 槽、鐵皮坑、地下油庫等按國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定屬于工業(yè)建筑及固定資產(chǎn)。 （四）對工業(yè)建筑技術(shù)狀況實(shí)行三級考核、按標(biāo)準(zhǔn)定級、分類管理辦 法。 （五）生產(chǎn)廠房必須整潔，在本工作崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持分片 保養(yǎng)，對每個(gè)車間、班組專人負(fù)責(zé)定期清掃、檢查、維修工作、地浄、 溝見底，門窗完整、屋面無積灰、無雜物文明生產(chǎn)。 （六）為了及時(shí)掌握工業(yè)建筑的使用維修情況，及早發(fā) 現(xiàn)隱患，應(yīng)做 到有組織、有計(jì)劃地檢查和觀測，尤其是對二、三級標(biāo)準(zhǔn)建筑物必須 定人定時(shí)負(fù)責(zé)觀察，作好記錄，對危及安全生產(chǎn)的隱患及時(shí)采取措施 33 必要時(shí)停產(chǎn)，進(jìn)行整治。 (七 )下列情況，必須檢查： 。 。 、漏酸、嚴(yán)重漏水等爆炸事故。 ：如超高溫、超負(fù)荷、裂縫、傾斜、沉降等。 (八 )嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不準(zhǔn) ” ： 、改變設(shè)計(jì)規(guī)定使用條件。 、亂割、亂焊、亂打洞。 、防 火、防腐蝕、防震、防雷等措施。 、梯子、欄桿、蓋板等。 、架、梁、板、支撐桿任意碰撞，作臨時(shí)起重點(diǎn)， 懸掛重物、利用重物碰擊重物等。 ，堆放重物。 、樓板、操作平臺、起載堆放物料或增建小房、樓 層、樓板，操作平臺上都要明確標(biāo)記荷載限制。 ，對隔熱措施不得任意 損壞。 、堿等腐蝕性氣體、物料及污水，對在腐蝕介質(zhì)環(huán) 境中建筑結(jié)構(gòu)、如地面、基 礎(chǔ)、陰溝、墻壁等嚴(yán)加維護(hù)。 、地平，不準(zhǔn)積水、積酸、堿以及其它浸蝕性溶液。 必須經(jīng)常清掃。特殊情況要上報(bào)，否則按違章追究刑事責(zé)任。 34 hhQ198。RRN171。? ..bbzzffxxww..ccoomm QM? 9NN? } (九 )一般缺陷隱患，在日常維修，檢修中可消除者，均屬維修項(xiàng)目。 (十 )堅(jiān)持大修費(fèi)用專款專用，優(yōu)先用于修復(fù)危險(xiǎn)廠房的原則。重點(diǎn)工 業(yè)建筑大修要堅(jiān)持項(xiàng)目清楚、方案明確，做到要有設(shè)計(jì)方案、施工圖、 施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、審查預(yù)算和決算。 八、備品配件管理制度 (一 ) 總則 備品配件是設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要組成部分，是搞好設(shè)備維修，更新 和改造，不斷改善設(shè)備技術(shù)狀況，提高性能必不可少的工作。 備件管理的基本任務(wù)是：用最經(jīng)濟(jì)的辦法科學(xué)地合理地儲備備件，組 織備件的生產(chǎn)和訂購，及時(shí)滿足生產(chǎn)與設(shè)備維修的需要，保證設(shè)備正 常運(yùn)行和生產(chǎn)順利進(jìn)行，為此必須做好備品配件的 “ 三管 ” （即計(jì)劃 管理、定額管理倉庫管理）、 “ 四定 ” （即定備件消耗、定儲備定額、 定資金定額、定備件的三級生產(chǎn)分工）。根據(jù)分廠的實(shí)際情況特制定 本辦法，希各單位遵照執(zhí)行。 (二 ) 備件的分類與分級管理 備件加工按生產(chǎn)活途徑可分為以下三類： （ 1）一類備件 —— 備件精度高必須專業(yè)廠家生產(chǎn)或無圖紙，需要外 訂外購的備品備件。 （ 2）二類備件 —— 因受公司設(shè)備加工能力限制不能加工，需要由附 近機(jī)械廠承擔(dān)加工制作的備件。 （ 3）三類備件 —— 公司能夠自行加工制作的備件。 備件的分級管理： 35 根據(jù)備件的分類，實(shí)行分級管理，機(jī)動部會同采購部分別制定出一、 二、三類備件加工目錄。 一類備件及機(jī)電由采購部負(fù)責(zé)外訂外購； 二類備件由采購部聯(lián)系加工制作； 三類備件自行加工制作。 （三） 備件的計(jì)劃管 理 ，每 月二十號之前向機(jī)動部申報(bào)計(jì)劃，機(jī)動部、采購部根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際消 耗、倉庫的庫存以及外供合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行下一月度采購計(jì)劃的編 制，經(jīng)公司設(shè)備副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ，并向機(jī)動部提交計(jì)劃。 （四） 備件定額管理 ，制定出比較 合理的消耗定額和儲備定額，經(jīng)公司批準(zhǔn)后做為備件計(jì)劃制定的依 據(jù)。 、備件價(jià)格的浮動情 況，提 出備件總儲備資金，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ，避免過多占用 流動資金影響經(jīng)濟(jì)效益。 、儲備和儲備資金定額作出調(diào)整。 （五） 備件的業(yè)務(wù)技術(shù)管理 ， 36 hhQ198。RRN171。? ..bbzzffxxww..ccoomm QM? 9NN? } 重大問題由設(shè)備副總做出決策。 ，做到專人管 理，協(xié)調(diào)配合。 目錄、備件圖冊，作為存檔的基礎(chǔ)資料，未經(jīng)批準(zhǔn)不 得擅自改動。 、制造應(yīng)逐步向系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的方向發(fā)展， 降低備件生產(chǎn)費(fèi)用和縮短備件供貨周期。 （六）倉庫管理 ，分公司和車間兩級，公司庫承擔(dān)一、 二類配件的儲存和中