【正文】 提示要點 57 質(zhì)量異議審批權(quán)限 設(shè)備部備管室和用戶所在部門負(fù)責(zé)審批 。 4） 、 系統(tǒng)顯示 “ 原始文檔記錄明細(xì) ” 及“ 異議詳細(xì)信息 ” 、 “ 異議注解信息 ” ，若同意該異議 ， 則點擊 “ 批準(zhǔn)異議 ” 按鈕 。 帳 、 物 、卡要一致 。 63 機(jī)旁備件的范圍一般是： 該點檢專業(yè)作業(yè)內(nèi)最常用易損易耗的維修備件； 循環(huán)使用的循環(huán)品； 損壞機(jī)率較高 、 裝機(jī)量較多 、 處于重要地位的事故件； 檢修工程剩余下來的新品或待修品； 不入庫的修復(fù)件； 請購時即要求直付現(xiàn)場的備件 。 領(lǐng)用時或要出庫應(yīng)在PSCS機(jī)旁備件領(lǐng)料畫面 ， 一般由點檢人員輸入簽字即可 。 2） 、 修復(fù)件： 06年前的修復(fù)件原值置 “ 0”。 68 2） 、 領(lǐng)用單查詢 在領(lǐng)用單號框輸入完整的領(lǐng)用單號 ， 在庫存責(zé)任人 *框輸入完整的原領(lǐng)用申請人崗位號 ， 按 “ 查詢 ” 鍵 。 查詢結(jié)果的輸入框中部分信息已經(jīng)自動帶出 。 按對照表列表下方左右方向鍵查詢其它頁對照表信息；列表顯示為機(jī)旁庫存明細(xì)信息；查詢條件可任意輸入前 N位；物理庫區(qū)根據(jù)登錄用戶的崗位號自動對應(yīng)帶出 。 73 3） 、 呆滯備件對外調(diào)撥價格審批 要點一 、 采購部門對外銷售詢價后填寫 《 呆滯物料對外調(diào)撥價格審批表 》 并提出對外調(diào)撥價格 。 2） 、 庫存?zhèn)浼髲U的判廢標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 老化的庫存橡膠件； （ 2） 保管不當(dāng)造成的性能失效而且沒有修復(fù)價值的庫存?zhèn)浼? （ 3） 已改造 、 改型的原設(shè)備備件 ， 現(xiàn)已不需用且又難以對外調(diào)撥的庫存?zhèn)浼? （ 4） 其它原因造成的經(jīng)技術(shù)鑒定不能滿足生產(chǎn)要求的庫存?zhèn)浼?。 2） 、 待修：由各廠 、 部通知設(shè)備部在確定的返庫日期內(nèi)拉至指定的倉庫 ， 如需修復(fù) ， 按庫存?zhèn)浼恼ｎI(lǐng)用辦理出庫手續(xù) 。 要點三 、 權(quán)限 權(quán)限分 “ 點檢員 ” 、 “ 備件組 ” 、 “ 待修庫 ” 、 “ 備管室 ” 、 “ 技術(shù)室 ” 。 5） 、 技術(shù)室：協(xié)助備管室審核分流收回到待修庫申請報廢備件的處置方案并提交 。 2） 、 9672系統(tǒng) 。 設(shè)備部 、 財務(wù)部在 11月 30日前會同各歸口管理部門對上報的三金預(yù)算進(jìn)行審核 ， 經(jīng)匯總 、平衡后 ， 將下年度三金預(yù)算納入總預(yù)算中 。 數(shù)據(jù)倉庫還提供了每日更新的備件委托文件 、大庫及開檢庫的收 、 發(fā) 、 存文件下載功能 ， 每月更新的備件主文件 、 大庫及開檢庫的收 、 發(fā) 、 存文件下載功能；各二級廠部正是依賴這些下載的數(shù)據(jù)庫文件 ， 自己設(shè)計了不同的軟件 ， 進(jìn)行數(shù)據(jù)再加工與分析 ， 以滿足各廠部自己的個性化需求 。 