【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 抓好車(chē)輛管理工作 最終得分 備注 人員考核總分（ 100 分） =定性考核得分（ 30%） +定量（效果） 70% 定量考核部分按公司規(guī)定執(zhí)行，效果指標(biāo)由考核者根據(jù)被考人職責(zé)，結(jié)合本部門(mén)、本人月工作計(jì)劃自行制定并分配考核權(quán)重。定量與效果考核分比 7： 3（無(wú)定量分的只得效果分，百分制） 審核人： 年 月 日 定量（效果）考核表 被考核人： 崗位名稱(chēng)： 考核對(duì)象 定量指標(biāo) A 計(jì)算公式 目標(biāo)值 完成值 完成率 權(quán)重 得分 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 文 員 小計(jì) 效果指標(biāo) B 考核內(nèi)容 權(quán)重 得分 小計(jì) 按規(guī)章制度、程序辦事，圓滿(mǎn)完成工作計(jì)劃 考勤準(zhǔn)確無(wú)誤 及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)傳遞信息 能快速處理文字，電腦錄入，數(shù)據(jù)收?qǐng)?bào)，記錄等工作 公司各類(lèi)檔案管理按規(guī)定位置存放，編號(hào)，齊全、能迅速準(zhǔn)確查找。 接待外來(lái)賓客，禮貌周到 最終得分 備注 人員考核總分（ 100 分） =定性考核得分（ 30%） +定量（效果） 70% 定量考核部分按公司規(guī)定執(zhí)行，效果指標(biāo)由考核者根據(jù)被考人職責(zé)，結(jié)合本部門(mén)、本人月工作計(jì)劃自行制定并分配考核權(quán)重。 定量與效果考核分比 7： 3（無(wú)定量分的只得效果分，百分制） 審核人： 年 月 日 定量（效果）考核表 被考核人： 崗位名稱(chēng)： 考核對(duì)象 定量指標(biāo) A 計(jì)算公式 目標(biāo)值 完成值 完成率 權(quán)重 得分 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 小計(jì) 效果指標(biāo) B 考核內(nèi)容 權(quán)重 得分 小計(jì) 及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理決策提供依據(jù) 每月編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)于控制成本和費(fèi)用富有參考價(jià)值 及時(shí)準(zhǔn)確操作公司的憑證審核、賬務(wù)處理、資金收付 及時(shí)進(jìn)行銀行結(jié)算，不影響資金的周轉(zhuǎn) 制定完善公司的財(cái)務(wù)制度 對(duì)公司的稅務(wù)處理做整體籌劃和管理 制定并實(shí)施公司內(nèi)部的稽核制度 最終得分 備注 人員考核總分（ 100 分） =定性考核得分（ 30%） +定量（效果） 70% 定量考核部分按公司規(guī)定執(zhí)行，效果指標(biāo)由考核者根據(jù)被考人職責(zé)，結(jié)合本部門(mén)、本人月工作計(jì)劃自行制定并分配考核權(quán)重。定量與效果考核分比 7： 3（無(wú)定量分的只得效果分，百分制） 審核人： 年 月 日 定量（效果）考核表 被考核人： 崗位名稱(chēng)： 考核對(duì)象 定量指標(biāo) A 計(jì)算公式 目標(biāo)值 完成值 完成率 權(quán)重 得分 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 總 賬 會(huì) 計(jì) 小計(jì) 效果指標(biāo) B 考核內(nèi)容 權(quán)重 得分 小計(jì) 統(tǒng)籌安排，處理總公司、協(xié)調(diào)指導(dǎo)分公司賬務(wù)，做好成本、費(fèi)用、收入、往來(lái)核算，整理保管會(huì)計(jì)年度賬簿 每日與出納核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款余額，保證庫(kù)存現(xiàn)金及銀行存款準(zhǔn)確無(wú)誤。 負(fù)責(zé)收接、審核分公司財(cái)務(wù)傳遞 的材料入庫(kù)單，對(duì)應(yīng)采購(gòu)發(fā)票做好賬務(wù)處理，負(fù)責(zé)接收、審核分公司財(cái)務(wù)傳遞的銷(xiāo)售出庫(kù)單并做好相應(yīng)的賬務(wù)處理，在處理業(yè)務(wù)中要善于思維，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 按照合同執(zhí)行情況及回款情況審核開(kāi)票申請(qǐng)，開(kāi)具發(fā)票、做好相應(yīng)賬務(wù)處理。 負(fù)責(zé)審核當(dāng)日現(xiàn)金及銀行收付款憑證并做好相應(yīng)的賬務(wù)處理。 每月 15日前組織協(xié)調(diào)公司和分公司財(cái)務(wù)、供應(yīng)商、客戶(hù)及其他單位（個(gè)人）核對(duì)上月往來(lái)明細(xì)并負(fù)責(zé)接收、審核分公司傳遞的對(duì)賬單回函，做出報(bào)告。 