20xx年醫(yī)院員工聘用與管理制度規(guī)定模板(編輯修改稿)
2025-08-01 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)科室主任， 由院長聘任，分別實(shí)行①競爭聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式，聘前均實(shí)行民主推薦、評議、擇優(yōu)聘任。b科室護(hù)士長，由院長聘任，聘前由總護(hù)士長推薦、評議，擇優(yōu)聘任。4）、特殊人材的引進(jìn)，對醫(yī)院管理和經(jīng)營管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術(shù)人才，以優(yōu)惠的待遇聘用。四、醫(yī)院培訓(xùn)崗前培訓(xùn)由人事部門和各職能部門統(tǒng)一安排進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。在崗培訓(xùn)：雙方自愿，以上級職稱帶下級職稱或高年資帶低年資，并明確雙方責(zé)任、義務(wù)和預(yù)期目標(biāo)。外出半年以上進(jìn)修和短期專業(yè)培訓(xùn):1）實(shí)行自愿的原則，能留得住的前提，以當(dāng)?shù)厝藛T為主。2）明確雙方能夠接受的條件，如培訓(xùn)費(fèi)用、工資及其它待遇、學(xué)成在院工作最少年限等。五、強(qiáng)化聘期管理，建立和完善崗位考核制度各級管理人員和專家、學(xué)科帶頭人率先垂范，全院職工自覺拋棄不利于新單位的“過去”，盡快進(jìn)入新的角
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