【總結】采購員月度績效考核表考核月份:年月份部門:被考核人:崗位/職務:考核員:考核項序號考核內容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標分值自評考核評定(部門主管、內務總控考核)自評描述考核得分扣分或加分事例工作責任(分值10分)1基本能力成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力,以及良好的人際溝通與協(xié)調能力采購部
2025-08-05 18:27
【總結】........試用期員工月度績效考核表試用期員工月度績效考核表(一)姓名 學歷 考核次數(shù) 部門 崗位 考核月度 出勤狀況(天、次)病假
2025-06-30 21:14
【總結】項目管理資料 SHT/工程項管004項目管理月度綜合考核表工程名稱:開工時間:報表時間:項目經(jīng)理:1、進度
2025-08-17 13:09
【總結】項目管理人員月度考核表項目名稱:XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名:張玉春職務:安裝經(jīng)理管理職責及目標評分標準應得分實得分負責本工程進度控制,每月達到節(jié)點控制目標,協(xié)調并組織現(xiàn)場施工生產工作。每提前或拖后一天,增減1分20是本工程安全管理直接責任人,杜絕傷亡事故,在公司及局辦檢
2025-07-30 00:12
【總結】 月度工作考核表 員工信息評估人信息姓名:張三部門:生產部工號:8617姓名:李四崗位:技術員主管:李四考核日期:2020/7/23崗位:主管入職時間:2014/8/5上崗時間:2014/8/5考...
2025-09-17 12:45
【總結】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中層管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書□如附
2025-06-30 18:36
【總結】HR實例某有限公司各部門各職位《月度績效考核表》復制可用實操范本目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表
2025-06-30 22:21
【總結】/業(yè)務人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績(萬)14121086(萬)141210
2025-06-30 18:49
【總結】附件一:教職工月度績效考核細則和考核表1、工作態(tài)度(30分)1)出勤(10分)(1)考核要點:教職工應自覺遵守學校規(guī)章制度,因病、因事請假必須履行請假制度,到人事室請假備案。不履行請假手續(xù)的作曠工處理。(2)評分細則:①出滿勤得10分。②/天;事假扣1分/天;曠工扣5分/次;當月無故遲到、/次;半天以內的請假以月為單位累計計算扣分;學校組織的重大活動無故缺席扣1~/次。
2025-07-29 21:03
【總結】6/62000財年第季度計劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務考核標準權重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、4、
2025-04-07 20:20
【總結】361°人員考核表姓名:崗位:項目分數(shù)考核內容與標準
2025-08-17 08:25
【總結】7/7高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部署勉
2025-06-30 19:14
【總結】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部署勉強達成工作計劃和目
2025-06-30 18:28
【總結】部門員工考核表中層領導年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質考核表??????????業(yè)務人員考核表????
2025-06-30 18:30
【總結】職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 22:19