企業(yè)員工培訓方案目的企業(yè)員工培訓方案案例(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:31 本頁面
【文章內容簡介】 在5000元。企業(yè)員工培訓方案目的 企業(yè)員工培訓方案 案例篇二為了提高勞動者職業(yè)技能，增強勞動者的就業(yè)能力，工作能力和職業(yè)轉換能力，根據《勞動法》、《職業(yè)教育法》、湖南省人民政府辦公廳【xx】34號文件的相關規(guī)定，經xx職業(yè)技術學院與華中科技等多家企業(yè)協(xié)商，就企業(yè)員工免費培訓達成一致，特制定本培訓方案。針對性與實用性職業(yè)培訓目標、教學內容等均根據國家職業(yè)標準和企業(yè)實際要求確定。靈活性在培訓時間上利用周末來校集中授課或老師下車間現(xiàn)場指導，培養(yǎng)對象依據崗位的實際需要靈活確定。培訓與生產相結合一方面培訓教學緊緊圍繞生產實際進行，另一方面結合企業(yè)需求，在培訓方法上理論知識教育與實際操作訓練相結合，突出技能操作方法，加強實習訓練。為了加強領導與組織，把企業(yè)員工培訓工作落到實處，學院與培訓企業(yè)成立聯(lián)合領導小組。組 長：張x、企業(yè)領導副組長：企業(yè)領導、陳x、凌x成員：吳x、楊x車工培訓鉗工培訓電工培訓焊工培訓xx年10月16日在xx職業(yè)技術學院8樓報告廳舉行開班典禮。培訓時間：見附件二（課表），遇特殊情況雙方協(xié)商更改培訓時間及內容。技能鑒定時間：見附件二（課表），遇特殊情況雙方協(xié)商更改鑒定時間。（一）xx職業(yè)技術學院職責：自愿承擔企業(yè)的勞動力轉移培訓項目。培訓職業(yè)（工種）和人數分別為：職業(yè)(工種) 等級 人職業(yè)(工種) 等級 人職業(yè)(工種) 等級 人職業(yè)(工種) 等級 人承擔學員在校培訓期間的所有培訓費用。根據國家標準中級工的鑒定費300元/人、高級工380元/人從xx職業(yè)技術學院的培訓費中開支。學員培訓結束，經鑒定獲工技能等級證，由xx職業(yè)技術學院無償發(fā)放。負責培訓的所有教學任務。負責培訓期間的工作餐的安排及路途的交通安排。（二）華中科技職責：收集送培學員的相關信息材料(大一寸藍底照5張、身份證復印件、中級進升高級的人員同時提供中級工等級證復印件)。根據提供的人員名單依據工種編班培訓，每個班級不超出40人。根據xx職業(yè)技術學院提供的資料和國家職業(yè)標準和企業(yè)技能崗位需求協(xié)商合理的教學計劃，選取合適的教材，合理安排理論學習和實踐操作時間。若送培學員有違反校紀校規(guī)的行為，應及時共同參與研究，協(xié)商處理解決辦法。全程監(jiān)控送培學員的培訓過程，全權負責送培學員的安全事宜。負責培訓期間的工作餐費。企業(yè)代表人：＿＿＿＿ 學院代表人：＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿ 電話：＿＿＿＿＿時間：＿＿＿＿＿企業(yè)員工培訓方案目的 企業(yè)員工培訓方案 案例篇三公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經營生產發(fā)展戰(zhàn)略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想。以堅持服務施工生產經營為中心，以全面提高員工素質為宗旨。以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)經營生產持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓工作。一、重點工作(一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領導力、決策力的培養(yǎng)。二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段，增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力。三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。(二)繼續(xù)強化項目經理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求xx公司各
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