【正文】 、隱患防治情況、故障與應(yīng)急處置情況、糾正措施實(shí)施情況、外部檢查結(jié)果等。內(nèi)部審核應(yīng)做到：a) 由主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人組織審核，特種設(shè)備安全管理人員或者具備相應(yīng)能力的工程技術(shù)人員實(shí)施；b) 一般每隔12個(gè)月進(jìn)行一次；c) 在審核開始前制訂實(shí)施計(jì)劃，明確評(píng)審目的、要求、內(nèi)容和時(shí)間安排等；d) 審核內(nèi)容覆蓋全部要素和場(chǎng)所；e) 記錄審核情況，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，最終形成審核報(bào)告；f) 必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行附加審核。按照特種設(shè)備使用安全管理體系建立特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案并定期演練，做到：a) 在單位綜合應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，建立重點(diǎn)特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；b) 明確應(yīng)急救援組織、職責(zé)與權(quán)限；c) 識(shí)別并提供應(yīng)急處置所需物資和資料，并進(jìn)行維護(hù)，確保其有效性；d) 明確應(yīng)急狀態(tài)及處置措施，包括啟動(dòng)預(yù)案的情形；e) 規(guī)定與專業(yè)救援組織的聯(lián)絡(luò)方式并保持暢通；f) 一般每年至少有計(jì)劃地進(jìn)行一次演練；g) 對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修正。特種設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容應(yīng)全面，除氣甁外，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案一般應(yīng)一臺(tái)一檔，內(nèi)容包括：a）設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、重大維修的技術(shù)文件和資料；b）監(jiān)督檢驗(yàn)證書、定期檢驗(yàn)報(bào)告；c）定期自行檢查的記錄；d）日常使用狀況記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄；e）安全裝置和警示裝置的定期校驗(yàn)和檢定記錄；f）運(yùn)行故障和事故記錄；g）高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。a) 設(shè)備投用前或投用后30日內(nèi)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記手續(xù)，將使用登記標(biāo)志置于、附著或者噴涂于特種設(shè)備的顯著位置；b) 單位更名或者設(shè)備轉(zhuǎn)讓、出租、變更使用地點(diǎn)、停用1年以上、報(bào)廢、超出原登記參數(shù)使用時(shí)，及時(shí)辦理使用登記變更、注銷手續(xù)；c) 建立并保持特種設(shè)備及其安全裝置、警示裝置管理臺(tái)帳、設(shè)備分布示意圖，逐臺(tái)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定；d) 作業(yè)人員持證上崗，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰、完整記錄運(yùn)行信息；e) 確定本單位重要特種設(shè)備范圍，制定監(jiān)控方案并實(shí)施；f) 按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)備使用說(shuō)明書定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修；g) 每月至少由專業(yè)人員進(jìn)行一次安全檢查，并將檢查記錄存入安全技術(shù)檔案；h) 當(dāng)特種設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)異常，按照預(yù)定方案采取必要措施后，若仍不能恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)，應(yīng)停止其運(yùn)行。6特種設(shè)備管理a）向公司提供特種設(shè)備（包括安全裝置、配件）的供方必須滿足下列要求：－生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法并取得相應(yīng)制造資質(zhì)；－特種設(shè)備符合安全技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；－特種設(shè)備的質(zhì)量滿足公司要求；－價(jià)格和服務(wù)能為公司所接受。場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)按輛配置。配置必要的維修人員。每臺(tái)每班司機(jī)1人。壓力管道作業(yè)按照裝置或管道配置每班、每崗位管道作業(yè)1人.必要時(shí)配備帶壓密封人員。壓力容器作業(yè)成套裝置，按生產(chǎn)單元配置。2. 當(dāng)多臺(tái)鍋爐共用水處理設(shè)施時(shí)，當(dāng)班水處理作業(yè)人員可適當(dāng)減少，但不得少于單臺(tái)鍋爐最低配置數(shù)量中的最大人數(shù)。b) 提供崗前、崗中培訓(xùn)或采取其他措施滿足人員上崗要求，作業(yè)人員資格證書有效期滿前3個(gè)月向發(fā)證部門提出復(fù)審申請(qǐng)。b）作業(yè)人員能以最便捷的方式逐級(jí)，必要時(shí)越級(jí)向管理人員直至主要負(fù)責(zé)人報(bào)告特種設(shè)備運(yùn)行異常信息。c)執(zhí)行公司及各職能部門的有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的有關(guān)制度規(guī)定、生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃、日常工作安排和不合格品的處置決定。c)負(fù)責(zé)組織公司投資、基建、技改等項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告中的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，對(duì)公司投資、基建、技改等運(yùn)作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、控制和審核。c)負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的物資的登記、標(biāo)識(shí)管理。c)負(fù)責(zé)公司副產(chǎn)品鹽酸銷售。d)負(fù)責(zé)合同登記，合同文本的保存和整理，編制合同目錄，建立合同執(zhí)行情況跟蹤臺(tái)賬。a)負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃管理，并組織實(shí)施各類外部培訓(xùn)活動(dòng)；b)負(fù)責(zé)制定人力資源管理制度、崗位定員方案、績(jī)效考核、薪酬發(fā)放、勞動(dòng)合同、員工檔案管理；c)負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、接收、入廠教育、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗及辭退、辭職工作；d)負(fù)責(zé)公司廣告宣傳策劃，企業(yè)內(nèi)部刊物編輯出版、對(duì)外投稿及組織開展企業(yè)文化等活動(dòng)；e)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。d)負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格原材料、備品、備件等處置管理。e）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程記錄的控制和管理。確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。d）負(fù)責(zé)組織制定、修改、審查各級(jí)安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)定。j)體系運(yùn)行有關(guān)記錄的控制和管理。e）負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)的提取、使用管理f）負(fù)責(zé)各部門備品、配件、整機(jī)設(shè)備（含特種設(shè)備）采購(gòu)申請(qǐng)的審批工作，組織設(shè)備、備品、備件的入庫(kù)驗(yàn)收。確保生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。分管副總經(jīng)理為授權(quán)負(fù)責(zé)人，主要履行的職責(zé)：a) 確保按本標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持特種設(shè)備使用安全管理體系。c) 保證安全經(jīng)費(fèi)投入。l) 按規(guī)定及時(shí)報(bào)告特種設(shè)備事故，協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查工作。h) 對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)的定期檢查。d) 采購(gòu)和使用符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求的特種設(shè)備。、權(quán)限與溝通為促進(jìn)管理體系的有效運(yùn)行，所有從事與特種設(shè)備使用安全管理有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證、評(píng)審工作的部門和人員，都要規(guī)定職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系并加以公布。管理目標(biāo)應(yīng)及時(shí)考核以便持續(xù)改進(jìn)。、適宜性作出評(píng)價(jià)，確保管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 記錄控制公司根據(jù)DB37/16152010標(biāo)準(zhǔn)要求建立