企業(yè)設備管理新理念培訓教材-文庫吧在線文庫
【正文】 的修煉 第一節(jié) 企業(yè)設備管理的策劃與設計 在市場經濟體制下，企業(yè)重視市場，重視銷售策劃、 企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化營造。 設備管理的理念策劃 一、 理念策劃就是以現代管理的新思想、新觀念來改變人們長期 的傳統思維。 但設備管理不突破傳統思維，建立新理念，使之成為企業(yè)文化的 重要組成部分，設備管理永遠只會處于被動地位，成為企業(yè)發(fā)展的障礙。要防止推理的跳躍，要分清自己擁護什么理論，應用什么理論。“海不辭水，故能成其大，山不辭土，故能成其高。二人交換蘋果，各得一個蘋果；二人交換思想，各得二個思想。 團隊建立共同的愿景 永不停滯的系統思考 五項修煉的整合 心智模式修煉 建立共同的愿景 團隊學習 促成人人系統思考 自我超越 五項修煉的循環(huán)過程 領導的在五項修煉中的作用 領導首先是設計師，設計工作包括整合愿景、價值觀、理念、系統思考及心智模式，并整合所有的學習修煉； 領導又是仆人，首先是自己的愿景、企業(yè)愿景的仆人； 領導是培訓師，對組織的學習負責，永遠把組織的學習放到工作的中心。 習慣性防衛(wèi)原理。 如何超越自我 （ 4）、自我修煉的最高境界和目標，對團體的使命感，創(chuàng)造生命存在的意義，活出創(chuàng)造性的生命力。 如何超越自我 人或組織要改變習慣思維和心智模式，就要自我
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