【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中一般是依據(jù)重大情勢(shì)變更原則來(lái)認(rèn)定，將客觀情況界定為無(wú)法預(yù)見(jiàn)、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化，重大變化導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行。具體的判定可以從三個(gè)方面考慮：一是客觀性。此種變化是客觀性變化，而非企業(yè)主觀意愿。二是變化的主體是合同訂立時(shí)的客觀情況，應(yīng)當(dāng)與合同訂立時(shí)的客觀情況加以對(duì)比。三是重大性，變化導(dǎo)致原有勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行。如符合這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，則構(gòu)成客觀情況重大變化，可以適用該項(xiàng)解除。(2)協(xié)商前置。該項(xiàng)解除必須經(jīng)過(guò)協(xié)商的前置程序，協(xié)議一致的，變更勞動(dòng)合同繼續(xù)履行。協(xié)商無(wú)法取得一致，企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同。操作中，建議企業(yè)向員工出具勞動(dòng)合同變更通知書(shū)，并保留相應(yīng)材料，以證明企業(yè)已經(jīng)履行協(xié)商前置程序。(3)排除非客觀情況。實(shí)務(wù)中一般依據(jù)《勞動(dòng)部關(guān)于〈中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法〉若干條文的說(shuō)明》(勞辦發(fā)[1994]289號(hào))第二十六條有過(guò)相應(yīng)規(guī)定，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的客觀情況是指發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或者部分條款無(wú)法履行的其他情況，主要包括：企業(yè)遷移、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、企業(yè)改制、部門(mén)撤并、經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重大調(diào)整、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等。除此之外，如企業(yè)之間的股權(quán)并購(gòu)、合并、分立、企業(yè)變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)不屬于客觀情況重大變化，應(yīng)當(dāng)予以排除。經(jīng)濟(jì)性裁員要點(diǎn)指引特征經(jīng)濟(jì)性裁員是企業(yè)裁員方式的核心，也是唯一可以適用多人裁員的解除方式。但經(jīng)濟(jì)性裁員同樣也是在程序和限制中要求最高的裁員方式。對(duì)經(jīng)濟(jì)性裁員的操作，既要注意裁員的法定情形，也要遵守裁員的程序要件。經(jīng)濟(jì)性裁員人數(shù)限定經(jīng)濟(jì)性裁員與其他裁員方式的不同點(diǎn)之一在于涉及人數(shù)眾多，《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)性裁員的人數(shù)為二十人以上或者不足二十人但占職工總數(shù)百分之十以上的。人數(shù)限定導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是裁減人員不足不能適用經(jīng)濟(jì)性裁員，更不能針對(duì)個(gè)別職工或者少數(shù)職工實(shí)行經(jīng)濟(jì)性裁員。經(jīng)濟(jì)性裁員情形依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的破產(chǎn)重整是企業(yè)存在的一種特殊狀態(tài)，是企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序后依債權(quán)人的申請(qǐng)而由法院公告作出的一種調(diào)整事務(wù)、改善經(jīng)營(yíng)管理、恢復(fù)償債能力的活動(dòng)。《企業(yè)破產(chǎn)法》第72條規(guī)定了破產(chǎn)重整的期限為自人民法院裁定債務(wù)人重整之日起至重整程序終止為重整期間，而重整開(kāi)始的標(biāo)志按照《企業(yè)破產(chǎn)法》第71條，以法院公告為準(zhǔn)。即只有在這個(gè)期間內(nèi)才屬于企業(yè)重整期間，也才符合經(jīng)濟(jì)性裁員的條件。