【總結(jié)】某建筑公司管理層目標(biāo)責(zé)任制考核手冊(暫行)推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性，保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核，現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下：一、本項目實行五級目標(biāo)分解和四級目標(biāo)考核
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】小組成員：張倩、石祥利、徐騰飛、陳貝池格蘭仕之企業(yè)理念?格蘭仕的宗旨努力，讓顧客感動?格蘭仕的目標(biāo)從優(yōu)秀到卓越?格蘭仕的戰(zhàn)略在涉足的領(lǐng)域中迅猛做大、做強、做精、做透，構(gòu)筑世界一流企業(yè)?格蘭仕的方針精益求精，永創(chuàng)第一?格蘭仕的定位全球名牌家電生產(chǎn)制造中心?格蘭仕的精髓變革，創(chuàng)新，速度。核心是奮斗。
2025-01-09 07:22
【總結(jié)】佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月 佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對激勵對象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行綜合評價，其考評結(jié)果將作為長期激勵分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考核模式：主管考
2025-04-08 11:33
【總結(jié)】公司管理層工作計劃樣本與公司管理層每日工作計劃匯編 第4頁共4頁 公司管理層工作計劃樣本 一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。 公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名...
2024-11-22 04:14
【總結(jié)】第一篇：公司管理層培訓(xùn)心得 文章 來源蓮 山課件wYKM6 公司管理層培訓(xùn)心得 公司為提高我們管理層的管理水平及拓寬我們的視野，花了大量的人力物力對我們進行了又方向性的培訓(xùn)。在此感謝人力資源...
2024-10-25 16:01
【總結(jié)】公司人員考核表（綜合素質(zhì)）部門姓名入職時間部門職務(wù)考核起止日期評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)自評者簽字:簽字時間:補充說明:評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫).評價
2025-06-30 18:48
【總結(jié)】人事考核表姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·
2025-06-30 18:45
【總結(jié)】2/46目錄一、專題背景...........................................................................................................................................3二、公司戰(zhàn)略............................
2025-04-24 23:48
【總結(jié)】月度考核表（考核對象：經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標(biāo)10?靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)8-9?尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極的態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位1412
2025-06-30 22:16
【總結(jié)】勖楨齋主系列材料之酒店績效考核方案行業(yè)交流：肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇蒂蚆螅肆蚄袂膄肅莄螅肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇膁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂裊膈蕆袈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇芄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆莆荿薃肅莆
2024-09-08 10:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫某建筑公司管理層目標(biāo)責(zé)任制考核手冊(暫行)推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性，保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考
2024-09-12 07:51
【總結(jié)】/行政秘書考核表姓名職務(wù)考核時間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復(fù)印、裝訂工作0——辦公設(shè)施的維護和維修0——加班率0——報刊的訂閱、發(fā)放，信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計、車票、飯票的辦理
2025-06-30 18:41
2025-04-24 23:30
【總結(jié)】公司管理層個人工作安排范文與公司管理層個人工作計劃匯編 第4頁共4頁 公司管理層個人工作安排范文 XX年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。對于當(dāng)今的金融危機，就業(yè)競爭激烈而且是一個非...
2024-11-22 03:06
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