【總結】/打印[部屬評價②]公司產(chǎn)品知識檢查表??第1次評價 第2次評價 ○每個人都應知道的事□、型號、價格??□??□??□??□??○更高度知識的追求欲□，偶爾會調(diào)查
2025-06-23 23:13
【總結】/打印[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表??第1次評價 第2次評價 ○溝通的基本態(tài)度□??□??□，但不是四面討好他人的人??□，不領帶他人??□、不任意生氣??○溝通
2025-06-30 18:38
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】公司人員考核表（綜合素質(zhì)）部門姓名入職時間部門職務考核起止日期評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)自評者簽字:簽字時間:補充說明:評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫).評價
2025-06-30 18:48
【總結】行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1．人力資源部考核分值表考核對象：人力資源部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注
2025-07-01 00:56
【總結】人事考核表姓名決定評價分數(shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準A·
2025-06-30 18:45
【總結】月度考核表（考核對象：經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分上級審核領導能力10%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標10?靈活運用部署順利達成工作計劃和目標8-9?尚能領導部署勉強達成工作計劃
2025-06-30 19:17
【總結】/打印[部屬評價③]公司技術能力的知識檢查表??第1次評價 第2次評價 ○每個人都應知道的事□??□??□??□??□??○關于新產(chǎn)品應有的知識□?
【總結】 第1頁共2頁 行政秘書考核表模板一 表格編號： 填表日期： 填表人： 管理部門： 審核人： 批準人： 行政秘書考核表姓名 職務 考核時間 本部門業(yè)務考核 其他考核公司文件、...
2025-09-11 06:22
【總結】2/2
2025-06-30 18:35
【總結】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 17:43
【總結】 第1頁共2頁 行政秘書考核表模板二 表格編號： 填表日期： 填表人： 管理部門： 審核人： 批準人： 行政中心行政秘書考核表姓名 職務 考核時間 本部門業(yè)務考核 其他考核接...
【總結】行政中心庫房小組長的考核表姓名職務考核時間本部門業(yè)務考核其他考核出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運流程發(fā)貨0——其它部門滿意度托運站的管理嚴格、及時簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務中心0——0。05有高度責任心、
2025-07-18 14:33
【總結】高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 22:09
【總結】公司績效考核表格員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210
2025-06-30 18:31
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