按照公司報(bào)銷(xiāo)制度嚴(yán)格審核費(fèi)用原始憑證并做好賬務(wù)處理。 按照公司報(bào)銷(xiāo)制度嚴(yán)格審核費(fèi)用原始憑證并做好賬務(wù)處理。 按照公司規(guī)定審核業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，按時(shí)、正確核算銷(xiāo)售提成。 月前 3 工作日前傳遞上月各分公司利潤(rùn)表，月前 5 個(gè)工作日核對(duì)準(zhǔn)確后上報(bào)所有會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表）。 最終得分 備注 人員考核總分（ 100 分） =定性考核得分（ 30%） +定量（效果） 70% 定量考核部分按公司規(guī)定執(zhí)行，效果指標(biāo)由考核者根據(jù)被考人職責(zé)，結(jié)合本部門(mén)、本人月工作計(jì)劃自行制定并分配考核權(quán)重。定量與 效果考核分比 7： 3（無(wú)定量分的只得效果分，百分制） 審核人： 年 月 日 定量（效果）考核表 被考核人： 崗位名稱(chēng)： 考核對(duì)象 定量指標(biāo) A 計(jì)算公式 目標(biāo)值 完成值 完成率 權(quán)重 得分 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 稅 務(wù) 會(huì) 計(jì) 小計(jì) 效果指標(biāo) B 考核內(nèi)容 權(quán)重 得分 小計(jì) 月前 5 個(gè)工作日內(nèi)完成上月相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。 主動(dòng)與總賬會(huì)計(jì)進(jìn)行每月賬務(wù)的核對(duì)工作。 每月及時(shí)辦理相關(guān)稅費(fèi)的申報(bào)、繳納工作。 熟悉掌握近期市場(chǎng)材料品種的采購(gòu)價(jià)格和成品品種的銷(xiāo)售價(jià)格。 統(tǒng)計(jì)分析當(dāng)月稅票進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)情況，每月 23 日前向上級(jí)匯報(bào) 保管賬簿、憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)文件，并嚴(yán)格財(cái)務(wù)資料查閱審批手續(xù)。 最終得分 備注 人員考核總分（ 100 分） =定性考核得分（ 30%） +定量（效果） 70% 定量考核部分按公司規(guī)定執(zhí)行，效果指標(biāo)由考核者根據(jù)被考人職責(zé)，結(jié)合本部門(mén)、本人月工作計(jì)劃自行制定并分配考核權(quán)重。定量與效果考核分比 7： 3（無(wú)定量分的只得效果分，百分制） 審核人： 年 月 日 定量（效果）考核表 被考核人： 崗位名稱(chēng)： 考核對(duì)象 定量指標(biāo) A 計(jì)算公式 目標(biāo)值 完成值 完成率 權(quán)重 得分 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 出 納 小計(jì) 效果指標(biāo) B 考核內(nèi)容 權(quán)重 得分 小計(jì) 每天匯總各分公司資金報(bào)表，完成總司資金日?qǐng)?bào)表。 月前 2 個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分公司的資金往來(lái)統(tǒng)計(jì)，并與總司核對(duì)無(wú)誤。 掌握各帳戶(hù)余額，嚴(yán)密、安全做好銀行收付、結(jié)算工作。 不符合公司規(guī)定、手續(xù)不全的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不予以 報(bào)銷(xiāo)支付。 嚴(yán)格按公司規(guī)定支付現(xiàn)金，不坐支、不挪用、不白條抵庫(kù)存現(xiàn)金 每季度結(jié)束 7 個(gè)工作日內(nèi)完成與銀行對(duì)賬，并隨當(dāng)日資金日?qǐng)?bào)表上報(bào)。 即時(shí)掌握銀行進(jìn)賬情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)天記賬，當(dāng)日發(fā)生業(yè)務(wù)當(dāng)日傳遞單據(jù)，日清月結(jié)。 最終得分 備注 人員考核總分（ 100 分） =定性考核得分（ 30%） +定量（效果） 70% 定量考核部分按公司規(guī)定執(zhí)行，效果指標(biāo)由考核者根據(jù)被考人職責(zé)，結(jié)合本部門(mén)、本人月工作計(jì)劃自行制定并分配考核 權(quán)重。定量與效果考核分比 7： 3（無(wú)定量分的只得效果分，百分制） 審核人： 年 月 日 定量（效果）考核表 被考核人： 崗位名稱(chēng)： 考核對(duì)象 定量指標(biāo) A 計(jì)算公式 目標(biāo)值 完成值 完成率 權(quán)重 得分 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 駐 分