hr--面試技巧與自我介紹(編輯修改稿)
2024-10-24 20:40 本頁面
【文章內容簡介】 快，發(fā)言積極,情緒基本鎮(zhèn) 定，發(fā)言主動性一般,情緒緊張或羞 怯，進入角色速度慢，發(fā)言不積極甚至始終沉默,面試測評要素與評分標準,表3 評分參照標準,序,要素,要點,評 價 標 準,好 中 差,7 思維 能力,1.切題如何? 2.論證的說服力 3.思路的邏輯性,緊扣主題，觀點鮮明，尚能抓住主題, 發(fā)言不切題， 論證透徹,善于將發(fā)言 有一些個人觀點, 中心不突出, 內容歸納為幾個要點， 分析基本全 思路缺乏條理 集中概括,簡明扼要， 面,概括性一般, 性 邏輯嚴密 邏輯性一般,無領導小組討論,1情景模擬 2主題：與工作相關 3人數(shù)：10人內 4時間：1小時內 5檢測考生能力： 組織協(xié)調能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關系的技巧，非語言溝通能力等 6目的：能力跟素質是否達到擬任崗位的團體氣氛,無領導小組討論,在面試中: 1無特定角色、平等角色 2不指定領導，也不指定位置 3讓考生自行安排、自行組織 4考官觀察所有學生,無領導小組討論,在面試小組中： 1看到別人：風度、教養(yǎng)和見識 2面試中以上品質如何體現(xiàn)：通過發(fā)言的時機、發(fā)言的內容、何時停止、當遭反駁時態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現(xiàn)出來的。 3脫穎而出者：關鍵時分能將小組成員壟在一起，討論不跑題 ；適時協(xié)調小組成員討論；必要的總結。個人才華的展示迎合崗位之需；禮貌；善于傾聽。,無領導小組討論的程序,分組：一般68人 落座：討論一般采用圓桌會議式，面試官在四邊，或集中在一邊，以利于觀察 發(fā)紙：面試官為每個應試者發(fā)空白紙若干張，功草擬討論提綱用 宣讀主題和討論要求 510分鐘的準備時間 主考官宣布討論開始，依考號順序每人闡述觀點（5分鐘），發(fā)言結束后，自由討論開始 打分 面試官收回討論發(fā)言提綱，考生退場 去掉極端分，再算平均分 主考官在成績單上簽字,無領導小組討論的技巧,發(fā)言積極搶先亮出觀點，能給面試官留下深刻印象 可引導和左右其他面試者的思想和見解 將他們的注意力吸引到自己的觀點上來 從而爭取充當小組中領導的角色,無領導小組討論的技巧,（1）廣泛吸收，以求取勝,別人情緒激動,勿改變其觀點,否則適得其反,（2）語言要真誠可信,理解對方觀點,找彼此共同點,引導接受觀點,（3）論辯中要多擺事實，講道理,立場鮮明,態(tài)度語氣堅定,使其重視意見,（4）采用先肯定后轉折的技巧，拒絕接受對方提議,使對方放松,態(tài)度語氣堅定,使其重視意見,（5）廣泛吸收，以求取勝 仔細傾聽別人的發(fā)言，從中捕捉某些對自己有用的信息，通過取人之長來補己之短，待自己思路成熟后，再精心地予以闡述 后發(fā)制人:基于他人，又高于他人 （6）不要冷落他人 顧及小組中的每一個人,無領導小組討論的技巧,（7）尊重別人，避免以下現(xiàn)象： 滔滔不絕，容不得他人插話，把別人都當成自己的徒弟 為顯示自己伶牙俐齒，用夸張的語氣來談話，甚至不惜危言聳聽 以自己為中心，完全不顧他人的喜怒哀樂，喋喋不休地談論自己,無領導小組討論的技巧,（8）不要失禮 避免得理不饒人、杠子手、打破沙鍋問到底、惡語傷人、糾纏不休、諷刺謾罵 溫文爾雅,無領導小組討論的技巧,（9）注意自己的氣量 如果自己選擇的話題過專，或不被眾人感興趣，或對自己的個人私事介紹得過多，而聽者面露厭倦之意時，應立即停止。 遭到反駁時，不要惱羞成怒，要心平氣和地與之討論 若對方有意“找事”，可不予理睬,無領導小組討論的技巧,五、面試中常見問題的回答,請進行一下自我介紹； 最好準備一句能讓人記住的話。 你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么？ 提示：沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、有始有終、樂于助人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。,說說你最大的缺點？ 提示：求職者可從自己的優(yōu)點說起，中間加一些小缺點，最后再把問題轉回到優(yōu)點上，突出優(yōu)點的部分。 你對加班的看法？ 提示：如果是工作需要我會義不容辭加班，會全身心的投入工作。但同時我也會提高工作效率，減少不必要的加班。,你對薪資的要求？,回答一：“我對工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理這個問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我不會計較太多。 回答
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