大學(xué)后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)管理辦法--(編輯修改稿)
2025-04-15 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 處理。 外單位的光盤、U盤需在后勤管理處局域網(wǎng)計算機中使用，使用前要進行病毒清查，確認(rèn)無病毒后方可使用。 七、網(wǎng)站管理工作的考核 每年由后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)管理辦法組織對后勤網(wǎng)站管理工作進行考核。 后勤網(wǎng)站管理工作實行學(xué)期與學(xué)年相結(jié)合的年度考核制度，年度考核由學(xué)期考核和學(xué)年考核組成，各占50%。 每年考評結(jié)果優(yōu)秀(前5名)的部門，后勤管理處將給予一定的獎勵，網(wǎng)站管理工作考核結(jié)果將在信息公告欄中公布。 網(wǎng)站管理工作考核所涉及到的相關(guān)技術(shù)規(guī)范(對網(wǎng)站平臺、程序、數(shù)據(jù)庫等相關(guān)技術(shù)的具體要求)以國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)。 八、后勤網(wǎng)站建設(shè)與管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)將另行擬定。 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。 ： 篇2：集團電話網(wǎng)絡(luò)管理制度 集團電話網(wǎng)絡(luò)管理制度 為加強集團通訊管理，規(guī)范辦公電話、網(wǎng)絡(luò)使用行為，充分發(fā)揮通訊補貼的作用，提高辦公效率，提升公司形象，特制定本制度。 一、行政部歸口負(fù)責(zé)集團電話、網(wǎng)絡(luò)管理，包括固定電話和網(wǎng)絡(luò)的安裝、維修、移機、拆除、費用繳納、使用監(jiān)督以及集團網(wǎng)的管理等。人力資源部負(fù)責(zé)通訊補助的管理。 二、原則上，集團為每個辦公室配備固定電話一部，開通市話業(yè)務(wù)。各部門也可根據(jù)實際需要，申請增加或減少辦公電話數(shù)量，開通或取消長途業(yè)務(wù)等。 三、新增或減少固定電話/網(wǎng)絡(luò)，由使用部門填寫《電話/網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理、單位負(fù)責(zé)人、行政部經(jīng)理及常務(wù)副總裁審批后，由行政部統(tǒng)一辦理。特殊情況可由行政部代為申請，或行政部授權(quán)相關(guān)單位自行辦理。 四、對部分經(jīng)常外出、外聯(lián)業(yè)務(wù)較多或需要隨時保持聯(lián)系的員工，集團可根據(jù)實際需要為其發(fā)放通訊補貼。凡需要申請通訊補貼的員工，須填寫《通訊補貼申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理、單位負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總裁審批后，由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。 五、各崗位通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)按如下原則確定：副總裁100元/月。 分子公司總經(jīng)理100元/月。 集團或各分子公司部門經(jīng)理50元/月。 以外勤或外聯(lián)為主，通訊量較大的人員50元/月。外勤相對較多，或辦公地點不固定的人員20元/月。外勤較少或基本無外勤的，不享受通訊補貼。 特殊崗位經(jīng)審批后按審批標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 外勤或外聯(lián)業(yè)務(wù)較多的，可申請調(diào)整通訊補貼額度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 六、申請通訊補貼的員工，必須加入集團網(wǎng)(其中，業(yè)務(wù)人員必須使用公司配備的手機號碼)，并使用集團規(guī)定的彩鈴，否則不予審批，已經(jīng)審批通過的，停止發(fā)放通訊補貼。 七、通訊補貼只對特定崗位發(fā)放。員工崗位調(diào)動或離職時，通訊補貼即停止發(fā)放。員工新調(diào)入的崗位仍需通訊補貼時，由員工重新填寫《通訊補貼申請表》，履行審批程
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