20xx年公司管理層績(jī)效考核方案范文匯總(編輯修改稿)
2025-08-05 22:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。通過(guò)考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。客觀、公正、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原則；階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對(duì)員工各個(gè)考核周期的評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析，以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。中層干部績(jī)效考核周期為半年考核和年度考核；員工績(jī)效考核周期為月考核、季考核、年度考核。季考核時(shí)間安排為9月的每月25日開(kāi)始，至下月5日上報(bào)考核情況；半年考核時(shí)間安排為xx月xx日開(kāi)始，xx月xx日前上報(bào)考核情況；正職以上中層干部考核內(nèi)容。（1）士氣。（2）目標(biāo)達(dá)成。（3）責(zé)任感。（4）自我啟發(fā)。員工的績(jī)效考核內(nèi)容。（1）德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德。（2）能：專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力。（3）勤：責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤。（4）績(jī)：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng)新成果等。集團(tuán)成立績(jī)效考核委員會(huì)，對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行組織、部署，委員會(huì)構(gòu)成另行通知；中層干部的考核由其上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行；
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