同時(shí)勞動(dòng)部辦公廳印發(fā)《關(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說(shuō)明》的通知(勞辦發(fā)〔1994〕289號(hào))第27條也明確規(guī)定了本條中的法定整頓期間指依據(jù)《中華人民共和國(guó)破產(chǎn)法》和《民事訴訟法》的破產(chǎn)程序進(jìn)入的整頓期間，對(duì)重整期間進(jìn)一步做了明示。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的界定需要結(jié)合兩個(gè)法律條文來(lái)確認(rèn)，一是勞動(dòng)部辦公廳印發(fā)《關(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說(shuō)明》的通知(勞辦發(fā)〔1994〕289號(hào))第27條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難可以根據(jù)地方政府規(guī)定的困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定，二是勞動(dòng)部發(fā)布的《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》第2條用人單位瀕臨破產(chǎn)，被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁減人員的，可以裁員。顯然判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的主體是當(dāng)?shù)卣块T(mén)，其依據(jù)是當(dāng)?shù)卣块T(mén)所規(guī)定的困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，采用此種事由進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，必須首先向當(dāng)?shù)卣暾?qǐng)，經(jīng)確認(rèn)為困難企業(yè)的，方可適用經(jīng)濟(jì)性裁員。企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的企業(yè)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整本身屬于企業(yè)自主行為，但因此引發(fā)員工勞動(dòng)合同變更解除。對(duì)該項(xiàng)目操作應(yīng)當(dāng)按照情勢(shì)變更原則構(gòu)建，即因情況的重大變更，雙方原勞動(dòng)合同履行的基礎(chǔ)已經(jīng)喪失，需要雙方協(xié)議變更勞動(dòng)合同，如不能協(xié)議變更的，則適用經(jīng)濟(jì)性裁員。從這個(gè)角度理解該條與《勞動(dòng)合同法》第41條第4項(xiàng)、第40條第3項(xiàng)有重復(fù)之處，但因轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整均屬企業(yè)自主行為，其又與客觀情勢(shì)有所不同。即該條的適用需要企業(yè)舉證證明其存在轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整的行為，并證明三種行為導(dǎo)致原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，且雙方未能就勞動(dòng)變更達(dá)成一致，如此才能適用經(jīng)濟(jì)性裁員，解除雙方之間的勞動(dòng)合同。其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的該操作應(yīng)當(dāng)和《勞動(dòng)合同法》第40條第3項(xiàng)加以區(qū)分。比較兩者的法定條件可以發(fā)現(xiàn)，前者為客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，而后者為其他(除企業(yè)破產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)困難、企業(yè)轉(zhuǎn)型等)因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的，因此前者所規(guī)定客觀情況應(yīng)當(dāng)是包含后者的客觀經(jīng)濟(jì)情況的。但同時(shí)兩者之間也存在一定的差異性。前者的履行程序比較簡(jiǎn)單協(xié)商變更未達(dá)成一致預(yù)告解除，因此該條款的實(shí)質(zhì)是通過(guò)協(xié)商變更合同未達(dá)成合意則用人單位可以采用預(yù)告解除的方式。