19:23:0519:23:0519:23Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:23:0519:23:0519:233/9/2023 7:23:05 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 7時 23分 5秒 下午 7時 23分 19:23: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 7時 23分 :23March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:23:0519:23:0519:23Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 9日星期四 下午 7時 23分 5秒 19:23: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時 23分 :23March 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 89 備件數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理業(yè)務(wù)流程及指標(biāo)體系表 生產(chǎn)廠、部 設(shè)備部備管室 部領(lǐng)導(dǎo) 公司及行業(yè)統(tǒng)計部門 PSCS系統(tǒng)信息 各廠 、 部 審 核 批 準(zhǔn) 設(shè)備例會報表 備件例會報表 統(tǒng)計年報 網(wǎng)絡(luò)交換 資料匯編 統(tǒng)計臺帳 1 、 備件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理 2 、 備件數(shù)據(jù)處理 3 、 備件數(shù)據(jù)審核 4 、 備件統(tǒng)計報表編制 9672系統(tǒng)信息 各廠、部 90 序 流程階段 指標(biāo)名稱 指標(biāo)含義采購資金占用 表示采購資金的占用狀況，包括計劃、合同、到貨三個狀態(tài)采購資金構(gòu)成表 示 采 購 資 金 的 構(gòu) 成 狀 況 ， 可 以 按 現(xiàn) 場 備 庫 型 （ M3 ） 、 集 中 備 庫 型（M 2 ）統(tǒng)計，也可以按四大類管理屬性、費用類別、新老產(chǎn)線統(tǒng)計審批效率 表示從點檢員提出計劃到備管室專業(yè)員的審批時間采購效率 表示從備管室審批到備件簽約或備件到貨的時間計劃完成率 表示按用戶要求交貨期的計劃準(zhǔn)點執(zhí)行情況備件價格變化 表示備件價格的波動情況，可以按到貨、合同、領(lǐng)用分別統(tǒng)計緊急計劃比例 表示緊急備件計劃占總計劃量比例庫存資金占用 表示備件庫存占用情況庫存結(jié)構(gòu)分析表 示 庫 存 結(jié) 構(gòu) 狀 況 ， 可 以 按 M3/M2 、 入 庫 時 間 、 機(jī) 電 儀 專 業(yè) 、 四 大 類 管理屬性、新老產(chǎn)線、機(jī)旁、開檢等進(jìn)行分析庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) 表示庫存周轉(zhuǎn)情況領(lǐng)用資金 表示備件領(lǐng)用資金狀況利庫情況表 示 利 用 備 件 庫 存 情 況 ， 可 以 按 利 用 三 年 以 上 、 三 年 以 內(nèi) 庫 齡 備 件 的 現(xiàn)值、原值分別統(tǒng)計領(lǐng)用結(jié)構(gòu)分析表 示 領(lǐng) 用 狀 況 ， 可 以 按 M3/M2 、 入 庫 時 間 、 機(jī) 電 儀 專 業(yè) 、 四 大 類 管 理 屬性、新老產(chǎn)線、成本中心、物料類別碼等進(jìn)行分析軋輥消耗 表示每噸產(chǎn)品消耗軋輥公斤數(shù)4 專項統(tǒng)計 專項資金占用主 要 有 本 土 化 、 無 庫 存 、 修 復(fù) 、 質(zhì) 量 異 議 、 年 修 、 新 增 產(chǎn) 線 、 臨 時 料 到、廢舊備件回收、管理費等專項資金占用情況統(tǒng)計計劃命中率 表示備件計劃的準(zhǔn)確程度V M I 比例 表示V M I （供應(yīng)商管理庫存）占總消耗的比例三金預(yù)算執(zhí)行精度 表示三金執(zhí)行實績占三金預(yù)算的比例維修物料費占維修費比例 表示物料消耗占維修費比例專項總包、協(xié)議價修復(fù)資金比例 表示備修專項總包、協(xié)議計價的合同金額占總修復(fù)合同金額的比例備件修復(fù)質(zhì)量異議月處理率 