某中學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-05-28 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 適當(dāng)聽取學(xué)生家長及村支部的意見。采取學(xué)?？己诵〗M考核和所教班級(jí)學(xué)生評(píng)教相結(jié)合的方式，根據(jù)學(xué)校制定的考核細(xì)則量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。參與學(xué)校管理及教學(xué)輔助人員適當(dāng)加分。采取學(xué)?？己诵〗M考核和教職工考評(píng)相結(jié)合的方式，根據(jù)學(xué)校制定的考核細(xì)則量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。在績(jī)效考核工作中要堅(jiān)持公開透明，充分發(fā)揚(yáng)民主?？己私Y(jié)果要進(jìn)行公示，以增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信度。六、考核等次的確定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。各等次的比例，應(yīng)按績(jī)效考核得分從高到低依次劃定。其中優(yōu)秀等次占考核總?cè)藬?shù)的10%，優(yōu)秀等次人員適當(dāng)向一線教師傾斜。經(jīng)相應(yīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定，有下列行為之一者，可直接評(píng)定為不合格等次：；、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；；、違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi)，造成不良影響的；。 因工作失誤造成群眾上訪告狀的。教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見，可以通過正常渠道向?qū)W校考核工作小組申訴。七、考核結(jié)果使用教職工績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)，并作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。 教職工績(jī)效考核結(jié)果為基本合格及以上等次的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資?？己私Y(jié)果為不合格等次和未參加績(jī)效考核的，視情況扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資，具體由學(xué)校和縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。教職工績(jī)效考核結(jié)果為合格及以上等次的，依據(jù)教職工績(jī)效考核結(jié)果，合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。對(duì)于考核結(jié)果為基本合格的，減半發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；對(duì)于考核結(jié)果為不合格的，不再發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。八、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督學(xué)校成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本校教職工績(jī)效工資考核分配的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。學(xué)校建立績(jī)效考核工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)績(jī)效考核和工資分配工作的實(shí)施。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成，考核小組成員中教職工代表不少于1/3。校長任考核小組組長，考核小組成員可由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選，經(jīng)教職工大會(huì)或職工代表會(huì)通過后確定。學(xué)?？己私M成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行績(jī)效考核。學(xué)校根據(jù)中心?？?jī)效考核實(shí)施辦法制定具體的教職工績(jī)效考核實(shí)施方案和考核細(xì)則，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，經(jīng)教職工全體大會(huì)討論通過，報(bào)縣教育文化體育局批準(zhǔn)實(shí)施。批準(zhǔn)后一般不再改動(dòng)。如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施方案和考核細(xì)則有明顯漏洞或不公，則修正案仍然要通過上述程序通過。績(jī)效考核的全過程要公開透明?？己肆炕梅衷诒拘９?，期限不少于3天。教職工如對(duì)考核得分有疑問，可以進(jìn)行復(fù)核。在考核中如發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將嚴(yán)肅處理。九、本績(jī)效考核實(shí)施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。十、本績(jī)效考核實(shí)施方案由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。十一、袁莊中學(xué)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：潘宇成 員: 黃志平 楊偉 馬建中 張海軍 吳書海 王長存 刁慶超 袁莊中學(xué)績(jī)效考核小組組 長
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1