后者則是提前告知并聽(tīng)取意見(jiàn)方案報(bào)備解除合同，該條的關(guān)鍵在于向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)備。從立法目的來(lái)說(shuō)，前者必須與勞動(dòng)者協(xié)商，后者則必須向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)備，其目的都是限制用人單位任意解除勞動(dòng)合同的行為，因此當(dāng)裁員人數(shù)達(dá)到經(jīng)濟(jì)性裁員的要求時(shí)，可以用經(jīng)過(guò)報(bào)備程序替代與勞動(dòng)者協(xié)商的程序，藉此降低協(xié)議成本，實(shí)現(xiàn)裁員目的。經(jīng)濟(jì)性裁員的反向限定經(jīng)濟(jì)性裁員的反向限定主要表現(xiàn)在《勞動(dòng)合同法》第42條的六種情形，如果員工出現(xiàn)以下六種情形的，則不能對(duì)此采用經(jīng)濟(jì)性裁員，否則構(gòu)成違法解除：從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的。在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的。患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的。在本單位連續(xù)工作滿(mǎn)十五年，且距法定退休年齡不足五年的。法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。當(dāng)然這六種情形均是職工個(gè)體出現(xiàn)的特殊情況，是法律基于保護(hù)職工而作出的特別規(guī)定。但是職工的情形一旦消失，如醫(yī)療期滿(mǎn)、女職工超過(guò)三期、職業(yè)病檢查或者診斷觀察期滿(mǎn)，則應(yīng)當(dāng)參照一般職工，適用經(jīng)濟(jì)性裁員。同時(shí)需要注意對(duì)于工傷職工一般不能適用經(jīng)濟(jì)性裁員，14級(jí)工傷職工退出工作崗位保留勞動(dòng)關(guān)系，不適用經(jīng)濟(jì)裁員。510級(jí)因其勞動(dòng)能力部分喪失，為保護(hù)工傷職工利益，也應(yīng)當(dāng)作為經(jīng)濟(jì)性裁員的免除范圍。經(jīng)濟(jì)性裁員操作流程按照勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》第4條規(guī)定用人單位確需裁減人員，應(yīng)按下列程序進(jìn)行：提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的資料。提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法。將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體職工的意見(jiàn)，并對(duì)方案進(jìn)行修改和完善。向當(dāng)?shù)卣姓块T(mén)報(bào)告裁減人員方案以及工會(huì)或者全體職工的意見(jiàn)，并聽(tīng)取勞動(dòng)行政部門(mén)的意見(jiàn)。由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，出具裁減人員證明書(shū)。裁員流程需要注意兩個(gè)問(wèn)題：一是工會(huì)通知的非法定性。最高院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四第12條規(guī)定了單位單方解除的工會(huì)通知義務(wù)，未履行通知義務(wù)的視為違法解除。但僅限于《勞動(dòng)合同法》第39條、第40條的情形，不包括41條經(jīng)濟(jì)性裁員。二是操作流程第4條規(guī)定了向勞動(dòng)行政部門(mén)備案，這種備案僅僅是告知而不需要?jiǎng)趧?dòng)行政部門(mén)審批。但如經(jīng)濟(jì)性裁員不符合法律規(guī)定，勞動(dòng)行政部門(mén)有權(quán)予以制止和糾正。經(jīng)濟(jì)性裁員優(yōu)先規(guī)定依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第41條經(jīng)濟(jì)性裁員中包括兩種優(yōu)先情形：一種是優(yōu)先留用規(guī)定，對(duì)較長(zhǎng)期限合同、無(wú)固定期限合同、家庭無(wú)其他就業(yè)人員且需要撫養(yǎng)老人或未成年人這三類(lèi)職工應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用。如何優(yōu)先留用法律并未明確規(guī)定，司法實(shí)務(wù)中一般是要求在同等條件下，對(duì)職工分批次處理，三類(lèi)之外的先裁員，裁員之后仍然需要裁減的，則可以裁減三類(lèi)特殊人員。