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正文內(nèi)容

昆明百金商業(yè)大廈百富物業(yè)服務方案(24頁)-物業(yè)管理(編輯修改稿)

2024-09-21 09:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資料員保存。 物品放行條 業(yè)主、裝修工、送貨員、收廢品人員業(yè)主開出門條 /出示身份證 /核實業(yè)主身份,其他人員開出門條必須電話核實經(jīng)業(yè)主同意后方可開出門條,核實攜帶物品型號、數(shù)量 開具出門條。攜帶物品人員出示出門條出門條,安防人員核對攜帶物品、有效時限及出門條編號是與出門條是否相符,相符放行 安防 收回出門條 中班返回管理處當天消單統(tǒng)計, ( 二 )安防管理 在大廈物業(yè)管理中,安防工作至關(guān)重要,安防工作是大廈的形象,保障大廈的公共秩序,維護物業(yè)和業(yè)主的安全,人防物防技防的安防計劃: 常規(guī)防范 采取站 崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,協(xié)助公安機關(guān)維護大廈公共秩序,防范 和制止任何危及或影響物業(yè)、業(yè)主(租戶)安全的行為。 人防 制止身份不明人員、衣冠不整者和閑雜人員進入大廈;按規(guī)定路線巡視檢查,不留死角;對大廈內(nèi)的嫌疑人員進行檢查防范;禮儀服務;對外來車輛和人員進行驗證、登記 和換證。 物防 嚴禁攜帶危險物品進入大廈;遇到外來人員將大件物品帶出大廈,即與物主核實,并辦理物品出門手續(xù);巡查車輛停放情況,維護道路暢通、車輛安全,做好安全防范工 作;巡邏及時發(fā)現(xiàn)物品管理存在安的全隱患,并通知及 時整改;門窗安要求鎖閉。 技術(shù)防范: 應用安全報警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng),對大廈內(nèi)的治安情況實施 24 小時監(jiān)控,以確保安全。對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點錄象措施,并及時通知值班保安,進行現(xiàn)場處理。值班保安接到治安報警,應迅速趕到現(xiàn)場酌情處理,并把情況反饋到監(jiān)控中心,監(jiān)控員對報警處理情況作詳細記錄,留檔備查。 ( 三 )消防管理方案 消防管理是物業(yè)安全管理的重點,因此要根據(jù)消防法規(guī) 的要求,結(jié)合實際,切實地做好消防安全工作,確保物業(yè)人員的生命及財 產(chǎn)安全。 消防監(jiān)控中心的 24小時值崗,及時對火情進行核實 ; 消防設施、器材的管理 每月進行 ; 保持消防通道的暢通; 加強裝修期間的消防安全管理; 嚴禁違章燃放煙花爆竹; 嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品; 防止電器短路等引發(fā)火災因素。 制訂并落實消防管理制度和消防安全責任制,做到責任落實,器材落實,檢查落實; 制訂消防事故處理預案,防患于未然; 建立義務消防隊,每月組織一次消防安全學習,每季組織一次消防演習; 1定期進行消防檢查,預防為主,防消結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除; 1做好消防器材、設備的檢查保養(yǎng),使之始終處于完好狀態(tài); 1制止任何違反消防安全的行為; 1積極開展防火安全宣傳教育,定期向業(yè)主傳授消防知識; 1發(fā)生火災,及時組織補救并迅速向有關(guān)部門報警。 