藥店管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告(7篇)-資料下載頁
2025-07-31 13:42本頁面
【正文】 相應的冷藏設(shè)備，將需低溫冷藏的藥品存放其中，并做好溫濕度記錄。四、對中藥材、中藥飲片應按其特性采取篩選，涼曬，熏蒸等方法進行養(yǎng)護。五、門店應每天上、下午各一次對店內(nèi)的溫濕度情況進行檢測，并按時記錄。溫濕度達臨界點或超標時，應采取通風除濕、降溫等措施，以保證陳列藥品質(zhì)量和安全。溫濕度監(jiān)測及調(diào)控記錄簿保存時間不得少于兩年。藥店管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告篇六(1)離崗前，檢查門窗、電、水火源，確認安全后，方可離開。(2)易燃、易爆等危險性藥品應另設(shè)危險品庫存放，并按化學危險物品的分類原則進行分類，單獨分開隔離存放。以氧化劑配方時應用玻璃、瓷質(zhì)器皿盛裝，不能用紙包裝。(3)存放量大的中草藥應定期攤開，注意防潮，以防發(fā)熱自燃。(4)藥店和庫內(nèi)嚴禁明火和吸煙，電氣照明的燈具、開關(guān)、線路，不得靠近藥架或穿過藥品。(5)化學性能相互抵觸或相互產(chǎn)生強烈反應的藥品，要分開存放。盛放易燃液體的玻璃器皿，應放在藥架底部，以免破碎、脫底而起火災。(6)藥房內(nèi)的廢棄紙盒、紙屑，不要隨地亂丟，應集中在金屬桶簍內(nèi)，每日清除。(7)備有一定防火設(shè)備，并經(jīng)常進行檢查，掌握防火常識及防火器材的使用。藥店管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告篇七一、人力資源店員要求：可以沒有專業(yè)知識，但必須開朗、善于鉆研、愿意學習，有上進心，有親和力。簽合同：要想辭職必須提前三個月寫書面的辭職報告，原因是招新人，工作交接。二、考勤制度不能遲到早退。遲到10分鐘內(nèi)扣10元。遲到1小時以內(nèi)扣20元。遲到1小時以上或不打招呼，擅自休息的按曠工處理。曠工一天罰100元。病假提前打電話。事假要提前兩天請假。三、排班制度銷售排班：一天8小時班。如果是兩班倒，按班次算提成。銷售員分別計業(yè)績，分別計算提成。店長等管理崗位，按全店的業(yè)績算提成。四、店長的職責 人員考勤，調(diào)配，親自頂班。 每天檢查缺貨情況。也可分配給店員分別檢查缺貨情況。尤其是前100種的品牌和前100種的優(yōu)質(zhì)品種。 定期檢查衛(wèi)生。 每天必須寫一個成功的銷售案例。大家一起探討分享?？梢詫懞艹晒Φ睦?，也可以寫個很不成功的例子，比較分析，以找出自身的優(yōu)缺點。 定期考試。一個月一次?？妓幬锕δ苤R，用法用量，通俗名稱。 親自辦會員卡。詳細記錄會員信息。每個月可以設(shè)幾天為本店會員日，持卡會有優(yōu)惠品種，打折。 定期做活動?；顒硬邉?。做為主要負責人，可以找老板商量，找店員討論?；顒铀玫拇黉N品、彩頁都有親自做。 幫助員工提高業(yè)務水平。 采購權(quán)。 每月月初，要把近效期、6個月之內(nèi)的藥品促銷，處理掉。3個月之內(nèi)的近效期藥品必須下架，誰負責的柜臺的損失誰負責。1 負責每個季度的銷售目標的完成。1 但必須是完成銷售任務的前提下，大家拿到所有提成。五、銷售目標制定和激勵制度每個月的不一樣。年初就定好。可以根據(jù)以往的銷售情況。一般應該增長20%30%。對應往年每月的銷售情況。完成銷售任務，就按百分比拿提成。完成任務，按業(yè)績與任務的比例算系數(shù)，重新計算提成。例如：完成任務100%時，各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000元提成。完成任務80%時，各藥品提成可以拿到1000元。=800元提成。完成任務120%時，各藥品提成可以拿到1000元。=1200元提成。六、培訓要求員工每天學習店內(nèi)幾個品種的常用名、用法用量、功能主治、適用人群、不良反應。每月要考試。可以提前指定本月要考試的藥品品類。聯(lián)系廠家培訓人員前來講課。
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