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正文內(nèi)容

hfml組織調(diào)整人事安排激勵政策(編輯修改稿)

2024-10-24 20:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在召開委員會前,應(yīng)就會議時間、會議內(nèi)容等征求相關(guān)成員意見,并將確定之時間和內(nèi)容提前通知各成員 每月舉行一次會議,根據(jù)需要,當(dāng)首席人事長提議或兩位以上委員提議時,可以舉行委員會會議,?,技術(shù)委員會人員構(gòu)成與主要職責(zé),人員構(gòu)成,成員:由執(zhí)委會部分成員、總裁助理、研究部相關(guān)專業(yè)人員及相關(guān)部門的項目承攬與承作人員 主任:由總裁助理出任,主要職責(zé),公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃草案審核; 產(chǎn)品研發(fā)成果會審; 重要對外宣介文件審核; 所有部門之?dāng)M提交客戶的技術(shù)文件(項目建議書、咨詢成果、項目方案、商業(yè)計劃書、可行性報告等等)會審(合同除外) 面向客戶的服務(wù)質(zhì)量考核 主導(dǎo)公司知識庫建設(shè); 重要業(yè)務(wù)項目技術(shù)指導(dǎo); 其它必要技術(shù)事項審議。,議事規(guī)則,日常工作由主任主持 每月舉行例會一次。臨時會議根據(jù)工作需要適時召開,?,總裁、總裁助理及事業(yè)部執(zhí)行董事職責(zé),投行事業(yè)部執(zhí)行董事職責(zé),全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部經(jīng)營管理,包括但不限于: 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展方向 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展計劃 承接公司經(jīng)營的各類業(yè)務(wù) 協(xié)調(diào)與配置資源 指揮團(tuán)隊執(zhí)行 利益分配,總裁兼COO主要職責(zé),組織實施董事會決議 組織制訂公司年度經(jīng)營計劃,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施 負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理,對企業(yè)的經(jīng)營、質(zhì)量、安全、營銷等負(fù)全責(zé),咨詢事業(yè)部執(zhí)行董事職責(zé),資產(chǎn)事業(yè)部執(zhí)行董事職責(zé),全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部經(jīng)營管理,包括但不限于: 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展方向 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展計劃 承接公司經(jīng)營的各類業(yè)務(wù) 協(xié)調(diào)與配置資源 指揮團(tuán)隊執(zhí)行 利益分配,全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部經(jīng)營管理,包括但不限于: 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展方向 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展計劃 承接公司經(jīng)營的各類業(yè)務(wù) 協(xié)調(diào)與配置資源 指揮團(tuán)隊執(zhí)行 利益分配,總裁助理職責(zé),協(xié)助總裁開展相關(guān)工作 協(xié)助總裁進(jìn)行相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào) 公司層面技術(shù)統(tǒng)籌管理與支持工作 公司網(wǎng)絡(luò)、文化、宣傳、戰(zhàn)略研究等工作,?,部門職能簡介,——詳見相關(guān)正式文件——,?,投行事業(yè)部職責(zé),投行事業(yè)部為公司所有投資銀行業(yè)務(wù)歸口管理部門,可以承接公司各類業(yè)務(wù),專業(yè)承做公司投資銀行類項目。投行事業(yè)部下屬各部門職責(zé)如下,財務(wù)顧問部職責(zé):重點負(fù)責(zé)財務(wù)顧問類業(yè)務(wù),協(xié)助事業(yè)部內(nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做,戰(zhàn)略購并部職責(zé):主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略并購類業(yè)務(wù),協(xié)助事業(yè)部內(nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做,投資者關(guān)系部職責(zé):主要負(fù)責(zé)投資者關(guān)系類業(yè)務(wù),協(xié)助事業(yè)部內(nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做,企業(yè)融資部職責(zé):重點負(fù)責(zé)融資業(yè)務(wù),協(xié)助事業(yè)部內(nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做,?,咨詢事業(yè)部職責(zé),公司所有咨詢類業(yè)務(wù)歸口管理部門,可以承接公司各類業(yè)務(wù),專業(yè)承做公司管理咨詢及戰(zhàn)略顧問類項目。