【文章內(nèi)容簡介】 門的重要性□ 講解 工作 要求 介紹對新員工工作表現(xiàn)的要求□ 工作規(guī)范□ 整潔要求（環(huán)境、個人）□ 工作質(zhì)量的要求□ 工作中基本規(guī)則□ 強 調(diào) 確認新員工已了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定 工作時間□ 薪酬考核□ 電話號碼□ 培訓規(guī)定□ 會議制度□ 人員管理□（入職 試用 晉升 淘汰 離職等） 著裝規(guī)定□ 辦公制度□（遲到 早退 請假 休息 加班等） 人際 關(guān)系 講解保持工作中良好人際關(guān)系的重要性□ 強調(diào)團隊意識 合作精神的必要性□ （以上內(nèi)容已向新員工講明） 入職引導人簽名： 日期： 年 月 日 （以上內(nèi)容本人均已明了） 簽名： 日期： 年 月 日 （此項工作已完成） 所在部門負責人簽名： 日期： 年 月 日 注：此表由新員工入職引導人填寫，完成每項內(nèi)容之后可在方框內(nèi)打勾， 請于新員工報到之日開始十五天內(nèi)將此表填妥，于轉(zhuǎn)正申報時遞交公司綜管部。 天陽物業(yè) 管理手冊 22 浙江天陽物業(yè)管理有限公司 新員工入職培訓情況調(diào)查表 新員工姓名 性別 所在部門 一、 在進入公司后的培訓過程中，你認為最有收益的是什么？ 答： 二、 你在工作上是否困難、疑問或不解指之處？你將如何解決這些問題？ 答： 三、 對于自己今后的工作，你有何目標與計劃？ 答： 四、 你對現(xiàn)在的新員工入職培訓活動有何建議？你希望今后參加公司組織的何種培訓活動（包括具體培訓內(nèi)容）？ 答： 簽名： 日期： 天陽物業(yè) 管理手冊 23 浙江天陽物業(yè)管理有限公司 員工轉(zhuǎn)正考評表 一、 員工個人信息 員工姓名： 所屬部門： 職務(wù)： 入職時間： 試用期滿時間： 考核人姓名： 考核人職務(wù) 考評時間： 二、 考評規(guī)定： 1. 請認真閱讀每項考評要求后，再填寫考評分數(shù)； 2. 評分時應基于以下幾方面考慮： 1) 入職時設(shè)定的工作期望、目標。 2) 員工目前的工作情況，工作所達到的結(jié)果。 3. 對于每條考核項目，考核人要用具體事例證明你所打的分數(shù)的客觀性，并寫上自己的評語； 4. 要針對 員工整個試用期的表現(xiàn)進行考核，避免只依據(jù)最近工作或個別事件作出片面評估。 5. 員工試用期滿時， 必須 與員工進行試用期考核面談，告知其試用期的考評情況，工作優(yōu)秀、不足點，并針對工作不足處，共同商討制定出確實可行的提高 /改善計劃； 6. 此考評表由被考核人所在部門負責人填寫，經(jīng)審批后，請于員工 試用期滿前 3 個工作日 交到綜管部， 若不按期提交或不按以上要求填寫考評項目，由此造成的勞動糾紛及增加的人力成本將列入對考核人的年終考評項目中。 三、 考評項目 考評項目 考評標準 得分 評語 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 專業(yè)知識 專業(yè)知識 不熟悉，需要他人一步步的具體指導 專業(yè)知識與職位要求有一定差距，有些工作需要指導。 專業(yè)知識滿足職位要求，能處理基本的日常工作。 掌握職位要求的專業(yè)知識，能獨立完成各項工作。 精通職位要求的專業(yè)知識，并具備提高工作的新技能 工作質(zhì)量 工作經(jīng)常返工，錯誤遺漏多 工作中常出現(xiàn)錯誤，需跟進、檢查 工作偶然出錯，錯誤有時會影響整體工作，作業(yè)質(zhì)量需檢查 工作質(zhì)量較高，較少出現(xiàn)錯誤，且錯誤一般不影響整體工作。 工作質(zhì)量高，超出要求質(zhì)量水平。 工作量 總是在規(guī)定的時間內(nèi)只能完有時不能按時完成要求在規(guī)定的時間內(nèi)基本完成要會在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，經(jīng)常提前完成工作要求數(shù)量，做事麻利。 天陽物業(yè) 管理手冊 24 成要求數(shù)量的一小部分。 工作數(shù)量，會延遲時間 求工作數(shù)量，有時會延遲 從不推延。 工作獨立性 完全不能獨力完成工作，凡事都要依靠別人指導。 只能完成一些日常工作，并需別人時常提醒。 基本能完成工作，有時需要別人指導、督導。 可以獨立完成要求的工作，別人只需從旁提醒即可。 完全自我獨立完成工作，并能協(xié)助他人完成上司交給的新工作。 工作適應性 完全不適應公司工作環(huán)境 不能完全融入公司文化 ,不適應新的事物 . 