企業(yè)設(shè)備管理新理念培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-06 12:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 煮青蛙 的寓言。 那么如何做好設(shè)備管理的組織修煉，未來(lái)成功的 組織將是“學(xué)習(xí)型組織”，要做好設(shè)備管理，也要由“學(xué) 習(xí)型”組織來(lái)完成。 設(shè)備管理要突破和勇于改變傳統(tǒng)思維 設(shè)備總要出故障的－－建立新理念（人“故意”使設(shè) 備產(chǎn)生“故障”的，結(jié)論：只要人努力，設(shè)備可以達(dá)到 零故障 設(shè)備是要定期和計(jì)劃大修的－－建立新理念（設(shè)備 可以通過(guò)科學(xué)分析使用規(guī)律的）結(jié)論：很多設(shè)備可以 終生不大修可以用小修、項(xiàng)修代替； 設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、對(duì)設(shè)備是否出故障的影響不 大－－建立新理念（故障是冰山一角）結(jié)論：強(qiáng)化設(shè) 備的基礎(chǔ)工作，是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備管理和維護(hù) 。 如何管理組織的習(xí)慣思維 從實(shí)踐上，學(xué)會(huì)應(yīng)用“左手欄”，即把嘴上說(shuō)的寫(xiě)在右邊，心里想的寫(xiě)在左邊，區(qū)別自己真正的思想； 從原理和方法上，要學(xué)會(huì)探詢(xún)與辨護(hù)的平衡。要防止推理的跳躍，要分清自己擁護(hù)什么理論，應(yīng)用什么理論。要知道，人們的行為不一定與其擁護(hù)的理論一致，同時(shí)要記住“除了改變，都要改變”，“除了變革，都要變革”?！安恢兓慕M織，是最危險(xiǎn)的組織，哪怕他看起來(lái)是如何的成功”，其實(shí)“明天的成功不是今天成功的延長(zhǎng)線，不進(jìn)行變革，今日的成功就是為今后的失敗鋪路。 尋求開(kāi)放和變革，追求真實(shí)。 如何超越自我 人或組織要改變習(xí)慣思維和心智模式，就要自我超越，自我否定。自我超越不是一種能力，而是一個(gè)過(guò)程，一種終身的修煉。 要有歸零
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1