人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)描述人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求(通用10篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績效改善方案。1負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告。1負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系。1參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環(huán)境。1執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)描述 人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇五以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，為公司提供全方位的人力資源支持。參與公司人力資源規(guī)劃及人力資源戰(zhàn)略的制定，為公司決策提供建議和方案。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的招聘和培訓(xùn)，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和策略，進(jìn)行合理的人員配置，精準(zhǔn)的開展招聘，并對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面細(xì)致且有持續(xù)性的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)各部門績效考核等評價(jià)激勵(lì)機(jī)制的規(guī)劃、執(zhí)行以及持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)收集及分析，為企業(yè)決策提供依據(jù)和支持。領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督本部門完成薪酬、員工關(guān)系等其他人力資源相關(guān)的工作。大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源或工商管理類相關(guān)專業(yè)。20xx年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上醫(yī)藥或醫(yī)療器械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)療設(shè)備類企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者從優(yōu)。善于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)搭建與培訓(xùn)、績效考核、人力成本優(yōu)化等工作，具備豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。具備優(yōu)秀的思維能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力以及解決問題的能力，同時(shí)在工作中兼具職業(yè)性、主動(dòng)性、責(zé)任心和親和力。人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)描述 人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇六根據(jù)公司發(fā)展及戰(zhàn)略和培訓(xùn)方針，完善公司培訓(xùn)體系的梳理、整合、搭建，組織課件開發(fā)，制定和推行培訓(xùn)計(jì)劃。建立并推行內(nèi)部講師評定和管理機(jī)制，對內(nèi)部講師體系進(jìn)行管理，培養(yǎng)講師，提供咨詢和指導(dǎo)，并組織開發(fā)各類學(xué)習(xí)資源。負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)資源的收集及對接，保持與市場上的外訓(xùn)公司良好溝通，為公司引入新的管理理念及措施。優(yōu)化公司薪酬系統(tǒng)，確保公司薪酬對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭性、對員工具有激勵(lì)性。根據(jù)公司實(shí)際情況實(shí)施績效考核工作，解決考核過程中出現(xiàn)的問題，逐步完善績效考核系統(tǒng)。大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理、工商管理或相關(guān)專業(yè)，性格開朗，親和力強(qiáng)。房地產(chǎn)開發(fā)商培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)化同行崗位3年以上管理經(jīng)驗(yàn)。豐富的語言表達(dá)能力及超強(qiáng)的引導(dǎo)力，具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立開展各層級管理崗位能力提升。優(yōu)秀的邏輯思維能力
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