能逐漸適 應公司文化 ,接受新的變化 . 能積極主動的接受新的變化 ,適應公司環(huán)境 完全融入公司的工作環(huán)境 ,工作關(guān)系融洽 . 積極主動性 不接受分配工作，總不能完成要求的工作。 被動接受工作，只應付性的完成工作。 積極接受工作，按時、按質(zhì)完成。 主動發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的問題，提出改進建議。 積極主動的完成工作，并提出有用的建議并改進。 溝通協(xié)調(diào)能力 不能表達自己的想法及觀點 表達想法及觀點有一些困難 能清楚 \連貫的表達自己的觀點 ,達到溝通目的 能非常清晰的表達自己的觀點 ,邏輯性強 非常準確的表達自己的觀點 ,并得到別人 的贊同 . 團隊合作精神 敵對且多抱怨 ,自以為是 喜歡自己獨自工作 ,不愿和別人合作 能與他人合作開展工作 ,工作相處尚可 幫助他人 ,以團隊目標為主 ,良好人際關(guān)系 樂于助人 ,不斷維護和提倡團隊活動 .達到團隊目標 學習能力 不愿學習新知識 \、技能，憑老經(jīng)驗工作。 不能在規(guī)定的時間內(nèi)掌握新知識、技能，學習能力較差。 能及時按要求學習新知識、技能，達要職位要求。 掌握要求的知識、技能，并運用在工作中。 快速掌握新知識、技能，并靈活變通，提高工作效率。 領(lǐng)導能力 不能帶領(lǐng)團隊完成任務(wù) 能主動的管理團 隊，但無技巧，結(jié)果較差 能運用一定的管理方法能帶領(lǐng)團隊完成工作 起表率作用 ,能較好的調(diào)動員工的積極主動性 . 具有個人領(lǐng)導魅力 ,能加速團隊工作效率 . 總分 滿分 45 分（主管級以上 50 分），請將考評總分換算成百分制：即 總分247。 45 （ 50） 100 換算后得分： 注：領(lǐng)導能力只適用于對主管或以上級別員工考評。 四：評估結(jié)果運用 □ 優(yōu)秀 （ 100— 90分） 1. 試用期通過，工資調(diào)整為： ； 2. 試用期延長 ___________月 。 3. 未通過試用期 ，雇傭關(guān)系終止于： ___年 __ 月_______日 □ 良好 （ 89— 75 分） : □ 合格 （ 74— 60 分） □ 需改進 （ 59— 45 分） □ 不合格 （ 44 分以下） 天陽物業(yè) 管理手冊 25 五：試用期整體評價 (須告知員工 ): 工作優(yōu)點： 工作不足 : 提高 / 改善計劃 (必須與員工討論后決定 ): 提高 / 改善工作項目 具體實施計劃 完成時間 六、 審核 考核人意見 :______________________ 日期： _______________________ 部門經(jīng)理意見： __________________ 日期 :________________________ 綜管部意見： __________________ 日期 :________________________ 主管領(lǐng)導意見： ___________________ 日期 :_______________________ 天陽物業(yè) 管理手冊 26 浙江天陽物業(yè)管理有限公司 員工轉(zhuǎn)正審批表 姓名 工號 學歷 部門 職務(wù) 入司時間 類別 □提前 結(jié)束試用期 □試用期滿 個人 工作 小結(jié) （可另附頁） 主管 意見 年 月 日 管理處 意見 年 月 日 綜管部 意見 年 月 日 主管領(lǐng)導意見 年 月 日 總經(jīng)理 意見 年 月 日 備注 天陽物業(yè) 管理手冊 27 浙江天陽物業(yè)管理有限公司 干部考察期綜合考評表 姓名 所在部門 職級 現(xiàn)任職部門及職級 擬聘任部門及職級 自 我評 價 （附個人述職報告） 綜管部 意 見 ? 符合聘任條件，擬聘任為 部門 職務(wù)。 ? 擬延長考察期 個月。 ? 擬另行安排崗位。 簽 名： 年 月 日 主管領(lǐng)導 意見 總經(jīng)理意見 簽 名： 年 月 日 填報人： 填報日期： 年 月 日 天陽物業(yè) 管理手冊 28 浙江天陽物業(yè)管理有限公司 員工晉升審批表 姓 名 性 別 入司時間 原職位 現(xiàn)擬任職 位 考評時間 新任職部門及職級 原工資級別 調(diào)整后工資級別 自我評價 （可附頁） 部門意見 綜管部 意見 主管領(lǐng)導意見 總經(jīng)理 意見 填報人： 填報日期： 年 月 日 天陽物業(yè) 管理手冊 29 浙江天陽物業(yè)管理有限公司 員工競聘報名表 姓 名 性 別 學 歷 專 業(yè) 職 稱 工作年限