沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的hr面試技巧(編輯修改稿)
2025-04-15 03:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有一種無(wú)形的壓力。通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力?！ 〖记闪好嬖囘^(guò)程中，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng)。若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差?！ 〖记善撸赫?qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說(shuō)明應(yīng)聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問(wèn)題技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力。展示主考官的創(chuàng)新能力?！ 〖记删牛鹤寫?yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力?！ ∪绻钦衅覆块T經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。 技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。 沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的hr面試技巧：提問(wèn)技巧 是否會(huì)提問(wèn)是衡量面試官技能的關(guān)鍵要素之一，能否進(jìn)行有效提問(wèn)左右著面試的效果?！ 癝TAR”提問(wèn)
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