【總結(jié)】索尼公司在中國的經(jīng)營管理研究由于不同國家、不同民族,在不同的經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)層次以及不同的文化背景下具有市場(chǎng)差異性和多樣性,跨國公司在推行全球化的同時(shí),為適應(yīng)各地區(qū)的本土環(huán)境,在東道國當(dāng)?shù)匾虻刂埔藢?shí)施本土化經(jīng)營策略。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了使跨國公司能夠適應(yīng)中國的經(jīng)濟(jì)狀況,本文以索尼(中國)有限公司為例,對(duì)本文以索尼(中國)有限公司的業(yè)務(wù)品類、經(jīng)營策略、文化差異下的人力資源、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行
2025-06-22 18:39
【總結(jié)】SONY索尼公司報(bào)告組員:藍(lán)苡禎、王靖雅、莊皓中公司歷史?日本在第二次世界大戰(zhàn)後,首都東京成為一片廢墟。1945年10月,井深大在東京的白木屋百貨(現(xiàn)為東急百貨日本橋店)倉庫成立“東京通信研究所”。?盛田昭夫在井深大的邀請(qǐng)之下加入共同經(jīng)營,公司並獲得盛田酒業(yè)19萬日?qǐng)A資金,於1946年正式成立”東
2024-10-17 22:10
【總結(jié)】《公共關(guān)系學(xué)》期末指導(dǎo)復(fù)習(xí)題一、課程考核說明1、考核目的:通過本門課程的考試,使學(xué)生除了掌握“公共關(guān)系學(xué)”的基本理論,基本概念和重要的基本知識(shí)外,更重要的是,通過社會(huì)實(shí)踐,自覺地將學(xué)到的“公共關(guān)系學(xué)”應(yīng)用到社會(huì)生活的實(shí)踐中去。把公共關(guān)系的有關(guān)知識(shí)變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。2、考核對(duì)象:旅游管理、文秘與公關(guān)、營銷等專業(yè)(即將該課程列為必選和必修課的專
2025-08-07 11:39
【總結(jié)】大量管理資料下載大量管理資料瘋狂下載11、集團(tuán)公司如何通過總部創(chuàng)造更高價(jià)值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KP
2025-08-06 17:50
2025-06-22 18:14
【總結(jié)】追求卓越—美國八大名牌企業(yè)成功秘訣主講:TomPeters,張德,王雪莉★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一章追求卓越——美國八大名牌企業(yè)成功秘訣(上)第二章追求卓越——美國八大名牌企業(yè)成功秘訣(下)第三章管理圣經(jīng)《追求卓越》對(duì)中國的啟發(fā)(上)第一講《追求卓越》的內(nèi)容
2025-08-05 16:46
【總結(jié)】專業(yè)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)誠信開一個(gè)有效的會(huì)議會(huì)議管理會(huì)議管理會(huì)議的好處會(huì)議管理分析現(xiàn)狀會(huì)議管理會(huì)議成本有多高,是否大過所獲益會(huì)議是否訂規(guī)劃,事先妥善來安排因?yàn)閵檴檨磉t者,會(huì)議延后有多少會(huì)議召開所費(fèi)時(shí),是否總比預(yù)計(jì)長會(huì)議召開之期間,設(shè)施有無出問題分析現(xiàn)狀會(huì)議管理
2025-01-10 02:47
【總結(jié)】第三十章文書撰寫工作標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)文書撰寫要求一、文書主旨的確立和表現(xiàn)(1)上級(jí)文件是文書主旨確立的直接依據(jù)企業(yè)文書主旨的確立往往要直接依據(jù)中央和上級(jí)的精神,有時(shí)甚至要在文稿中直接地具體地寫上根據(jù)上級(jí)的哪個(gè)文件,本著什么精神,按照什么規(guī)定,
2025-08-05 18:56
【總結(jié)】培訓(xùn)時(shí)間﹕2005/6/17~2005/6/21.培訓(xùn)主辦單位﹕北京博潤偉業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程﹕供應(yīng)鏈管理﹐采購實(shí)用技朮培訓(xùn)講師﹕邱伏生﹐湯曉華一.供應(yīng)鏈管理本課程從供應(yīng)商開發(fā)﹑采購作業(yè)至物料的管控﹑物流規(guī)劃等多個(gè)方面及層次﹐綜合系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的概念及其在成本控制﹑效率提升方面的強(qiáng)大功能﹐對(duì)英聯(lián)公司改善現(xiàn)狀﹐有著極為現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
2025-04-07 12:25
【總結(jié)】計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)QG/13J08主編單位:計(jì)劃經(jīng)營部批準(zhǔn):中國化學(xué)工程第十三建設(shè)公司目次QG/13J08-01-2002經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定.....................................1QG/13J08-02-2002建筑安裝工程承
2025-05-30 00:42
【總結(jié)】集約經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集約化經(jīng)營車隊(duì)設(shè)置、安全生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)、稽查管理,駕乘人員行為準(zhǔn)則、星級(jí)駕乘人員考評(píng)其它相關(guān)管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司及成員企業(yè)。2集約化車隊(duì)設(shè)置及管理標(biāo)準(zhǔn)集約化一個(gè)車隊(duì)的規(guī)模原則上應(yīng)控制在20—30部車,車隊(duì)管理人員的配置應(yīng)在駕乘人員總數(shù)的5%左右,具體設(shè)置可分為:隊(duì)長:主持車隊(duì)的全面工作;安機(jī)員:負(fù)責(zé)
2025-07-15 04:25
【總結(jié)】生鮮經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)體系 一、管理標(biāo)準(zhǔn) 在超市管理工作中,每做一項(xiàng)工作都應(yīng)達(dá)到或恢復(fù)其所應(yīng)保持的狀態(tài),這就是完成工作的管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)包括: 商品和原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 自制產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 商品陳列(質(zhì)量/數(shù)量)標(biāo)準(zhǔn) 原材料和產(chǎn)品庫存管理標(biāo)準(zhǔn) 賣場(chǎng)營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(燈光、衛(wèi)生、崗位、設(shè)備、商品價(jià)格) 清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等。
2025-07-15 01:52
【總結(jié)】英國標(biāo)準(zhǔn)——BS7799-2:2020信息安全管理體系——規(guī)范與使用指南目錄前言0介紹1范圍2標(biāo)準(zhǔn)參考3名詞與定義4信息安全管理體系
2025-08-06 15:29
【總結(jié)】民營醫(yī)院經(jīng)營管理30問(超經(jīng)典)1、禁止做廣告了,那么做廣告的主力軍——??漆t(yī)院怎么能夠擴(kuò)大知名度呢?它在某個(gè)領(lǐng)域的特色怎樣才能為人所知呢?完全靠口碑?不太可能吧。有沒有一種新的或者說更適合的溝通途徑呢?2、醫(yī)院生意好得很,提高產(chǎn)能就是創(chuàng)造收入。怎樣提高整體的服務(wù)產(chǎn)出呢?怎樣提高個(gè)體的產(chǎn)出呢?3、醫(yī)院院長怎么知道病人是否對(duì)醫(yī)院的服務(wù)滿意呢?哪些
2024-11-12 21:11
【總結(jié)】2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)重慶弘景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄1、營銷部2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………32、銷售支持部2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………53、工程部2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………6
2025-07-15 02:03