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正文內(nèi)容

主管新人育成輔導詳細操作手冊(41頁)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)

2025-09-21 12:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 喪失一次生意。 營造氛圍:良好的氛圍是接洽成功的保證。 約定再訪:若客戶此時不方便,一定要約 定下次見面的時間。 初次面談輔導篇 新人薄弱點 面談主題的切入點 , 面談的目的及要點 不夠明確 主管輔導點 客戶需求的挖掘 獲取客戶資料: 通過個人觀察話術(shù),充分搜集客戶的資料,以備為客戶設(shè)計壽險計劃。 確認保險需求: 讓客戶了解公司及壽險的概念、意義,建立客戶對公司服務的信心,喚起客戶的保險興趣和需求。 與客戶建立良好的信任關(guān)系 面談注意事項及步驟 面談前:知己知彼、物品齊全、心理及話術(shù)準備充分、準時赴約 面談中:第一步要令客戶松弛。 打破防范心理 。待客戶態(tài)度自然松弛后,才進行銷售步驟。 面談后:整理客戶的資料 并總 結(jié) 面談步驟: 1. 收集資料 客戶家庭背景,(配偶、子女等) 家庭負擔及所需費用 客戶個人資料(自然資料) 了解客戶開支及資產(chǎn)情況 2. 了解客戶的需求與預算 了解客戶最關(guān)心的問題,及基本保額的計算方法 壽險的保障范圍 找到客戶的基本需求,確認保費預 、地點并致謝 商品說明輔導篇 新人薄弱點 說明前的準備不充分 , 商品說明技巧 不足 主管輔導點: 說明前的準備: 設(shè)計適 合 客戶的保險計劃 — 主管結(jié)合客戶資料為新人設(shè)計 “第一份 ”計劃書 熟悉了解保險計劃中所含的基本合 同和附加合同的條款 建立正確和積極的心態(tài) 說明步驟: (感謝客戶能提供再次面談的機會,建立融洽的談話氛圍) 客戶個人保險需求 客戶投保預算 (強調(diào)此計劃是基于客戶的需求設(shè)計的,依據(jù)客戶的交費能力,最大限度的滿足了客戶需求) ,增強客戶信心(突顯保障利益,激發(fā)激發(fā)客戶的購買欲望) (如客戶沒有異議,應抓住時機,敢于及時提出成交要求) 說明的技巧: ,再談保險責任 注意事項 (對自己,對公司、對商品均應充滿信心) (打電話確認與客戶約會的地點及時間,預先做好準備,進入嚴謹、專業(yè)的狀態(tài)) 15 分鐘 到達約會地點 異議處理輔導篇 新人薄弱點 對客戶拒絕的認識不足 處理客戶拒絕的能力不足 主管輔導點 常見異議的認識 增員者通常在事前將常遇到的拒絕理由告訴新人伙伴,做好心理 上的準備 讓新人了解異議產(chǎn)生的理由 :對公司、業(yè)務人員和商品 :潛在需求未被發(fā)掘 :等有更好的商品再買 :對壽險的功用不明確 :如硬性推銷、排 斥推銷等 異議處理的步驟及注意事項 注意事項 避免批評、 避免爭論 促成輔導篇 新人薄弱點 銷售節(jié)奏的把控能力不足 未能把握促成的時機 主管輔導點 促成步驟 捕捉信息: 通過交流和仔細觀察,從客戶的語言口氣、表情舉止取得客戶購買傾向的信號 假定同意連帶行動: 把客戶當作立即購買來看待,采取促成簽單行動 緩和反問: 客戶拒絕時,先緩和客戶心情,再請教真正的拒絕理由,即異議處理 水落石出: 反復處理拒絕,排除客戶疑惑 再次促成: 再次采取促成簽單動作 如果多次促成仍不能成功,業(yè)務人員應檢討在之前的推銷流程中是否有不盡人意的地方 —— 找自己的原因 促成時機 (表示在做決定前的思考) (表示有購 買的欲望) (表示有需求) 細節(jié) 疑問時(如:投保的相關(guān)問題、詢問有關(guān)理賠手續(xù)或公司服務承諾 ,表示原則上已接受 ) (表示尋求贊同與支持時) 表示接納你 的行動 時(如:拿東西給你吃、主動贊美你、主動介紹家人與你認識 …… ) 注意事項(前、中、后) 促成前 :準備好工具 (投保單、筆、條款、收據(jù)等 ) 促成時:位置與客戶的方向盡量是同側(cè),不可乎視第三者的作用,時間的適宜程度等 促成后:如果成功 一定要祝賀客戶,確認送達保單的相關(guān)事項 妥善保管好 保費 控制自己的情緒從容離開 如果失敗 就努力創(chuàng)造再訪機會 保持與客戶良好關(guān)系( 生意不成情誼在 ) 不論成功與否,努力索取介紹 投保規(guī)則、保單填寫輔導 新人薄弱點 對投保規(guī)則一知半解 投保單填寫錯誤 主管輔導點 投保規(guī)則 投保單填寫練習及點評 售后服務輔導篇 新人薄弱點 遞送保單的含義 售后服務的內(nèi)容 主管輔導點 售后服務對業(yè)務人員的意義 保單遞送步驟 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 售后服務的基本內(nèi)容及意義 服務手續(xù)、 保單 等 健康險拒絕處理話術(shù) 一、 我很健康不需要保險 張先生,如果現(xiàn)在我因受傷或生病而必須躺在床上,而在這個時候有人跟我說,只要在這份保險合同上簽個名,你的醫(yī)療費將由 我們來承擔,在這種情況下,我一定會簽的,是嗎?