1消防報警應急處理 ( 四 )車輛管理 進出車輛發(fā)卡管理 ; 并對車輛外觀進行檢查登記 ; 停車場由停車管理員有序指揮停放 ; 收費按物價局 《 昆明市機動車停放服務收費管理規(guī)定 》 收取 ; 轄區(qū)內(nèi)的車輛停放有序,各種車輛停放在指定的停放場所,嚴禁堵塞交通、防火通道等 (五 ) 保潔管理 根據(jù)材質(zhì)選擇最佳保養(yǎng)方法,定期上光打蠟,保持材質(zhì)表面光亮整潔; 公共衛(wèi)生間設專人巡回清潔,保持整潔無異味; 樓層公共煙缸每天擦試兩次,巡回清理,無煙蒂堆積; 大堂設專人巡回保潔,玻璃門窗保持光亮,無明顯印漬; 大廈各公共區(qū)域保持清潔,無隨意堆放雜物和占用公共場所現(xiàn)象,隨時清除各類污漬、積水; 每天定時(正常上班時間前)收集垃圾一次,確保垃圾袋裝化,并扎緊袋口,以免滲漏 ,每周對垃圾桶清潔、消毒,清潔垃圾房內(nèi)外墻壁及地面,每月對垃圾收集桶 消毒二次; 定期進行外墻清洗; 各類公共照明、消防等設施,每月保潔一次; 定期對下水道等排污管道清理一次; 告示牌、指示牌等每天保潔一次; 1 電梯轎廂每天保潔二 至三次,每周 對電梯門槽進行一次清潔; 1 春夏秋季每周在害蟲滋生地用藥滅蟲一次(冬季每月一次); 1 對違反 《 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 》 的行為進行制止 ; 1 加強業(yè)務培訓,增強專業(yè)技能,聘請專業(yè)人員指導養(yǎng)護; 1 加強日常監(jiān)督檢查,按月考核,確保服務滿意率 99%以上; 1 強化行為規(guī)范管理,服裝統(tǒng)一、標識齊全、言行文明。 (六) 綠化 管理 綠化養(yǎng)護:綠化工應做到管理日?;?、養(yǎng)護科學化。 根據(jù)氣候,給花木適量澆水; 根據(jù)花木長勢,給花木適量施肥,適當松土; 制定預防措施,防治病蟲害; 及時清除雜草、枯枝,春秋兩季定期修剪花木,對遭受損壞的花木及時扶正,整修或補種合適的苗木、花草; 對大廈內(nèi)部公共場所進行綠化布置和養(yǎng)護; 定期對建筑小品進行修飾; 做到大廈周圍綠地和花草植被養(yǎng)護完好。 ( 七 )房屋、設施設備管理 房屋管理,尤其是共用設施設備的管理,直接影響到大廈的形象、物業(yè)的使用年限及使用安全,直接關(guān)系到業(yè)主及使用人的安全,是大廈管理的重中之重。 房屋公共部位管理:根據(jù)現(xiàn)狀,大廈內(nèi)房屋可分為已領 房、空關(guān)房和公共用房。 ( 1)業(yè)主已領房: 房屋交付時,及時與業(yè)主簽訂業(yè)主公約,書面告知房屋裝修管理規(guī)定,并建立業(yè)主檔案; 加強裝修管理,對違章裝修行為及時予以制止,情節(jié)嚴重者,提請有關(guān)行政管理部門依法處理;裝修期間,應及時進行房屋公共部位的保護,確保房屋的安全、美觀。 ( 2)空關(guān)房 :管理處應每月通風打掃一次; 對房屋和設施定期檢查(包括墻面、管道、門窗、電源線路、水電表),發(fā)現(xiàn)問題或盡快處理,或及時通知業(yè)主。 ( 3)公共用房:做好公共用房(商務中心、公共設施用房等)的維護、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)破損,及時維修,確保房 屋的安全、美觀。 設備設施維護: ( 1)公共水電設施設備定期巡查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時維修; ( 2)公共衛(wèi)生設施每周檢查一次; ( 3)水泵、等設備每天巡查兩次; ( 4)電梯機房,每周保養(yǎng)一次(半年保養(yǎng)和一年保養(yǎng)按規(guī)定進行); ( 5)中央空調(diào)機組設定專人管理,定期巡查,確保出風口正常; ( 6)溫感、煙感、噴淋等定期抽查,確保正常有效; ( 7)智能化系統(tǒng)采用日常巡視與定期保養(yǎng)相結(jié)合,制實時運行檔案; ( 5)對業(yè)主(租戶)自用水電設 施報修,應按規(guī)定填寫《有償服務聯(lián)系單》,確保維修及時率與合格率; ( 6)制定 《 月、季 度 、年 度設備 保養(yǎng)計劃 》,按計劃實施設備設施進行保養(yǎng); ( 7)對不運行的設施設備,不定期進行試驗性的啟動檢測。 (八) 裝修管 理 ( 1) 裝修檢查 a 裝修戶管理,督促業(yè)主做好裝修前期申報工作,并經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制止; b 有的管理人員進行全面培訓,清楚各隱蔽線路的具體位置,并對技術(shù)人員進行強化培訓,確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護; c 管理員每天巡查裝修 2 次以上; d 修廣告牌統(tǒng)一安裝,外
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