其優(yōu)先留用僅僅是在有留用條件下的照顧措施，而非不能解除這三類(lèi)特殊人員。二是優(yōu)先招用被裁減人員。優(yōu)先錄用也必須是在同等條件下的優(yōu)先錄用，如果沒(méi)有同等條件，則不存在優(yōu)先錄用的問(wèn)題。實(shí)務(wù)中往往存在一種錯(cuò)誤，認(rèn)為這種優(yōu)先招用是一種強(qiáng)制性義務(wù)，即企業(yè)六個(gè)月內(nèi)招錄人員必須從裁減職工中招錄。實(shí)質(zhì)上勞動(dòng)關(guān)系的建立應(yīng)當(dāng)遵循合同自由原則，不能強(qiáng)制單位招錄員工，否則就違法了合同自由原則，干擾了單位的用工自主權(quán)。公司解除勞動(dòng)協(xié)議 不合理篇八企業(yè)員工關(guān)系管理中，最重要的兩個(gè)關(guān)口：一是招聘，二是解除。就當(dāng)前的勞動(dòng)法律體制來(lái)說(shuō)，招聘關(guān)口相對(duì)容易，涉及法律問(wèn)題不多，且因勞資雙方處于蜜月期，不易發(fā)生勞動(dòng)糾紛。而解除關(guān)口，因解除事實(shí)既定，勞動(dòng)關(guān)系不再存續(xù)，雙方之間潛在矛盾集中爆發(fā)。因此如何做好解除關(guān)口的合規(guī)化操作，就成為企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。本文以《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)解除操作做梳理指引，幫助企業(yè)做好解除合規(guī)操作。員工過(guò)錯(cuò)解除要點(diǎn)指引特征員工過(guò)錯(cuò)解除是企業(yè)基于員工的違規(guī)行為而做出的解除行為，過(guò)錯(cuò)解除的無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。過(guò)錯(cuò)解除是裁員談判中的重要砝碼，但過(guò)錯(cuò)解除的舉證責(zé)任在企業(yè)，需要企業(yè)對(duì)員工過(guò)錯(cuò)的行為加以證明，并保留相關(guān)證據(jù)。基本情形在試用期間被證明不符合錄用條件解除。(1)錄用條件明確試用期是企業(yè)和員工方相互了解、相互接觸的過(guò)程，實(shí)務(wù)中企業(yè)會(huì)設(shè)置錄用條件以作為是否正式錄用員工的標(biāo)準(zhǔn)。因此明確錄用條件是試用期解除的首要條件。錄用條件可以通過(guò)錄用條件通知書(shū)、錄用函、錄用條款等方式予以明確，并經(jīng)職工簽字確認(rèn)。(2)不符合錄用條件考核錄用條件明確之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞錄用條件進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為是否符合錄用條件的依據(jù)。如考核結(jié)果證明不符合錄用條件的，則可以予以解除。(3)試用期內(nèi)解除以不符合錄用條件解除，企業(yè)必須在試用期作出解除行為，并將解除的書(shū)面文件送達(dá)職工。如超過(guò)試用期，則不能使用不符合錄用條件解除。(4)不符合錄用條件的解除舉證責(zé)任在企業(yè)一方企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意保留與員工工作表現(xiàn)以及評(píng)估相關(guān)的證據(jù)，例如考評(píng)表格、與員工工作表現(xiàn)有關(guān)的電子郵件、員工簽字確認(rèn)的工作任務(wù)書(shū)等。嚴(yán)重違法用人單位規(guī)章制度解除(1)規(guī)章制度的有效性規(guī)章制度生效必須經(jīng)過(guò)民主程序和公示程序。民主程序是針對(duì)與職工切身利益相關(guān)的制度，如工資、工時(shí)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件等內(nèi)容，企業(yè)需要與職工代表、工會(huì)或全體職工協(xié)商，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，而后制定相應(yīng)制度。公示程序是企業(yè)將制定的規(guī)章制度告知職工，告知的方式可以通過(guò)規(guī)章制度培訓(xùn)、規(guī)章制度告知書(shū)、規(guī)章制度附件等方式履行告知義務(wù)。目前存在的爭(zhēng)議是規(guī)章制度未經(jīng)民主程序，但內(nèi)容不違法法律法規(guī)，且已經(jīng)過(guò)公示程序，告知職工的，部分地區(qū)如廣東可以作為有效的規(guī)章制度適用。但從謹(jǐn)慎操作角度考慮，建議企業(yè)對(duì)規(guī)章制度的民主和公示程序予以完善。