【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)議專(zhuān)題研究，采取多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，把國(guó)土資源政策、法規(guī)和市政府“兩令”精神宣傳到村、到組、到戶(hù)，幫助群眾澄清認(rèn)識(shí)誤區(qū)，樹(shù)立正確的建宅用地觀念，教育引導(dǎo)廣大群眾支持參與農(nóng)宅清理整頓工作，減少工作阻力。同時(shí)，要認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和呼聲，及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪，妥善解決清理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保清理整頓工作的順利進(jìn)行。三要搞好農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊時(shí)間，集中精力，協(xié)調(diào)落實(shí)好農(nóng)宅建設(shè)預(yù)留地塊，并積極配合規(guī)劃部門(mén)搞好本轄區(qū)內(nèi)的小康農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃，農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃工作完成后，要及時(shí)抄報(bào)縣國(guó)土資源局備案。同時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，凡進(jìn)小康農(nóng)宅建設(shè)區(qū)的農(nóng)戶(hù)必須辦理建宅用地指標(biāo)審批手續(xù)。加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力度篇五為提高我鎮(zhèn)居民的安全意識(shí)，防止事故發(fā)生，結(jié)合本地實(shí)際，制定以下工作計(jì)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)交通安全組織，增強(qiáng)村民和職工的交通安全意識(shí)和法制意識(shí)，督促各單位全面履行道路交通安全責(zé)任制，有效控制機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)、行人交通違法行為，防止單位機(jī)動(dòng)車(chē)交通違法行為和交通死亡人數(shù)不超過(guò)控制指標(biāo)。，確定分管交通的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任交管站站長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促轄區(qū)各單位落實(shí)道路交通安全防范責(zé)任制，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展交通安全大檢查。落實(shí)鎮(zhèn)交通安全工作聯(lián)席會(huì)議制度，每季度組織召開(kāi)會(huì)議，督促各單位落實(shí)道路交通安全防范措施，及時(shí)整改，消除安全隱患，并根據(jù)會(huì)議要求按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。、各行政村要強(qiáng)化日常管理。督促轄區(qū)所有單位車(chē)輛登記備案，備案率達(dá)到 。每月 日前，由交管站通報(bào)本轄區(qū)交通安全情況，包括交通事故、交通違法行為超標(biāo)、嚴(yán)重交通違法行為及本地區(qū)交通安全形勢(shì)等內(nèi)容。各行政村、各職能單位要加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域道路的維護(hù)，積極開(kāi)展交通安全隱患排查，收集影響道路交通安全的各類(lèi)信息，對(duì)存在的道路交通安全隱提出整改意見(jiàn)和建議，確保道路平整，設(shè)施完備。駐鎮(zhèn)單位應(yīng)積極參加鎮(zhèn)交通安全委員會(huì)和交警中隊(duì)組織的交通安全活動(dòng)，配合責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)未履行責(zé)任制的單位，按規(guī)定責(zé)令其限期改正，如逾期不改則禁止其機(jī)動(dòng)車(chē)上路行駛。定期組織各村、單位，圍繞市交通安全工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)村民和職工的交通安全法制教育，減少道路交通違法行為和道路交通事故，杜絕重大、特大交通事故的發(fā)生。廣泛動(dòng)員群眾，積極參與亂點(diǎn)、堵點(diǎn)、事故黑點(diǎn)治理，維護(hù)交通秩序及重大活動(dòng)勤務(wù)路線周邊秩序；適時(shí)動(dòng)員各單位開(kāi)展交通安全公益活動(dòng)。（道路）施工、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、交通違法超標(biāo)、發(fā)生重大交通事故和有重點(diǎn)交通違法行為等單位，作為工作重點(diǎn)進(jìn)行走訪，要建立走訪工作檔案，每季度走訪率達(dá)到 。對(duì)發(fā)生重大、特大亡人事故的單位，由鎮(zhèn)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合市相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，做到發(fā)生一起，查處一起。建立校車(chē)戶(hù)籍化管理制度，建立監(jiān)管檔案。大溪灘交警中隊(duì)與使用校車(chē)的`學(xué)校簽訂交通安全責(zé)任書(shū)，督促學(xué)校與校車(chē)駕駛員、乘坐校車(chē)學(xué)生的家長(zhǎng)簽訂交通安全責(zé)任書(shū)；每月核查校車(chē)駕駛?cè)税踩熊?chē)狀況，凡不具備規(guī)定資格的駕駛?cè)?，不得駕駛校車(chē)；學(xué)校要在假期前對(duì)全體學(xué)生有針對(duì)性地進(jìn)行交通安全教育，提高學(xué)生的交通安全防范意識(shí)。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各村、單位要充分認(rèn)清當(dāng)前道路交通安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，把做好道路交通安全各項(xiàng)預(yù)防工作的思想認(rèn)識(shí)提高到對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)以及服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局上來(lái)，高度重視，常抓不懈。加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。各村、單位要切實(shí)履行各自職能，并對(duì)其它部門(mén)提出的工作建議要虛心采納，及早解決。同時(shí)，部門(mén)間要重視相互合作，加強(qiáng)聯(lián)系，資源共享，雙向互動(dòng)，形成合力，提高工作效率，實(shí)實(shí)在在地解決一些工作難點(diǎn)和問(wèn)題。落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作力度不夠?qū)е轮靥卮蟮缆方煌ㄊ鹿拾l(fā)生的，要嚴(yán)肅查處有關(guān)部門(mén)的責(zé)任人；對(duì)因工作措施有力、及時(shí)消除事故隱患的，予以肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成激勵(lì)機(jī)制，努力把我鎮(zhèn)的道路交通安全預(yù)防工作推上一個(gè)新臺(tái)階。強(qiáng)化保障，順利推進(jìn)。開(kāi)展交通安全活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，納入鎮(zhèn)每年的財(cái)政預(yù)算，保證本地區(qū)的交通安全工作順利開(kāi)展。加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力度篇六（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力在科學(xué)管理上求提升。（二）推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力在健全體系上求提升。（三）推進(jìn)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，著力在能力素質(zhì)上求提升。