下屬各部門職責(zé)如下,管理咨詢部職責(zé):負(fù)責(zé)管理咨詢類業(yè)務(wù),協(xié)助事業(yè)部內(nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做,戰(zhàn)略顧問部職責(zé):負(fù)責(zé)戰(zhàn)略顧問類業(yè)務(wù),協(xié)助事業(yè)部內(nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做,IT咨詢部職責(zé):負(fù)責(zé)公司IT咨詢類業(yè)務(wù),協(xié)助事業(yè)部內(nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做,?,資產(chǎn)事業(yè)部職責(zé),公司所有資產(chǎn)類業(yè)務(wù)歸口管理部門,可以承接公司各類業(yè)務(wù),專業(yè)承做公司債權(quán)投資、股權(quán)投資類業(yè)務(wù)。下屬各部門職責(zé)如下,資產(chǎn)經(jīng)營部職責(zé):負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營類業(yè)務(wù),協(xié)助事業(yè)部內(nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做,投資管理部職責(zé):負(fù)責(zé)投資管理業(yè)務(wù),協(xié)助事業(yè)部內(nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做,基金管理部職責(zé):負(fù)責(zé)基金管理業(yè)務(wù),協(xié)助事業(yè)部內(nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做,?,證券部職能簡介,主要負(fù)責(zé)公司短期投資業(yè)務(wù):對證券市場進(jìn)行投資,抓住今年可能的新一輪上升行情,獲得投資效益,國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和相關(guān)政策分析,對證券市場的影響和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析; 搜集并整理行業(yè)和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的相關(guān)資料,擬定投資行業(yè); 對所投資行業(yè)進(jìn)行分析并確定證券投資目標(biāo)所處的行業(yè); 在目標(biāo)行業(yè)中選定所需投資的目標(biāo)項目并對目標(biāo)項目進(jìn)行系統(tǒng)分析,確定證券投資組合; 擬定證券投資計劃,包括宏觀和微觀分析、投資總額、投資期限、風(fēng)險控制、預(yù)計投資收益、期滿后的下一階段投資規(guī)劃等; 根據(jù)證券市場的發(fā)展趨勢對所投資目標(biāo)項目進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)整; 根據(jù)投資計劃和市場的變化,在合適的時機(jī)對所投資的證券項目變現(xiàn)回收; 聘請有證券類投資經(jīng)驗的專家選擇有價值的投資對象進(jìn)行組合,先行確定一定的投資期限,進(jìn)行中長線的投資。,?,研究部職能簡介,研究部定位為支持性部門,為公司業(yè)務(wù)部門工作提供有力的專業(yè)技術(shù)支持,是公司的人才基地、研發(fā)中心、技術(shù)支持中心及知識庫,業(yè)務(wù)項目支持與操作 宏觀經(jīng)濟(jì)、重點行業(yè)與公司、公司相關(guān)業(yè)務(wù)等方面的研究 公司知識庫建設(shè) 為企業(yè)宣介及品牌提升提供專業(yè)支持 為完善公司內(nèi)部管理體系提供支持 公司協(xié)作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 公司后續(xù)人才隊伍培養(yǎng),?,人力資源部職能簡介,公司人事管理部門,負(fù)責(zé)公司人力資源政策的制定、執(zhí)行工作,為公司發(fā)展提供人力資源支持,依照“勞動法”及公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)勞動人事日常管理工作,為公司發(fā)展提供人力資源支持。 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃并組織落實。 負(fù)責(zé)總裁的各種會議、重要活動的組織安排和會務(wù)工作。負(fù)責(zé)向有關(guān)部門和單位傳達(dá)、布置、檢查、督辦總裁辦公會決定的事項并及時反饋結(jié)果。 負(fù)責(zé)公司職員的招聘錄用、任免、薪酬、績效考核、激勵、獎懲、差假、培訓(xùn)、遷調(diào)、社會保險及福利、退休、離職等相關(guān)事宜。 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門職能擬定工作。 設(shè)計科學(xué)的人力資源系列工作流程體系。 根據(jù)各部門實際需要,作好定員、定崗、定編工作,擬定職位說明書等工作,規(guī)范職員的工作程序。 負(fù)責(zé)辦理勞動關(guān)系、人事檔案、保險、工資福利等工作,及時掌握國家及地方勞動法規(guī)政策、處理員工申訴、辦理員工勞動合同、社會保障等工作,處理與國家勞動人事制度、法律、法規(guī)等相關(guān)的外務(wù)事務(wù)。 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行職員各項培訓(xùn)工作。 組織、引導(dǎo)職員設(shè)計、實施科學(xué)實際的個人發(fā)展(職業(yè)生涯)規(guī)劃。 組織進(jìn)行職員月度、季度、半年度、年度考核,處理考核結(jié)果。 協(xié)助部門進(jìn)行有效地職員激勵工作,保持職員處于良好的工作狀態(tài)。 對公司其它部門人力資源工作提供指導(dǎo)支持與專業(yè)咨詢。 負(fù)責(zé)職員思想溝通工作,關(guān)心職員生活,掌握職員思想動態(tài),并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,?,財務(wù)部職能簡介,負(fù)責(zé)公司核算、預(yù)算管理,風(fēng)險控制,財務(wù)控制,資金運營及財務(wù)制度和財務(wù)管理流程建設(shè)等工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)
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