我想您也會跟我一樣。好吧!如果您現(xiàn)在就在這份投保單上簽名,當發(fā)生風險時,我們公司會做到以上的承諾,人總是要居安思危啊!對不對? 真是恭喜您,擁有健康的身體,目前風險發(fā)生的概率是每 3 個人里就有一個患中風、癌癥等疾病,而且我們也不可能一輩子是安全的,保險就是向健康的人推薦的,要是您現(xiàn)在是不健康的保險公司還拒保呢?如果我現(xiàn)在去醫(yī)院推銷肯定有很多人排隊購買。 二、 我付不起保費 張先生,如果真是這樣,您就更需要保險了,因為我們沒有錢,萬一自己生病或家人生病,又哪來的錢去付龐大的醫(yī)療費呢?保險的特色,就是以最少的錢,來創(chuàng)造最大的保障,這樣也避免了收入中斷時,而不至于生活質(zhì)量降低。 保險它不是奢侈品,購買它是根據(jù)我們的經(jīng)濟能力來定的,假如我們現(xiàn)在每天省3 元錢,也能擁有一份醫(yī)療的保障。 三、 我有錢,不需要保險 張先生,真是羨慕您年紀輕輕就擁有了財富,但是有錢人都希望賺更多的錢,如果說您需要花錢時,而有人給你送錢,您說愿意嗎?而保險公司就是如此,您覺得怎么樣? 您現(xiàn)在就好比是一 臺印鈔機,您說是印鈔機重要還是鈔票重要呢? 您現(xiàn)在非常會賺錢,每天都往家里幫財富,可如果您沒有給門與窗安上防盜門,您覺得出門安全嗎? 我知道您很富有,但是再有錢也比不過,中國首富李嘉誠先生吧,他曾經(jīng)說過 四、 我對保險沒有興趣 沒興趣!張先生,這太好了假如您對保險充滿興趣的話,不但是保險公司、連我都會害怕,因為一個說他對保險有興趣的人,往往有問題。 如果有人要賣空氣和水給您,當然您不會有興趣,可是有人買錢給您,那可就不一定了,如果有人在我們不能賺錢,而身邊又沒有錢的時候,而能給我 們一筆費用,您是否會有興趣呢? 當然啦,一個人如對某種事情不感興趣的話,硬去做的會很痛苦,但是有些事情卻不能如此,例如吃飯、穿衣、睡覺等,而保險也是一樣,不是興趣的問題,而是需要不需要的問題。 其實我對保險也沒興趣,因為我們所談到的是生老病死,沒有誰會生老病死感興趣,所以保險不是興趣問題,而是需要問題,我想買保險,他們一定非常愿意。 五、 我已經(jīng)有保險了 先生,您的保險意識真的很強,在我們國家平均 10 個人里面只有 1 個人擁有保單,而您就是其中的一個。說明您是一個對家庭有愛心,責任感的人。請問您 買了什么保險? 保險就向穿衣服,應隨著環(huán)境、時間的改變而改變,也隨身份、地位的改變而改變,憑您現(xiàn)在的社會地位,等于是大人穿小孩的衣服,但事實上卻不適用和不合身了。 六、 和太太商量 張先生,我想問您,假如您半夜醒來看見妻子的被子掉了,您說您是把妻子叫醒后,讓她蓋好被子還是直接蓋上呢? 張先生,一個人如果要買禮物送給太太,他不一定要跟太太商量后買。假如自己先買惡劣回家再送給她,可讓她得到一份意外的驚喜。買保險正是為了太太和子女的幸福,正如買禮物送給她一樣,何必一定要太太同意呢?男子漢 ——一家之主,這一點也拿 不定嗎? 看來你們夫妻之間真的很恩愛,真讓人羨慕。這樣吧。跟你妻子約個時間,你看是今天晚上 7 點還是明天早上 10點找你妻子好呢? 七、 不買沒事、買了就出事不吉利 張先生,很多人也向您這樣認為,但您是否做過統(tǒng)計,醫(yī)院的病號是買了保險多還是沒買的多,保險公司是為人們提供保障的,假如一買保險就出事,保險公司豈不虧損累累,國外的保險公司還有紛紛搶灘大陸市場的必要嗎? 如果說保險不吉利,那醫(yī)院也沒有設(shè)立的必要,因為它最不吉利,還有消防??梢驗槭怯辛思膊『蟛庞嗅t(yī)院,有了風險后才有了保險公司。 人們都是寺廟很吉 利,但寺廟里也放著滅火器,為了以防萬一。而且目前已有好多的尼姑和和尚也投保我們的人壽保險。并且從宗教觀點來說,買保險是善舉,因為出發(fā)點是為家人受益,既是善。 八、 死后才賠,有什么用? 請問張先生,哪個做父母的希望自己的孩子有一天失學或流落街頭,但是當風險來臨我們沒法避免時,情形就會使孩子沒人撫養(yǎng)。所以為人父母不僅要考慮自己在的時候能給孩子帶來什么?更要考慮我們不在時又能給孩子什么? 買保險并不是因為有人要死,而是有更多的人想更好的活著。的確,人死了再多的錢也沒用,記得有個詩人說過: “子女沒有選擇父母的 自由,但有被撫養(yǎng)的權(quán)利。 ”如果一個做父親的人在他生前沒有作好妥善的安排,那么在人生漫長的旅途中,萬一有不幸發(fā)生,太太和孩子日后將怎么辦呢 九、 我要考慮、考慮 張先生,您對這份保險還有什么顧慮或是哪里我沒有解釋清楚的嗎?當然做
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