2023企業(yè)員工培訓(xùn)方案(7篇)(編輯修改稿)
2025-09-24 12:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)。公司組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導(dǎo)的名錄和聯(lián)系方式。公司歷史與愿景企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。公司的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件。公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核第二天(培訓(xùn)考核：田盼)第三天早上(培訓(xùn)負(fù)責(zé)：刁靖軒)停車(chē)場(chǎng)產(chǎn)品知識(shí)a)具體包括：1)停車(chē)場(chǎng)票箱2)停車(chē)場(chǎng)道閘3)停車(chē)場(chǎng)核心配件4)停車(chē)場(chǎng)輔助配件5)交通設(shè)施停車(chē)場(chǎng)產(chǎn)品功能特點(diǎn)第五天(培訓(xùn)負(fù)責(zé)：田盼)考核停車(chē)場(chǎng)產(chǎn)品功能特點(diǎn)第六天(培訓(xùn)負(fù)責(zé)：田盼)OA及郵箱的使用(部門(mén)主管負(fù)責(zé))新員工到職前部門(mén)準(zhǔn)備工作：讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)準(zhǔn)備好新員工工位、辦公用品、工作所需工具準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)到職第一天介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責(zé)要求討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)派老員工陪新員工到吃第一頓午餐到職后第五天：一周內(nèi)，部門(mén)主管與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間：(人事負(fù)責(zé)不定期)根據(jù)公司整體培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。三、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度“新員工培訓(xùn)”表格，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)企業(yè)員工培訓(xùn)方案精選篇4通過(guò)培訓(xùn)使在職員工對(duì)公司及個(gè)人加深認(rèn)識(shí)，能在各崗位日常工作中充分發(fā)揮自己的能力。滿足工作需求。支持員工未來(lái)符合公司需求的發(fā)展。每周星期二下午。公司全體員工。內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)：目的是充分利用公司現(xiàn)有的資源通過(guò)培訓(xùn)與工作相結(jié)合，講授工作中的實(shí)際疑難問(wèn)題并予解答。傳授心得，進(jìn)一步提高員工工作的能力。邀請(qǐng)培訓(xùn)講師：根據(jù)公司人員的培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)的課程，結(jié)合預(yù)算可請(qǐng)外界培訓(xùn)講師培訓(xùn)。光碟培訓(xùn)：如企業(yè)的管理及各城市區(qū)域會(huì)展概況與簡(jiǎn)介。企業(yè)外部培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，考慮將管理人員送出去，由公司出資參加培訓(xùn)。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)：各部門(mén)主管均有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過(guò)日常工作對(duì)員工有計(jì)劃的培訓(xùn)，使員工具備工作中應(yīng)有的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問(wèn)題的能力。員工自學(xué)：按照自己的需求選擇合適的書(shū)籍或光碟?！?2月每周員工培訓(xùn)計(jì)劃流程十一月培訓(xùn)內(nèi)容第一周光碟培訓(xùn)(各個(gè)城市區(qū)域會(huì)展概況及簡(jiǎn)介)。第二周光碟培訓(xùn)(企業(yè)重生，領(lǐng)導(dǎo)解放光碟)。第三周內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，講授工作中的實(shí)際疑難問(wèn)題并于解答。第四周內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)與工作相結(jié)合，進(jìn)一步提高員工工作的能力。十二月培訓(xùn)內(nèi)容第一周邀請(qǐng)培訓(xùn)講師，根據(jù)公司的培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)課程。第二周邀請(qǐng)培訓(xùn)講師，根據(jù)公司的培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)課程。第三周部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)，主管對(duì)下屬按工作需求進(jìn)行培訓(xùn)。第四周員工按培訓(xùn)內(nèi)容，自我總結(jié)。河南省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)艾增獻(xiàn)評(píng)：企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是為了讓員工了解公司的基本情況，各項(xiàng)制度等，是為了讓員工在崗位上更好的發(fā)揮才能，忠于企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，及時(shí)評(píng)估培訓(xùn)效果是必要的。企業(yè)員工培訓(xùn)方案精選篇5一：培訓(xùn)目的讓在職員工了解集團(tuán)，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境讓在職員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識(shí)以及
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