表示月處理質(zhì)量異議數(shù)占月質(zhì)量異議總數(shù)的比例千元產(chǎn)值備件消耗 表示每千元產(chǎn)值中備件的消耗數(shù)百元機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)儲備 表示每百元機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)中備件儲備量備件修復(fù)率 表示備件修復(fù)量占備件總消耗量的比例軋輥修復(fù)率 表示軋輥修復(fù)量占備件總消耗量的比例噸產(chǎn)品備件消耗 表示噸產(chǎn)品（燒結(jié)、焦炭、鐵、鋼、鋼材）備件消耗量噸產(chǎn)品軋輥消耗 表示噸鋼材軋輥消耗冶 金 行 業(yè)對標(biāo)指標(biāo)6領(lǐng)用3綜 合 評 價指標(biāo)51計 劃 與 采購庫存2備件統(tǒng)計指標(biāo)體系表 91 謝 謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 各廠部及備管室各專業(yè)員按月跟蹤分析三金預(yù)算執(zhí)行情況 ，建立臺帳 ， 并于每月 10日前將上月情況報備管室綜合組 。 設(shè)備部備件管理室綜合組負(fù)責(zé)三金的綜合管理 、 綜合平衡 、 日常核算 、 編制上報和下達(dá)三金年度 、 季度 、 月度預(yù)算 、 日常費用審核 、 負(fù)責(zé)編制三金的管理流程及方法 。 82 五、備件實績及改進(jìn) 運(yùn)行信息收集 收集工具與方法 1） 、 PSCS系統(tǒng) 。 填寫以舊換新處理信息數(shù)量可以是出庫總量的部分或全部 ， 每提交一次系統(tǒng)自動產(chǎn)生一份跟蹤單 ， 待處理數(shù)據(jù)自動減去該跟蹤單的處理數(shù)據(jù) 。 6） 、 丟棄：在更換備件時 ， 因拆檢方式 （ 如：氣割等 ） 造成備件無法收集 （ 如：下落地溝等 ） 。 77 庫存?zhèn)浼膱髲U審批權(quán)限表 價值范圍 （ 現(xiàn)值 ） 審批權(quán)限 報廢總價 ≤ 30萬元 由設(shè)備部備件管理室主任審批 30萬元 報廢總價 ≤ 150萬元 由設(shè)備部部長審批 150萬元 報廢總價 ≤ 1000萬元 由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批 報廢總價 1000萬元 由分公司總經(jīng)理審批 5） 、 實物處理 經(jīng)批準(zhǔn)報廢的庫存?zhèn)浼嵨镉芍付ǖ幕厥諉挝贿M(jìn)行回收，凡報廢的庫存?zhèn)浼坏靡匀魏涡问椒祷胤止緝?nèi)使用。 要點三 、 呆滯物料對外調(diào)撥時 ， 原則上先收款后提貨 ， 如需特殊處理的 ， 必須在 《 呆滯物料對外調(diào)撥提貨單 》 上說明 ， 并由呆滯物料對外調(diào)撥部門主管領(lǐng)導(dǎo) 、 財務(wù)部審核簽字 ， 并加蓋公章后方可提貨 。 要點三 、 設(shè)備部負(fù)責(zé)機(jī) 、 電 、 儀 、 計算機(jī) 、 通信備件 、 檢化驗儀器備件及軋輥等備件的確認(rèn) 。 要點一 、 列表顯示為機(jī)旁庫明細(xì)信息 。 操作結(jié)果：畫面顯示滿足查詢條件的物料信息 ， 包括物料代碼 、 物料名稱 、 計量單位 、 原值總價 、 采購規(guī)范信息和物料描述 。 67 在 PSCS系統(tǒng)中操作步驟： 1）、入庫：進(jìn)入 “ 庫存管理 /機(jī)旁庫管理 /機(jī)旁入庫（ IMS_J1） ” ，輸入領(lǐng)用單號、庫存負(fù)責(zé)人、數(shù)量、采購規(guī)范、儲位，點擊 “ 新增 ” 按鈕。 66 機(jī)旁新品按出庫價核定原值 。 部分長期不用者應(yīng)入總庫 （ 即不屬于機(jī)旁備件 ） 。 設(shè)備部在此基礎(chǔ)上定期檢查 ， 檢查結(jié)果納入對各廠部的評價 。 