設(shè)備管理與維護(hù)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-10 14:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度短。對設(shè)備沒危害，必經(jīng)階段，叫“磨合” 或“跑合”。 第 Ⅱ 階段： 正常磨損階段 最佳運(yùn)行狀態(tài)，磨損速度 緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn) 狀態(tài)。 第 Ⅲ 階段： 急劇磨損階段 磨損速度非?？?，喪失精 度和強(qiáng)度，事故概率急升。 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 磨損程度 時間 零件磨損示意圖 ?設(shè)備磨損理論 ? 設(shè)備的無形磨損：不表現(xiàn)為實(shí)體的變化，卻表現(xiàn)為設(shè)備原始價值的貶值，又叫精神磨損。 ? 第 Ⅰ 類無形磨損： 由于設(shè)備制造工藝的不斷改進(jìn)，勞動生產(chǎn)率不斷提高，致使生產(chǎn)同種設(shè)備所需要的社會平均勞動減少，成本降低，從而使原已購買的設(shè)備貶值。不影響設(shè)備功能。 ? 第 Ⅱ 類無形磨損： 由于社會技術(shù)的進(jìn)步，出現(xiàn)性能更完善和效率更高的新型設(shè)備，致使原有設(shè)備陳舊落后，喪失部分或全部使用價值。又叫技術(shù)性無形磨損。其后果是生產(chǎn)率大大低于社會平均水平，因而生產(chǎn)成本大大高于社會平均水平。 ?設(shè)備磨損理論 ? 設(shè)備磨損的補(bǔ)償 設(shè)備的磨損形式 可消除的 有形磨損 不可消除的 有形磨損 第 Ⅱ 類 無形磨損 修理 更換（更新） 現(xiàn)代化改裝（改造） 設(shè)備磨損的補(bǔ)償方式 完全補(bǔ)償 局部補(bǔ)償 局部補(bǔ)償 ?維護(hù)保養(yǎng) ? 維護(hù)保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O(shè)備正常工作以及消除隱患而進(jìn)行的一系列日常保護(hù)工作。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度 專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期 專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下 操作人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下 操作人員 三級保養(yǎng) 二級保養(yǎng) 一級保養(yǎng) 日常保養(yǎng) 重點(diǎn)對設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。 普遍地進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調(diào)整 對設(shè)備局部解體和檢查，進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤滑。恢復(fù)和更換易損件。 對設(shè)備主體進(jìn)行徹底檢查和調(diào)整，對主要零部件的磨損檢查鑒定。 產(chǎn)品 生產(chǎn) 車間 生產(chǎn) 設(shè)計 計劃 調(diào)度 制造 使設(shè)備保持安全可靠 使生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行 維護(hù)管理的重要性 供應(yīng)商 產(chǎn)品 銷售 采購 供應(yīng) 客戶 維護(hù)管理的問題 .基礎(chǔ)資料管理不完善 .庫存高 , 但還是經(jīng)常性缺件 .庫存記錄不準(zhǔn)確 .缺乏有效的采購管理 .難以制定合理的維護(hù)計劃 .搶修和重復(fù)維修 , 成本高 .缺乏故障歷史的記錄分析 維護(hù)管理的問題如何解決 1. 維護(hù)什么 2. 何時維護(hù) 3. 怎么維護(hù) 4. 用何維護(hù) 要清楚地知道 ?設(shè)備的故障 ? 故障及劣化 ? 故障：指設(shè)備或其零部件在運(yùn)行過程中喪失其規(guī)定功能 – 突發(fā)故障 – 漸發(fā)故障 ?劣化 – 使用劣化 – 自然劣化
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