(2)嚴(yán)重性判定違反規(guī)章制度分為一般違反和嚴(yán)重違反，實(shí)務(wù)中如何界定嚴(yán)重違法，企業(yè)可以從規(guī)章制度的設(shè)計(jì)方面予以考慮：一是明確嚴(yán)重違反規(guī)章制度的情形，在規(guī)章制度中列明哪些情形屬于嚴(yán)重違法規(guī)章制度。二是建立員工違章層級(jí)制度。將員工違規(guī)行為區(qū)分為不同的等級(jí)，并規(guī)定低等級(jí)違規(guī)行為超過(guò)一定次數(shù)累積為嚴(yán)重違規(guī)。三是設(shè)立兜底性條款。規(guī)章制度不可能事無(wú)巨細(xì)，包括所有的違規(guī)方式，對(duì)此可以在規(guī)章制度中設(shè)定兜底條款，以規(guī)章制度未明確規(guī)定的行為不適用嚴(yán)重違章。(3)證據(jù)保留嚴(yán)重違章解除的舉證責(zé)任在企業(yè)，企業(yè)通過(guò)嚴(yán)重違章解除的必須注意保留職工違章的相關(guān)證據(jù)，以防因無(wú)法舉證造成不利后果。(4)送達(dá)解除通知書(shū)對(duì)企業(yè)單方解除的形式法律并未明確規(guī)定，但從證據(jù)保留角度考慮，建議企業(yè)采用書(shū)面的解除方式，向員工送達(dá)解除通知書(shū)，并在解除通知書(shū)中明確嚴(yán)重規(guī)章的解除事由。嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害解除對(duì)于該項(xiàng)解除方式，建議從侵權(quán)責(zé)任的角度考慮，嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊是對(duì)職工侵權(quán)行為的過(guò)錯(cuò)狀態(tài)，重大損失是關(guān)于損失的結(jié)果，過(guò)錯(cuò)狀態(tài)和損失結(jié)果之間通過(guò)因果關(guān)系連接。(1)過(guò)錯(cuò)狀態(tài)嚴(yán)重失職和營(yíng)私舞弊是不同的兩種過(guò)錯(cuò)狀態(tài)。嚴(yán)重失職的過(guò)錯(cuò)是重大過(guò)失，即員工因?yàn)槭韬龌蛘咦孕哦鴮?dǎo)致企業(yè)損失，對(duì)重大過(guò)失的判定一般需要結(jié)合具體情況判定，具有一定的不可操作性。營(yíng)私舞弊是員工的一種故意狀態(tài)，為了自身或者他人利益而損害企業(yè)利益，導(dǎo)致企業(yè)損失。(2)因果關(guān)系因果關(guān)系的判定是解除員工的基礎(chǔ)，企業(yè)必須證明此種損失與員工行為有直接的關(guān)系，此種行為包括作為和不作為。如員工操作失誤造成機(jī)器設(shè)備損壞、員工怠工造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失等。(3)重大損失如何界定損失的重大程度目前沒(méi)有明確的法律規(guī)定，對(duì)此的判定一般必須結(jié)合企業(yè)的具體情況，企業(yè)也可以在規(guī)章制度中列明哪些行為造成的損失為重大損失。(4)該項(xiàng)解除方式的舉證責(zé)任也在單位，單位必須就三方面進(jìn)行舉證：“嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊”的過(guò)錯(cuò)狀態(tài)，因果關(guān)系和重大損失建議如發(fā)生該類(lèi)情形，企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)的證據(jù)保留工作。(5)關(guān)聯(lián)訴訟對(duì)員工造成企業(yè)重大損失，企業(yè)不但可以以此解除員工，也可以要求員工承擔(dān)損失賠償責(zé)任，要求員工按照《侵權(quán)責(zé)任法》對(duì)企業(yè)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。但要注意，對(duì)于員工一般過(guò)失和非重大損失，因法律并未規(guī)定，不能對(duì)此要求員工承擔(dān)損失賠償責(zé)任。職工兼職解除職工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的可以解除。對(duì)此種情形的解除，注意三個(gè)方面的操作要點(diǎn)：(1)排除法定兼職對(duì)于職工的兼職一般分為法定兼職和非法定兼職。法定兼職包括三種情形：一是企業(yè)停薪留職人員、未達(dá)到法定退休年齡的內(nèi)退人員、下崗待崗人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)性停產(chǎn)放長(zhǎng)假人員。這四類(lèi)職工與原企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系保留，與新企業(yè)之間形成新勞動(dòng)關(guān)系，但因原勞動(dòng)關(guān)系無(wú)須實(shí)際履行，不會(huì)產(chǎn)生影響新