【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)部部長崗位考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例(%)評價標(biāo)準(zhǔn)及計算公式自評()人力資源部()直接上級評()合計未超出預(yù)算成本的項目數(shù)全部新產(chǎn)品項目數(shù)新開發(fā)產(chǎn)品品種數(shù)現(xiàn)有全部產(chǎn)品品種數(shù)主指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)率301、主管總經(jīng)理下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)率。2、新產(chǎn)品開發(fā)率=
2025-07-29 19:38
【總結(jié)】崗位管理模式研發(fā)成果(辦公室試行)2-1冊XXXXX有限公司二○○七年八月目錄2-1冊第一部分崗位設(shè)計一、崗位匯總表〔3〕二、崗位說明書
2025-04-18 22:18
【總結(jié)】第二部分(上)工作程序業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司工作業(yè)務(wù)流程與關(guān)系設(shè)計說明一、XX乳業(yè)有限公司主要業(yè)務(wù)過程及部門業(yè)務(wù)流程的設(shè)計意圖與設(shè)計方法說明公司的主要業(yè)務(wù)過程和部門業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖是在企業(yè)實際經(jīng)營過程調(diào)查
2025-01-21 09:04
【總結(jié)】目錄前言 1第1章 界定問題 2策劃目標(biāo) 2 策劃主題 2第2章 環(huán)境分析 3 市場需求狀況 3 競爭狀況 3 分銷狀況 4 環(huán)境狀況 5第3章 問題點及機會點(SWOT分析) 7 優(yōu)勢(Strength) 7 劣勢(Weakness) 7機會(Opportunity) 8威脅(Threat) 9第4章 營銷目標(biāo) 1
2025-08-03 08:34
【總結(jié)】富士達(dá)機器有限公司管理策劃案作為機器制造類企業(yè),在發(fā)展過程中,往往會面臨如下問題:①競爭激烈:同業(yè)競爭、潛在的進(jìn)入者、供方和顧客討價還價的能力增強,有些已部分地被替代。②質(zhì)量投訴、應(yīng)收賬款增多;③一些管理中出現(xiàn)的問題大部分依靠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)而不能及時得到解決等問題日漸突出。④激烈的市場競爭使產(chǎn)品價格大幅下滑;⑤公司欲求規(guī)模效益,在高科園征地建起了新廠房,企業(yè)規(guī)模將上一個新臺階。面對這種局面,如
2025-05-12 01:21
【總結(jié)】東湖·楚天府招商策劃案1、前期工作回顧及存在問題1、前期招商概況現(xiàn)階段8、9#樓3、4、5樓作為公寓出售之后,㎡,由于前期招商組人員欠缺,工作量大,整體推廣未出街,準(zhǔn)備工作欠佳,故而招商工作進(jìn)度緩慢,目前為止已意向簽約面積為1769㎡(其中一樓303㎡,二樓1466㎡)。2、存在問題由于項目長時間不能給廠商明確的答復(fù),后期商業(yè)定位及價
2025-05-02 04:07
【總結(jié)】前言“民以食為天”,由此可見,食物,尤其是健康營養(yǎng)的美食在我們的生活中扮演著多么重要的角色。特別是在如今這個物質(zhì)文化生活水平不斷提高的時代,人們越來越重視養(yǎng)生,對于綠色食品的需求是越來越大。但是,社會上層出不窮的食品安全事件令人毛骨悚然,“地溝油”、“瘦肉精”等一系列事件讓人駭人聽聞,人們對于美食的追求也在這些問題出現(xiàn)的同時有所停頓。
2025-08-04 15:30
【總結(jié)】紅杉貿(mào)易咨詢有限公司策劃案一公司簡介紅杉貿(mào)易咨詢有限公司紅杉貿(mào)易咨詢有限公司是一個提議中的公司,它基于全面的采購渠道與原材料數(shù)據(jù)庫,為制造企業(yè)提供最低價格的原材料,將最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商與廣大的采購商聯(lián)系起來。制造加工企業(yè)在采購自己的上游產(chǎn)品時面臨
2025-05-01 03:23
【總結(jié)】指導(dǎo)老師:吳木林小組成員:馮波鐘應(yīng)磊李曉璇
2025-04-24 22:30
【總結(jié)】授予單位代碼學(xué)號或申請?zhí)柮芗夃嵵荽髮W(xué)碩士學(xué)位論文論文題目:光明乳業(yè)股份有限公司危機管理案例分析作者姓名:代衛(wèi)學(xué)科門類:管理學(xué)專業(yè)名稱:工商管理碩士導(dǎo)師姓名、職稱:二零零六年五月10459041039孫恒有副教授AbstractAnyenterprised
2024-09-10 17:26
【總結(jié)】佳兆業(yè)地產(chǎn)(深圳)有限公司管理制度人力資源管理制度人力資源管理制度-福利管理規(guī)定福利是公司為解決員工生活、工作、經(jīng)濟及社會困難而向員工提供的一系列便利的條件和支持,其目的是為創(chuàng)造員工歸屬感,提高員工工作積極性和工作效率,其整體原則為公平中體現(xiàn)優(yōu)劣區(qū)別和企業(yè)的真誠帶動員工忠誠;公司提供福利內(nèi)容:1、帶薪假期2、社會保險
2025-01-30 23:02
【總結(jié)】1編號因素權(quán)重原奶部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理企審部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理設(shè)備總工銷售一公司經(jīng)理1_1風(fēng)險控制的責(zé)任801_2經(jīng)營損失的責(zé)任451_3決策的層次60
2025-05-30 00:27
【總結(jié)】亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)崗位描述總經(jīng)理崗位描述l負(fù)責(zé)亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司的整體運作與管理。l組織公司重大經(jīng)營活動。l組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與重大策略,提交董事會討論通過后貫徹執(zhí)行。l協(xié)調(diào)副總經(jīng)理及關(guān)鍵部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系。l考核和督促副總經(jīng)理完成計劃。l定期向董事會報告投資預(yù)算、經(jīng)營方向(調(diào)整)及經(jīng)營財務(wù)狀況。l執(zhí)行董事會作出的有關(guān)決策。
2025-05-28 00:14
【總結(jié)】第八屆(新加坡)國際市場營銷大賽中國區(qū)選拔賽暨2011年(第五屆)全國商科院校技能大賽市場營銷專業(yè)競賽營銷案例題目:波特鞋業(yè)責(zé)任有限公司營銷策劃書?參賽隊員:常旭周一賁然李默祎夏道千參賽院校:北京工業(yè)
2025-01-21 20:22
【總結(jié)】流程文件恒康乳業(yè)有限公司計劃程序文件號HK-BP-001版次1編制審核批準(zhǔn)共2頁第1頁日期日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號更改人更改日期更改記錄
2025-07-13 19:42