注意事項 注意要點 60 要點一、對機(jī)旁備件中新品備件、修復(fù)備件、待修備件、待報廢備件等應(yīng)有識別標(biāo)志，以示區(qū)別。 采購部負(fù)責(zé)異議處理的跟蹤 、 處理方案的驗證 。 如果一條領(lǐng)料單對應(yīng)多條入庫單時 ， 采購員必須人工干預(yù)來確定具體入庫單 。 輸入委托單號和產(chǎn)品來源 ， 可調(diào)出委托單原始信息 。 51 質(zhì)量異議處理流程圖 資材備件采購部提交部門 / 設(shè)備部倉庫 / 現(xiàn)場 / 采購部提交異議 判定異議 YNNY提交處理方案驗 證審批處理方案關(guān) 閉處理異議52 質(zhì)量異議申報注意事項 注意要點 國內(nèi)修復(fù)的備件質(zhì)量異議一律在 9672系統(tǒng)申報。 要點三 、 各生產(chǎn)廠 、 部等使用部門負(fù)責(zé)對備件使用過程中發(fā)生質(zhì)量異議的申報 、 M2質(zhì)量異議的判定 ， 并負(fù)責(zé)發(fā)生備件質(zhì)量異議的損失計算 ， 作為質(zhì)量異議處理的依據(jù) 。 注意要點 47 修復(fù)件領(lǐng)用及上機(jī)管理 1） 、 流程 領(lǐng)用申請 領(lǐng)用確認(rèn) 發(fā)料單生成 發(fā)料確認(rèn) 備件領(lǐng)取 循環(huán)品上機(jī)信息登錄 維修成本 2） 、 注意事項 要點一 、 對于直送現(xiàn)場的修復(fù)件 ， 修復(fù)費用進(jìn)入存貨資金后要及時補(bǔ)開領(lǐng)用單 ， 以便真實反映庫存及成本 。 要點二 、 對于首次試修或在修復(fù)過程中需改工藝 、 改材料的備件 ，修復(fù)前需簽訂技術(shù)協(xié)議 ， 并由技術(shù)部門確認(rèn) 。 43 實物交接管理 1） 、 流程 實物交接 交接憑證簽發(fā) 交接憑證確認(rèn) 出門證簽發(fā) 交接憑證和 出門證確認(rèn) 交接 2）、待修件、返修件交接和甲供物料提供時注意事項 注意要點 要點一 、 供應(yīng)商領(lǐng)取待修件時 ， 必須持相應(yīng)的憑證 ， 如 “ 委托單 ” 等 。推薦的供應(yīng)商不在備修供應(yīng)商體系內(nèi)的 ， 按流程報批 。 在滿足基本使用周期的前提下 ， 修復(fù)備件的連續(xù)使用壽命與修復(fù)總費用 （ 包括甲供物料費用 )比值大于新品備件連續(xù)使用壽命與最近采購價格的比值 。 雙擊 MR號查看明細(xì) ,可以看到行號 。 ） PSCS系統(tǒng)操作 注意要點 PSCS 38 要點四 、 填寫 “ 交貨期 、 成本中心 /物料類別碼 、 領(lǐng)用來源 、 領(lǐng)用去向 、 領(lǐng)用儲位 ” 。 若物料流程屬性為 M2， 則需告知備件組專業(yè)員該物料屬性 。 三、 備件使用 35 要點一 、 使用前需查詢備件到貨 、 庫存 、 代用 、質(zhì)量 、 檢修計劃調(diào)整情況 。 33 要點一 、 年修備件應(yīng)在年修實施前 6個月確定并申報 ， 年修備件由設(shè)備部組織實施專項跟蹤 。 30 各廠部審核權(quán)限表 價值范圍 各廠部審核權(quán)限 設(shè)備部審批權(quán)限 備件單價＜ 8萬元 由作業(yè)長審核 備件管理室業(yè)務(wù)員審批 8萬元 ≤備件單價＜15萬元 由分廠級領(lǐng)導(dǎo)審核 備件管理室專業(yè)組長審批 15萬元 ≤備件單價＜30萬元 由各廠部主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審核 備件管理室主任審批 備件單價 ≥30萬元 由各廠部主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審核 設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)審批 31 要點二 、 采購要素變更 M3備件：各廠部要求變更采購要素須報設(shè)備部