藥店管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告(7篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得相互推托，否則每人罰款20元；。以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守，如嚴重違反制度予以辭退處理。藥店管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告篇三一、機構設置、職責（一）財務辦：負責人：畢海明職責：制定醫(yī)院的財務管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；上報、下傳公司財務部有關報表、規(guī)定等；審核報銷單據(jù)，合理使用資金，及時上報公司；核對當日收款及大病等收取數(shù)據(jù)，電子版報院長；組織每月一次藥品清點工作，并把清點情況書面（或電子版）報院長；（二）藥房：負責人：呂賓杰職責：負責管理藥房正常工作；協(xié)調(diào)藥房與公司的工作。根據(jù)臨床需要制定藥品采購計劃，經(jīng)院長審核，報公司或直接到藥材公司購買（門店藥品有公司配送）。組織、實施、監(jiān)督、檢查藥房各類工作制度，技術操作規(guī)程和崗位責任制。定期組織檢查特殊藥品、貴重藥品及重點效期藥品的使用管理情況，并做好記錄；經(jīng)常深入臨床，了解藥品保障情況，聽取醫(yī)生意見，不斷改進工作。負責醫(yī)院物品、辦公用品的請領、購買、保管和發(fā)放工作。組織對藥房藥品每月一次清點，并把清點情況書面或電子版報院長。（三）收款員：孫小慧畢海明職責：在財務主管領導下，應用微機做好門診收費、結算及報表工作，要熟悉微機性能，愛護微機，嚴格操作規(guī)程。按規(guī)定價格和收費標準進行收費。收付現(xiàn)金時做到唱收唱對，當面點清，留有存根，做到日清日結，及時將日報表和款項交匯會計登記，使用收據(jù)要按順號領用。嚴格交接班手續(xù)，當班的問題由當班人員負責解決。做好防盜工作，每日按規(guī)定時間將支票和現(xiàn)金一并送交銀行，留存少量零款項。收據(jù)和收費專章，不得轉(zhuǎn)借他人和非收費業(yè)務使用。收費員嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得挪用公款或?qū)⒐罱杞o他人。如發(fā)現(xiàn)長款短款現(xiàn)象，不得自行以長補短，應將長短款情況分別登記，報領導批準處理。二、藥品管理:采購計劃：藥房填寫藥品采購計劃，有院長審查后報公司采購部，對急需藥品上報公司后科聯(lián)系采購。原則：臨床需要，減少庫存。嚴格藥品進入，對藥品廠家、日期、包裝、批號、準字號類別嚴格把關，對有疑問的藥品退回。藥品出入要通過微機，不允許微機外調(diào)配藥品，不允許處方不加蓋收訖章取藥，不允許外部藥品兌換。對新進藥品要盡快通知各科室，包括：作用、性能、價格、規(guī)格、廠家。對價格有變化的藥品，要及時調(diào)整價格。藥品效期（1）藥房每二周檢查一次藥品的效期，對效期較短的藥品做好登記，并在效期內(nèi)6個月前，通知臨床或公司調(diào)配使用，最大限度的減少損失。（2）因工作失職造成藥品過期報廢的，追究主管人的責任，給以藥品價值60%的處罰，部門其他人員藥品價值40%的經(jīng)濟處罰。（3）通過各種方式確售不出過期的藥品，或懷疑有質(zhì)量問題的藥品，填寫藥品報廢單，講明報廢原因，經(jīng)院領導同意后送回公司，不準私自處理。藥品查對院辦每月組織一次藥房藥品清查，藥房每周自查一次。清查內(nèi)容：藥品數(shù)量、質(zhì)量、效期、擺放位置等。每月清查情況書面報告院長，發(fā)現(xiàn)問題要查明原因。查不出丟失、損壞、過期原因的藥品，主管人給以藥品價值60%的處罰，部門其他人員藥品價值40%的經(jīng)濟處罰。嚴禁在藥品使用、采購中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，有關人員不得收取藥品宣傳費、好處費，不得收取經(jīng)銷商所謂的贈品，不得隨便參加銷售商的吃請。一旦發(fā)現(xiàn)，給予工作調(diào)整、罰款或解職處理。藥品的進銷存管理（1）公司來的藥品或根據(jù)臨床采購的藥品應在當天核對完數(shù)量、批號、效期后入庫，不得出現(xiàn)藥品到，系統(tǒng)內(nèi)沒有的情況。在核對時發(fā)現(xiàn)問題應及時上報主管部門，爭取當天問題當天解決。（2）所有銷售出去的藥品、器材必須經(jīng)過系統(tǒng)出庫，不允許
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