教職工月度績效考核細則和考核表(編輯修改稿)
2024-08-25 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)科第一學(xué)期考核得基本分30分，第二學(xué)期按實際成績考核?？疾榭颇拷處煹目己藢疾榭颇拷虅?wù)處加強過程監(jiān)控，不定期地進行教學(xué)常規(guī)檢查。（1）同質(zhì)班考核要求：平時工作出色，期末成績考查合格率達到95%（含）得考核基礎(chǔ)分30分；平時課堂教學(xué)秩序好，作業(yè)布置合理，認真批改，期末成績考查合格率達到80%（含）— 95%（不含）考核分為28分；平時檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時整改，期末成績考查合格率達到60%（含）— 80%（不含）為考核分20分；平時教學(xué)問題嚴重，期末成績考查合格率在60%以下考核分為15分。（2）軍校班成績考核要求：期末成績考查合格率達到100%，得考核基礎(chǔ)分30分；期末成績考查合格率達到95%（含）以上，考核分為28分；期末成績考查合格率達到90%（含）—95%（不含），考核分為25分；期末成績考查合格率低于90%（不含），考核分為20分。小學(xué)部：①相對值=期末考試本人任教均分 – 對照學(xué)校期末考試年級平均成績②評估值=本次相對值 上次相對值③評估方法： ﹤評估值≤0，視作正常，得基本分30分 評估值﹥0，為進步，加2分 評估值﹤，為退步，扣1分說明：（1）考核基礎(chǔ)分為30分。若進步，考核基礎(chǔ)分則遞增，評估值﹥0，加2分；評估值﹥，加4分，評估值﹥3，加6分，以此類推。退步，在基礎(chǔ)分上相應(yīng)減考核分，評估值﹤，扣1分；評估值﹤3，扣2分，以此類推。（2）以對照學(xué)校為準，班級考試成績達對照校均分加4分 與對照校均分差額控制1分以內(nèi)加3分與對照校均分差額控制2分以內(nèi)加2分3）工作成果（5分）（1）考核要點：教職工在隊伍建設(shè)，文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推進素質(zhì)教育方面所取得的成果。（2）評分細則：由個人和部門申報，考核小組評定。在各級各類評比中獲獎，～3分；部門（包括年級組、學(xué)科組、備課組）工作、塊面工作有明顯進步，相關(guān)人員加1～3分，負責(zé)人另加1～2分?！?（行政人員）工作業(yè)績1）科研成效（15）（1）考核要點：按要求參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，向?qū)W校提出合理化建議，在后勤服務(wù)工作中，為學(xué)校開源節(jié)流奉獻創(chuàng)新點子。有創(chuàng)新點子、反思或體會文章。（2）評分細則：撰寫的反思或體會文章每學(xué)期至少1篇，缺扣1分，～2分／篇（、一等獎或發(fā)表加1分，省級獲獎加1分、一等獎或發(fā)表加2分）；未完成教科室布置的科研任務(wù)或繼續(xù)教育任務(wù)扣1分／次； (同一內(nèi)容不兼得) 創(chuàng)新點子或方法被學(xué)校推廣使用的，加1～5分。2）服務(wù)成效（30分）（1）考核要點：認真做好后勤保障工作，及時完成本職工作和學(xué)校、部門交待的各項工作，主動、熱情全心全意為廣大師生服務(wù)；對臨時、突出性工作，應(yīng)主動、熱情，隨喊隨到，不計較個人得失，工作得到教師、學(xué)生和家長的肯定，滿意度高（2）評分細則：工作任務(wù)不能及時完成扣1分／次；工作質(zhì)量引起師生不滿扣1分／次；因工作不到位影響學(xué)校工作正常開展扣3～5分／次。主動承擔(dān)份外或突擊性任務(wù)另加3～5分。3）工作成果（5分）（1）考核要點：在隊伍建設(shè)，文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推進素質(zhì)教育方面所取得的成果。（2）評分細則：愛惜校產(chǎn)設(shè)備，管理有序、周全、勤儉節(jié)約，積極向?qū)W校獻計獻策。由個人申報，考核小組評定，～3分。在各級各類評比中獲獎，～3分，表二： 鳳翔實驗學(xué)校教職工學(xué)期績效考核表一級指標二級指標考評要點考評分自評考評備注工作業(yè)績（50分）科研成效(15分) 教師積極參加課題研究和校本培訓(xùn)，撰寫教育教學(xué)論文（案例、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、課題報告），認真完成各項科研任務(wù)；勇于承擔(dān)公開課、研究課、示范課，熱心指導(dǎo)青年教師；按要求參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)；在教科研方面取得明顯成效。二線行政人員按要求參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)。 嚴格執(zhí)行學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，向?qū)W校提出合理化建議，有創(chuàng)新點子、反思或體會文章。教學(xué)(工作)質(zhì)量(30分)教師完成規(guī)定的教學(xué)目標，學(xué)生學(xué)業(yè)水平達標率好；課堂教學(xué)水平高；學(xué)生學(xué)有所獲，不同層次的學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成績都有提高。行政人員工作有創(chuàng)新，差錯率低，效率高，服務(wù)質(zhì)量好。二線行政人員認真做好后勤保障工作，及時完成本職工作和學(xué)校、部門交待的各項工作，主動、熱情全心全意為廣大師生服務(wù)；對臨時、突出性工作，應(yīng)主動、熱情，隨喊隨到，不計較個人得失，工作得到教師、學(xué)生和家長的肯定，滿意度高工作成果(5分)在隊伍建設(shè)，文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推進素質(zhì)教育方面所取得的成果。表三： 鳳翔實驗學(xué)校教職工績效考核匯總表 （ ）年度 部門或?qū)W科 姓名月度考核積分匯總月度考核平均分學(xué)期考核積分匯總學(xué)期考核平均分滿意度測評分總積分備注1月2月3月4月5月6月9月10月11月12月第一學(xué)期第二學(xué)期 附件五：各級各類單項獎滿勤獎學(xué)校設(shè)立滿勤獎：每月200元。按月考核，每年按10個月計算，每學(xué)期末發(fā)放。具體考核發(fā)放辦法見附件三：關(guān)于考勤的說明工作量獎（1）學(xué)校設(shè)立工作量獎：每月350元。按月考核，每年按10個月計算，年末一次性發(fā)放。（2）在崗位設(shè)置工作未到位前，暫按1999年《江蘇省中等師范學(xué)校、全日制中小學(xué)機構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》的通知精神，結(jié)合我校的實際情況進行崗位設(shè)置。（3）全校教工每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校公布的崗位需求情況提出應(yīng)聘意向，經(jīng)學(xué)校聘任小組研究，決定聘任崗位。（4）具體崗位設(shè)置及
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