電商倉庫績效考核方案(編輯修改稿)
2025-04-15 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用為主，未必多多益善）?！ ∫怨ぷ餍蕿橐髮ぷ髻|(zhì)量（差錯率）、任務量（工作完成量、工作時間量、工作人員數(shù)等）量化考核。 以工作精神面、協(xié)作性、工作態(tài)度、工作流轉(zhuǎn)交接考核?！ ∫怨ぷ餍姓贫?、紀律考核?！ ∩厦嫠捻?，主要以前兩項為主，后兩項為輔，此外在考核中，盡量減少主考人主觀上的評斷，主要以數(shù)據(jù)為考核依據(jù)，這樣才能讓考核不流于形式，部門人員更加注重考核內(nèi)容。此外考核也包含獎勵措施。 三、崗位包干、崗位輪換制度（這一項可能僅適用于小型電商） 隨著部門人員增加，在管理上多少會出現(xiàn)監(jiān)管不到位，吃大鍋飯的問題?！ 徫话伞⒙氊煹饺?。通過流程梳理，將各項工作分解劃分，清晰確定人員、職責范圍，流程交接有明確
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