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正文內(nèi)容

特種設(shè)備管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-06-19 05:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案并定期組織演練。l) 按規(guī)定及時(shí)報(bào)告特種設(shè)備事故,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查工作。m) 接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法開(kāi)展的監(jiān)督檢查??偨?jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,對(duì)特種設(shè)備使用安全管理全面負(fù)責(zé),確保全公司相關(guān)層次的特種設(shè)備使用安全管理職責(zé)與權(quán)限得到規(guī)定和溝通,并且做到:a) 配備滿足管理工作需要的國(guó)家有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并傳達(dá)到相關(guān)人員。b) 建立、保持、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)公司特種設(shè)備使用安全管理體系。c) 保證安全經(jīng)費(fèi)投入。d) 特種設(shè)備隱患得到識(shí)別、治理。e) 制定應(yīng)急處置預(yù)案并定期組織演練。f) 提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。分管副總經(jīng)理為授權(quán)負(fù)責(zé)人,主要履行的職責(zé):a) 確保按本標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持特種設(shè)備使用安全管理體系。b) 向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告特種設(shè)備使用安全管理績(jī)效、改進(jìn)需求。設(shè)備管理部為公司設(shè)備的綜合管理部門,也是公司特種設(shè)備安全管理的專職機(jī)構(gòu),承擔(dān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)、考核職能。a)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理,設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的匯總、分析工作。確保生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。b)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、改造、更新、調(diào)試、檢修、報(bào)廢管理,確保生產(chǎn)設(shè)備滿足工序能力要求。c)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析與處理,組織制定糾正和預(yù)防措施,檢查、考核落實(shí)。d)負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃并組織實(shí)施和各車間檢修計(jì)劃的落實(shí)考核工作。e)負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)的提取、使用管理f)負(fù)責(zé)各部門備品、配件、整機(jī)設(shè)備(含特種設(shè)備)采購(gòu)申請(qǐng)的審批工作,組織設(shè)備、備品、備件的入庫(kù)驗(yàn)收。g)負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理和計(jì)量事故的分析處理工作。h)負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)外協(xié)加工項(xiàng)目的分包方的控制管理。i)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理相關(guān)工作。j)體系運(yùn)行有關(guān)記錄的控制和管理。a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防和職業(yè)健康方面的法律法規(guī),并監(jiān)督檢查執(zhí)行。b)負(fù)責(zé)體系中環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作,是公司環(huán)境和職業(yè)健康安全工作的歸口管理部門。c)負(fù)責(zé)體系中環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行情況的檢查,對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,并對(duì)糾正和預(yù)防措施組織實(shí)施和評(píng)價(jià)。d)負(fù)責(zé)組織制定、修改、審查各級(jí)安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)定。e)負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境和安全管理體系運(yùn)行記錄的控制和管理。f) 協(xié)助管理者代表做好內(nèi)部體系審核工作。a)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝、安全、環(huán)保、消防、設(shè)備、計(jì)量工作實(shí)施管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。b)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、工藝文件的制定與修改,生產(chǎn)過(guò)程的調(diào)度、協(xié)調(diào)與控制。c)負(fù)責(zé)不合格原材料、中間產(chǎn)品、成品的評(píng)審和處置。d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施和評(píng)價(jià)。e)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程記錄的控制和管理。a)負(fù)責(zé)按計(jì)劃對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的采購(gòu)。b)負(fù)責(zé)組織考察、評(píng)選合格供方,建立合格供方目錄,并確保自合格供方目錄中采購(gòu)物資。c)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),及時(shí)更新合格供方目錄。d)負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格原材料、備品、備件等處置管理。e)負(fù)責(zé)保存體系運(yùn)行中的有關(guān)記錄。a)編制和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和行政管理方面的各項(xiàng)規(guī)定;b)負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)性管理工作,包括檔案管理、公文,公司重要會(huì)議組織安排、接訪、辦公用品采購(gòu)配置、車輛調(diào)度等;c)負(fù)責(zé)公司文秘、機(jī)要文件的管理和公司機(jī)要保密工作。d)完成公司高管層交辦的其它工作。a)負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃管理,并組織實(shí)施各類外部培訓(xùn)活動(dòng);b)負(fù)責(zé)制定人力資源管理制度、崗位定員方案、績(jī)效考核、薪酬發(fā)放、勞動(dòng)合同、員工檔案管理;c)負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、接收、入廠教育、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗及辭退、辭職工作;d)負(fù)責(zé)公司廣告宣傳策劃,企業(yè)內(nèi)部刊物編輯出版、對(duì)外投稿及組織開(kāi)展企業(yè)文化等活動(dòng);e)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。a)在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司公章、合同專用章的保管、使用和登記等日常的管理工作。b)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有關(guān)法律事務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。c)參與合同的簽訂,對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中需要修改、變更、增補(bǔ)、解除、終止或補(bǔ)充約定進(jìn)行審核,全過(guò)程監(jiān)督合同執(zhí)行,同時(shí),根據(jù)需要不斷更新標(biāo)準(zhǔn)化合同文本數(shù)據(jù)庫(kù),并監(jiān)督使用。d)負(fù)責(zé)合同登記,合同文本的保存和整理,編制合同目錄,建立合同執(zhí)行情況跟蹤臺(tái)賬。e)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的相關(guān)工作。a)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及原料的進(jìn)出口貿(mào)易管理工作,并負(fù)責(zé)進(jìn)出口產(chǎn)品合同的談判、簽訂和履行工作。b)負(fù)責(zé)收集國(guó)際、國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)行情和變化趨勢(shì)等信息。c)負(fù)責(zé)公司副產(chǎn)品鹽酸銷售。d)負(fù)責(zé)公司廢舊物資的處理。a)負(fù)責(zé)公司交付生產(chǎn)使用前的進(jìn)廠原材料、出廠產(chǎn)品等所有物資進(jìn)行貯存、防護(hù)和交付的控制管理。b)負(fù)責(zé)落實(shí)所有進(jìn)廠原料、備品、備件等物資的庫(kù)存情況,并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃提出建議。c)負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的物資的登記、標(biāo)識(shí)管理。d)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸分包方的控制管理工作。a)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體規(guī)劃及項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)的報(bào)批工作;b)負(fù)責(zé)公司合理化建議的征集、實(shí)施及研發(fā)工作;c)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目建設(shè)合同、協(xié)議簽訂及現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;d)監(jiān)督檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)的施工質(zhì)量;a)根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)法律、法規(guī)要求,制定公司財(cái)務(wù)管理制度。b)負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、籌集、使用和管理,確保公司各項(xiàng)工作對(duì)資金的需要。c)負(fù)責(zé)組織公司投資、基建、技改等項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告中的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),對(duì)
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