【總結(jié)】第4期論壇講義:企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問(wèn)題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長(zhǎng)期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無(wú)形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長(zhǎng)期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接
2025-04-30 07:32
【總結(jié)】薪酬福利管理制度工程技術(shù)類崗位工資定級(jí)表第一節(jié)總則、1.目的按照公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策,為規(guī)范公司薪酬管理,特制定本制度。2.宗旨本制度旨在一方面通過(guò)給員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬,吸引和留住公司所需的優(yōu)秀人才;另一方面通過(guò)在公司內(nèi)部制定公平合理的報(bào)酬給付體系來(lái)充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,并盡可能地體現(xiàn)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化。3.效力本制度
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】學(xué)校工資管理制度(草案)為了讓全體員工分享學(xué)校發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校人力資源管理制度,加強(qiáng)工資管理,增強(qiáng)學(xué)校員工歸屬感和榮譽(yù)感,響應(yīng)裴總創(chuàng)建一流工作環(huán)境,打造一流工作氛圍,打造一只有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì),使工資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特制定學(xué)校員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理,使員工能夠與學(xué)校一同分享學(xué)校發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益
2025-04-08 03:30
【總結(jié)】x軟件股份有限公司薪酬管理制度目 錄總則薪酬制度的基本目標(biāo)薪酬制度的基本原則適用范圍薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)基本工資績(jī)效工資――獎(jiǎng)金福利津貼薪酬管理職位等級(jí)工資確定月工資核算及發(fā)放工資的調(diào)整與確定薪酬管理機(jī)構(gòu)和審批權(quán)限第四章:附則解釋權(quán)保密規(guī)定生效日期第五章:附
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程北大方正電子有限公司
2025-03-15 21:33
【總結(jié)】----公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例婚禮策劃師工作職責(zé)1、婚禮策劃師負(fù)責(zé)前期與客戶溝通,包括接單時(shí)了解客戶的真實(shí)想法和對(duì)婚禮的構(gòu)想,以及針對(duì)客戶制定適合客戶自身的婚禮策劃方案。2、訂單后與客戶保持良好的溝通,確保策劃方案的準(zhǔn)確性;并將準(zhǔn)確的信息轉(zhuǎn)達(dá)給調(diào)度人員以及布場(chǎng)人員。3、訂單后至少3次與客戶溝通進(jìn)行方案的修改。
2025-08-10 09:50
【總結(jié)】----云維乙炔化工公司薪酬管理制度目錄第一章總則.........................................................................................................................2第二章薪酬管理的組
2025-05-30 12:25
【總結(jié)】鄭州工資薪酬及獎(jiǎng)罰細(xì)則一、員工每月進(jìn)本公司800元,工齡超一年每年加薪200元。二、達(dá)到當(dāng)月任務(wù)最低指標(biāo)80%,月工資為基本工資+100元,達(dá)到當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)90%,月工資為基本工資+200元,全額完成任務(wù)(100%),月工資為基本工資+800元,當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)超額部分,按凈利潤(rùn)的20%分紅(毛利按30%計(jì)算),當(dāng)月兌
2025-01-07 03:36
【總結(jié)】員工工資表單位年月日職等小計(jì)職位姓名應(yīng)領(lǐng)工資金額本薪
2025-08-10 10:46
【總結(jié)】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條
2025-07-15 22:20
【總結(jié)】超越集團(tuán)協(xié)議工資制薪酬與考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)協(xié)議工資制薪酬與考核制度1第一章薪酬第一條適用崗位:集團(tuán)急需的專業(yè)性強(qiáng)、人才稀缺的崗位。由總裁辦公會(huì)審議決定實(shí)行協(xié)議工資的具體崗位。第二條薪酬結(jié)構(gòu):協(xié)議工資+福利第三條協(xié)議工資制的員工不再享
2025-08-09 11:58
2025-07-15 02:24
【總結(jié)】廣州匯暢貿(mào)易有限公司二級(jí)文件文件名稱版次A1文件編號(hào)HC-HR-005人力資源薪酬管理制度頁(yè)碼1/4實(shí)施日期20xx0928編制綜合管理部審核批準(zhǔn)第一章總則一、目的1、為規(guī)范公司的薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本制度。2、鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)
2025-05-27 19:54
【總結(jié)】鄭州工資薪酬及獎(jiǎng)罰細(xì)則一、員工每月進(jìn)本公司800元,工齡超一年每年加薪200元。二、達(dá)到當(dāng)月任務(wù)最低指標(biāo)80%,月工資為基本工資+100元,達(dá)到當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)90%,月工資為基本工資+200元,全額完成任務(wù)(100%),月工資為基本工資+800元,當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)超額部分,按凈利潤(rùn)的20%分紅(毛利按30%計(jì)算),當(dāng)月兌現(xiàn)。三、連續(xù)3個(gè)月完成任務(wù)的,額外獎(jiǎng)勵(lì)500元,連續(xù)半年
2025-08-23 18:39
【總結(jié)】集體計(jì)件工資什么是集體計(jì)件工資計(jì)件工資是按照勞動(dòng)者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)量和支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資按計(jì)件對(duì)象不同分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。集體計(jì)件工資是以工作隊(duì)(組)為計(jì)算單位,工資取決于計(jì)件單位集體的勞動(dòng)成果,它是以工作隊(duì)(組)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià),計(jì)算出應(yīng)得的計(jì)件工資總額,然
2025-09-05 11:52