（四）推進(jìn)省級(jí)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建，著力在服務(wù)內(nèi)涵上求提升。（五）推進(jìn)衛(wèi)生管理機(jī)制建設(shè)，著力在行業(yè)作風(fēng)上求提升。以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)強(qiáng)化基層組織建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和衛(wèi)生文化建設(shè)，全力打造文明衛(wèi)生行業(yè)。一是切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)基層單位班子建設(shè)，制定《基層干部考核管理實(shí)施細(xì)則》，采取日常考核、季度考核、年終考核三種方式，做到組織評(píng)定與群眾評(píng)議、定量評(píng)分與定性評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)與罰“三個(gè)結(jié)合”，對(duì)基層干部實(shí)施全程、全方位的考核管理；繼續(xù)深化支部建在科室、黨小組建在責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的基層組織設(shè)置模式，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提升、典型激勵(lì)為重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)；繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共建互動(dòng)工作機(jī)制，充分整合利用人才、陣地等優(yōu)勢(shì)資源，形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、互促共進(jìn)的基層黨建工作新局面，積極建設(shè)具有衛(wèi)生特色的基層黨建工作綜合體。二是切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)在全系統(tǒng)深入推廣“四線法”，運(yùn)用藥材采購(gòu)監(jiān)管機(jī)制、臨床用藥監(jiān)測(cè)機(jī)制、醫(yī)藥費(fèi)用控制機(jī)制等監(jiān)管制度，切實(shí)降低群眾看病費(fèi)用。繼續(xù)深化行業(yè)全域預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期預(yù)警，繼續(xù)深化合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)“三合理”制度，有效杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的不正之風(fēng)，樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。繼續(xù)深化權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制改革，優(yōu)化工作流程，重點(diǎn)探索“統(tǒng)一對(duì)外受理，統(tǒng)一對(duì)外反饋，內(nèi)部分工負(fù)責(zé)”的行政許可審批運(yùn)行模式，提高為民服務(wù)效率。三是切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生文化建設(shè)。弘揚(yáng)“崇德精業(yè)、務(wù)實(shí)高效”的衛(wèi)生文化，創(chuàng)新思想政治工作形式。認(rèn)真構(gòu)建理念識(shí)別系統(tǒng)，在基層單位深入開(kāi)展核心價(jià)值觀和單位精神培育活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，塑造良好職業(yè)道德；認(rèn)真構(gòu)建視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，從環(huán)境應(yīng)用要素、辦公應(yīng)用要素和指示標(biāo)識(shí)要素入手，統(tǒng)一全區(qū)預(yù)防接種門(mén)診的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，創(chuàng)建省內(nèi)一流的兒童計(jì)免工作品牌，并逐步推進(jìn)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形象識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一化；認(rèn)真構(gòu)建行為識(shí)別識(shí)別系統(tǒng)，從行為規(guī)范和服務(wù)禮儀入手，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)服務(wù)流程再造，構(gòu)建熱心接待、精心診治、細(xì)心訪視、耐心宣教、暖心溝通的健康服務(wù)“五心”工作規(guī)范。加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力度篇七集團(tuán)行政部按照20xx年年初的工作計(jì)劃以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認(rèn)真開(kāi)展工作?，F(xiàn)將本年度工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)部門(mén)基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一，20xx年行政部結(jié)合工作的實(shí)際，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé)，加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作：(一)制度修訂在20xx年上半年，集團(tuán)行政部一直沒(méi)有放松對(duì)企業(yè)制度的建設(shè)工作，主要編制與修訂了以下制度?！镀髽I(yè)兩則》的修訂、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《xx地產(chǎn)各部門(mén)組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《xx汽車(chē)管理制度》編制、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理制度》編制、《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績(jī)效考核制度》參照集團(tuán)修訂、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。(二)公章管理根據(jù)《集團(tuán)財(cái)務(wù)印章管理制度》規(guī)定，對(duì)公章及證照進(jìn)行合理保管與使用，對(duì)各部門(mén)使用情況進(jìn)行規(guī)范管理，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。(三)合同檔案管理其中地產(chǎn)：自20xx年x月x日x月x日共簽訂14份合同。科技：自20xx年x月x日x月x日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號(hào)為20xx0xx號(hào)合同審批流程未完成。另一份編號(hào)為20xx0xx號(hào)合同已定稿但并未打印簽署。(四)收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門(mén)，做到收發(fā)有序，將文件精神落實(shí)、執(zhí)行到底。20xx年集團(tuán)各子公司共簽訂26份合同。(五)各種證照辦理年集團(tuán)及各子公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作正在進(jìn)行中。(1)已完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xx。(2)未完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xx。(3)未完成組織機(jī)構(gòu)代碼證年審的由：xx。銀行預(yù)留新印鑒變更已于x月x日前全面完成。(六)辦公耗材管控及出入庫(kù)管理自20xx年x月初至20xx年x月底，經(jīng)過(guò)行政部采購(gòu)的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫(kù)明細(xì)，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購(gòu)預(yù)算500元內(nèi)，做到了成本控制和節(jié)約。(七)資產(chǎn)管理春節(jié)前對(duì)xx汽車(chē)