設(shè)備管理與維護(hù)培訓(xùn)教材(參考版)
2025-02-22 14:20本頁(yè)面
【正文】 貫穿于設(shè)備使用的整個(gè)過(guò)程。 ?設(shè)備更新方式 ? 原型更新（簡(jiǎn)單更新） ? 新型更新（技術(shù)更新） ?設(shè)備的技術(shù)改造 ? 概念 ? 設(shè)備的現(xiàn)代化改裝，廣義的設(shè)備更新方式。 ? 浪費(fèi)能源的設(shè)備。 ? 技術(shù)落后的設(shè)備。 ? 性能、制造質(zhì)量不良的設(shè)備。 ?基本維修決策 ? 集中維修與分散維修 ? 委托維修與自行維修 ? 備用設(shè)備問(wèn)題 ? 預(yù)防性維修與事后修理 ? 更換年限決策 ?設(shè)備的壽命 1 物理壽命 指自然壽命 2 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命 指設(shè)備從投入使用，到設(shè)備年使用費(fèi)用最低為止所經(jīng)歷的時(shí)間 3 設(shè)備的技術(shù)壽命 指設(shè)備從投入使用，到由于遭受無(wú)形磨損而喪失使用價(jià)值被淘汰為止所經(jīng)歷的時(shí)間 4 設(shè)備的折舊壽命 設(shè)備從購(gòu)進(jìn)到其在財(cái)務(wù)帳薄上帳面價(jià)值為零所經(jīng)歷的時(shí)間 ?設(shè)備更新 ? 用新型設(shè)備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟(jì)上不合理的舊設(shè)備。 全面生產(chǎn)維修制（ TPM） ?TPM的產(chǎn)生 ? 日本企業(yè)界在生產(chǎn)維修制的基礎(chǔ)上，根據(jù)英國(guó)人創(chuàng)立的設(shè)備綜合工程學(xué)，在 1970年提出的 ? TPM是現(xiàn)代設(shè)備管理漸趨成熟的標(biāo)志 ?TPM的基本思想 ? 全效益 ? 全系統(tǒng) ? 全員參加 全面生產(chǎn)維修制（ TPM） ?TPM的基本特征 ? 以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo) ? 建立以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修總系統(tǒng) ? 涉及設(shè)備的計(jì)劃、使用、保養(yǎng)等所有部門(mén) ? 從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全體參與 ? 加強(qiáng)生產(chǎn)維修保養(yǎng)思想教育，開(kāi)展班組自主活動(dòng)，推廣生產(chǎn)維修。 2 定期修理法 根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況，參考有關(guān)修理定額，制定設(shè)備修理的計(jì)劃日期和大致的修理工作量。 ? 大修：全面的修理，對(duì)設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。拆卸部分零部件。其實(shí)質(zhì)是補(bǔ)償設(shè)備的物質(zhì)磨損。 時(shí)間 故障率 初始故障期 偶發(fā)故障期 耗損故障期 故障率曲線（浴盆曲線） ?設(shè)備檢查 ? 對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能、零件的磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，以求及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，并能針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出維護(hù)措施，做好修理前的各種準(zhǔn)備，以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。 ? 偶發(fā)故障期 – 故障率低且穩(wěn)定，由于維護(hù)不好或操作失誤造成。設(shè)備維修期內(nèi)的設(shè)備故障狀態(tài)分三個(gè)時(shí)期： ? 初始故障期 – 故障率由高而低。 對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行徹底檢查和調(diào)整，對(duì)主要零部件的磨損檢查鑒定。 普遍地進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、緊固、檢查，局部調(diào)整 對(duì)設(shè)備局部解體和檢查，進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤(rùn)滑。 ?設(shè)備磨損理論 ? 設(shè)備磨損的補(bǔ)償 設(shè)備的磨損形式 可消除的 有形磨損 不可消除的 有形磨損 第 Ⅱ 類(lèi) 無(wú)
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